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目錄

引子：三個月的民企生涯

DB人物表

01。　忠誠源於滿足

02。　單相思與性騷擾的區別

03。　老闆心中誰更重要

04。　和上司要保持一致

06。“預算與排期”

07。　管理層關心細節嗎？

08。　專業質疑與先兆流產

09。　5％就夠了

10。　別搞不清楚誰是老大

11。　老闆們的不同特點

12。　話不投機

13。　受累又受氣該怎麼辦

14。　猜猜為啥請晚餐

15。　1001個笑話

16。　最後的玫瑰

17。　招人難，求職也難

18。　職場天條：慎用MAIL

19。“自下而上”還是“自上而下”

20。　兩位同僚

21。　要當經理就別想輕鬆：學習與承壓

22。　認可須及時

23。“YOU　DESERVE　IT”的兩種中文解釋

24。　教會徒弟餓死師傅

25。　老闆你應該清楚我為啥要走

26。　上下級之間的匹配

27。　在獅子和老恢�漵巫�

28。　空手套白狼

29。　又笨脾氣又大的下屬

30。　我保證以後一直對你好櫓

31。　官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權

32。　殺機

33。　不是你說自己好就算數、大家都說你好才算――“360度評估”

34．設定工作目標要符合“SMART原則”

35。　員工最重視的事情：��圖有健�

36。　功高壓主

37．整個我的人整顆我的心交給你的時候

38。　個人權力太椿岱漣�櫓�陌踩�

39。　充滿變數的時期

40。　“有過”和“同步”

41。　SOP的多種功能

42。　專業的秘書

43。　偷聽者

44。　驚變

45。　我只要發現你騙我一次，你就是個不值得信任的人

46。　要為下屬的成長付出心血

47．ASSESSMENT　CENTER（評估中心）

48。　什麼叫“不道德”

49．埋伏

50．籌碼

51。　高參

52。。　如何處置這樣的“三期”員工

53。　自由自在的活

54。　執子之手，與子成說

大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。

說到謀生，有人適合自己做老闆，更多的人則靠打工。其實，自己做老闆，也就是給自己打工。

打工的人要搞定很多關係，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶――HR的說法就是：瞭解莊架構並具影響力，建立內外部關係以達成績效。

可能你幹了很多活上司卻不待見你，沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬――你要很好的完成任務，就要設法擺平他們。

人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別――抓住機會、識別機會，甚至，創造機會，首先是你的任務，然後才是組織的任務。

人的精力和資源都是有限的，應該瞭解並掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業就是力量。

您可以消遣的來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。

小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規路子，靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。

怎麼樣的書才算一本好書？

以我個人

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