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據《上海證券報》11月1日文《巨人今登陸紐交所史玉柱身家將超500億》）

▲巨人網路在紐約交易所上市當日

那些對此訊息頗為興奮的記者，在翻譯成中文的新聞稿中寫道：〃與以往幾家登陸美國資本市場的中國概念股相比，史玉柱並沒有選擇納斯達克市場，而是選擇了素以上市條件最嚴格著稱的紐約證券交易所。如若成功上市，巨人網路有望成為第一家登陸該所的中國IT類公司。〃

著名的IT評論人士、Donews製作人劉韌顯然也不能抑制自己內心的激動。此前，他在史玉柱為他的《征途》網路遊戲造勢的間隙，採訪了史玉柱，並寫了一組關於史玉柱的文章，他當天部落格文章的標題變成了《貸款買史玉柱股票》。

對於巨人網路在2007年1月至6月的營收業績，劉韌說：〃這是自主研發、自主智慧財產權的結果；這是精品路線的結果。〃他還舉例說：〃2007年7月26日，完美時空在納斯達克上市。　2007年整個第一季度，完美時空利潤只有4000萬元人民幣，但完美時空開盤價是17？5美元，現在的股價是32？29美元。〃不僅如此，　完美時空上市當天漲了30％。他不知道巨人網路上市會怎樣漲？是該用開盤價買？還是等它衝高回落後買？這個問題只有上帝能算得準。

為了買到史玉柱的股票，劉韌已經決定〃11月1日不睡了〃。

〃人民幣升值因素，每年會使巨人網路的利潤增加5個百分點。利潤增加5個百分點。股價可能不止增加5個百分點。所以，買中國概念股票，已經在股價中得到了人民幣升值的好處。並不怕人民幣升值。〃劉韌如是說。

不久，網路上、報紙上競相出現了《史玉柱傳奇》之類的標題。一個自稱是〃中國最著名的失敗者〃的形象開始回到十多年前，當時他被當成優秀的創業者被謳歌。

1992年，一家知名媒體對北京、上海、廣州等十大城市的萬名青年進行了一次問卷調查，其中一個問題是：寫出你最崇拜的青年人物。

第一名，比爾·蓋茨。第二名，史玉柱。

當時的史玉柱，可能是全中國30歲以下青年中最著名的一個。這位身高1？80米，體重不足60公斤的文弱青年在20世紀90年代初的深圳迅速發跡。但是，不久又轟然倒下，窮得整個公司只有一部手機可用。

但現在，他又重新出山，不但還清了上億的債務，還再次成為商場上的紅人。

不走尋常路

顯然，史玉柱用事實給了那些說〃史玉柱做遊戲，大家都笑了〃的人最致命的回擊。

→虹→橋→書→吧→。

第10節：風險越高的行業越有蜂蜜（7）

但是，在不佔天時、地利、人和的任何一項有利因素的前提下，史玉柱為什麼選擇網路遊戲這個非常不被人看好的市場，而又憑什麼取得成功的呢？

對於這個讓無數人百思不得其解的問題，我們將用整本書的篇幅來和大家分享。但是，史玉柱對市場的判斷，是首先值得我們探索的。

讓我們把記憶拉到1998年，珠海巨人集團遭遇危機之後，山窮水盡的史玉柱找朋友剛剛借了50萬元，開始運作腦白金專案。

當時，史玉柱要〃翻身〃，他有兩個專案可供選擇，一個是做保健品腦白金，另外一個是他賴以起家的軟體。

兩個專案都不錯，史玉柱反覆權衡之後，最後毅然選擇了腦白金。

深入研究，我們不難發現，1998年的保健品市場和2005年的中國網路遊戲市場有著太多相似之處：

市場格局基本形成，幾大企業佔據了市場領先地位。20世紀80年代到1995年年初，是中國保健品行業的第一個高速發展期。在這一階段，政策環境不完善，技術標準相對寬鬆，整個行業曾享受著驚人的利潤，據新財富資料顯示，在保健品發展初期階段，三株口服液的銷售額，從創業初的1？25億元增長到1996年的80億元，四年間增長了160000倍。也正是在這樣的〃財富效應〃下，國內一下子湧現出了大大小小3000多家保健品生產企業，產品品種多達2？8萬種，整個行業年產值達300多億元人民幣。由於魚龍混雜、良莠不清，消費者對保健品的不信任感日益嚴重，導致保健品市場初嘗繁榮即大幅滑坡。1996年，衛生部挑在了當年的3·15公佈了《保健食品管理辦法》，行政、輿論開始對保健行業〃極度關注〃，寬鬆的環境開始收緊，

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