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第23部分 (第1/4頁)

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“是啊,我黨歷史上多次以走了‘火’的、變了‘味’的所謂‘黨性’代替了人類共有價值的人性,導致黨的威信滑坡的沉重教訓,這確實是一個不得不令人深思的問題啊!”周永年蹙著眉說。

●【30。黨性分析(2)】

“所以我說黨性在人性之中,是人性的一種,沒有人性就沒有黨性,我並不贊同周書記說的黨性是對人性的昇華,最近我看了一部紀實電影叫《信天游》,片中主人公縣紀委書記冒著丟官甚至失去生命的危險,為老百姓的根本利益懲惡揚善、扶危解難,主人公說,‘黨性就是最真實的人性’,我覺得這句話道破了黨性和人性的真正關係,裡面有一段唱詞,我給兩位領導哼幾句:‘蘋果花開白豔豔,聽我唱一下樑青天,百姓的事情他都管,一管就管個底朝天。’”

丁能通用地道的陝北信天游的調子哼唱得很投入,周永年和林大可聽了卻陷入了沉思,他們既是被這種動人的曲調給震撼了,更是被“黨性就是最真實的人性”這句樸實的話語給震撼了。

“大可,今天能通給我們上了一課呀,只有把人民群眾的利益看作黨的最高利益,群眾才會把黨看作最親的人,這不正是‘黨性就是最真實的人性’的本質體現嗎?”周永年感慨地說。

“是啊,原來黨性就是埋藏在人們心中真實善良的人性。如果我們每個黨員幹部都時刻以‘真實善良的人性’對待工作,對待同事,對待自己服務的群眾,那麼,黨的事業何愁不興旺發達。原來黨性就是人性,就是良知,就是良心啊!能通,說得好,就衝這句至理名言,永年,我們敬能通一杯!”林大可親自為丁能通斟了一杯酒。

丁能通佯裝受寵若驚的樣子,惴惴地說:“使不得,使不得,我敬兩位領導!”

三個人各自喝下杯中酒,周永年關切地問:“大可,制博會籌備得怎麼樣了?”

“已經萬事俱備,我這次來就是與商務部、國家貿促會,還有機械工業聯合會、機電產品進出口商會等部門溝通一下制博會開幕的時間,省委省政府對制博會非常重視,希望以制博會為契機,帶動全省裝備製造業全面復興。”林大可躊躇滿志地說。

“裝備製造業是工業化或後工業化國家的主導產業,但它在我國製造業中的比重還不到百分之三十,遠低於美國的百分之四十一點九、日本的百分之四十三點六、德國的百分之四十六點四,這直接導致了我國工業結構升級緩慢,清江省特別是東州市作為國家裝備製造業基地,又是老工業基地,振興裝備製造業的路還很漫長啊,僅靠每年舉辦一次熱熱鬧鬧的制博會恐怕只能治標,不能治本啊!”周永年潑冷水似的說。

“周書記,我覺得關鍵還是所有制問題,”丁能通插嘴說,“在振興老工業基地的過程中,要樹立新的公有制觀念。計劃經濟體制下的公有制,一種是國家所有制,一種是集體所有制。在今天市場經濟彈性體制下,百分之百國家投資的國有企業將來也會有,但是集中在少數特殊行業,取而代之的應該是大量的新公有制:一種形式是混合所有制,國家控股、國家參股的都變成混合所有制企業;另外一種形式就是公眾持股的所有制,它是採取一種產權明確到個人的一種公眾持股形式,實際上是採取一種股份合作制、股份制。東州市老工業基地裝置老化、技術老化,但產業不老化。從來沒有夕陽產業,只有夕陽技術。沒有技術創新,企業就難以生存下去。”

“能通,說得有道理呀,”林大可深吸一口煙讚許道,“觀念決定製度,制度決定成敗呀!過去我們常講‘肥水不流外人田’,我看搞市場經濟這個觀念該改一改了,要敢於讓‘肥水流入外人田’,搞制博會也是引入市場競爭,這就相當於龜兔賽跑,在比賽中,龜兔雙方如果只競爭不合作,最後只能有一個勝者,或者兩敗俱傷,但如果能相互合作,陸地上兔子背烏龜跑,水中烏龜馱兔子過河,就可以實現雙贏。”

●【30。黨性分析(3)】

“我同意林市長的觀點,在裝備製造業調整改造過程中,企業兼併重組不是讓利吃虧,而是透過合作,共享更大的利潤,這一點東汽集團已經勇敢地邁出了第一步。”丁能通肯定地說。

“能通,我覺得金偉民的那個百慕大造殼上市的方案有點空手套白狼的味道,要是偷雞不成再蝕把米,可夠你小子喝一壺的,誰都知道那個金偉民是你的老同學,香港銀鑽財務入股東汽集團也是你牽線搭的橋。”林大可用質疑的口吻說。

丁能通聽罷心裡暗罵,好你個林大可,老子為東州招商引資還招出罪

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