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gle斥資百萬贖回兩個CN域名的個案，馬雲的這一步也許走得並不虧。

2005年4月，全球網際網路搜尋巨頭Google以百萬美元巨資買回了幾年前被別人搶注的CN域名google。和google，創下了CN域名史上交易的最高價。這兩個域名幾年前曾被北京國網公司先後搶注，Google為了奪回google。域名，曾向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出爭議請求，但被駁回。遇挫之後，Google選擇了贖買，而贖買的成交金額在百萬美元以上。這一天價成交事件，也在域名投資界掀起了不小的波瀾。

看來，馬雲當初的花費是值得的，因為他省下的不僅僅是動輒百萬美元的贖買費，還有漫長無果的仲裁所消耗的寶貴時間。

不過有趣的是，瞻前顧後的馬雲仍然十分細心地將alimama。、alibaby。域名註冊下來。“阿里巴巴、阿里媽媽、阿里貝貝本來就應該是一家。”馬雲想得很遠。但是，千萬不要認為他很有計劃，恰恰相反，“如果你去計劃，你肯定要失敗”。他在哈佛大學用英文表述的這句話，讓哈佛學者看到又一個可供研究的案例。

阿里巴巴的出世

阿里巴巴的出世

馬雲認為目前所有的電子商務都是大企業的電子商務，而亞洲獨特的電子商務不是B2B（BusinesstoBusiness），而應是商人對商人（BusinessmantoBusinessman）。這是亞洲人獨創的模式。阿里巴巴就是為中小企業免費登記資訊，“以後也將永遠免費”。馬雲彷彿又回到小時候的義氣狀態。

在常人看來，這並不是商人的做法。而對於這一點，馬雲毫不避諱：“是的，我不是商人，我是企業家。”

按照馬雲的想法，阿里巴巴應由網上論壇BBS按行業分類發展而來，這是馬雲那一次登長城時的體悟與發現。但是團隊的其他人卻並不同意他的做法，甚至拍著桌子同馬雲吵。馬雲就拍自己的腦袋，還是覺得自己對。當時馬雲在外地辦事，發電子郵件要求同事立即完成這一程式，他們還是不同意。

馬雲發怒了，他真想立刻飛回去。他抓起長途電話，尖聲大叫：“你們立刻、現在、馬上去做！立刻！現在！馬上！”

儘管意見相左，但最後阿里巴巴還是按照馬雲的構想逐步建立起來了。

經過幾個月的籌備建設，。Alibaba。在網際網路上出現了，效果立竿見影。

一個青島商人，每年從韓國進口一種裝置，他堅信裝置的產地其實就在中國，但他絞盡腦汁也無法找到中國廠家。後來他偶然發現了阿里巴巴，然後在上面發了一條求購資訊，不料幾天之內就同該裝置的中國廠家聯絡上了！令他驚奇的是，該廠家竟然就在青島！

另一個例子是，眾所周知徽章等小商品多半出自浙江，如果這種企業在東北，哪有人理？但就有這樣一家東北企業聰明地利用了網路，他們每年從網上搜集義烏、溫州企業的最新產品圖樣，接著從當地購回樣品照著生產，然後再到阿里巴巴上釋出資訊尋找買家。一年下來，他們46個買家中有44個來自阿里巴巴網站！

一傳十，十傳百，阿里巴巴網站在商業圈中聲名鵲起。但馬雲知道，阿里巴巴面臨著一個巨大的戰略選擇—國內電子商務尚不成熟，只有利用發達國家已深入人心的電子商務觀念，為外貿服務，才是真正利潤豐厚的大魚。於是，阿里巴巴開設了一個專區“中國供應商”，把中國大量的中小型出口加工企業的供貨資訊，以會員形式免費向全球釋出。

鋒芒畢露不如暗湧於江湖

鋒芒畢露不如暗湧於江湖

1999年剛成立的阿里巴巴，偏安一隅，默默無聞，它出奇的安靜狀態與當時沸騰的網際網路似乎顯得格格不入。

而那個時候，網際網路的造勢情緒比任何時候都高漲。當時一份基於對全國340家主要電視臺和360家報社的廣告監測統計報告顯示，1999年到2000年中國網際網路在這兩類媒體的廣告花費總計超過1。5億元。其中新浪網和中華網在1999年底、2000年初兩季度的電視投放分拔頭籌，而購物網站8848的報刊投放額竟佔所有業內網站在全國報刊投放總額的11％，居全國之首。此外，戶外燈箱廣告也被網際網路業廣泛利用，在當年的北京、上海和廣州，中國人、搜狐、e龍網、易趣、新浪成為戶外燈箱廣告曝光率最高的網站。

這份發表於2001年的報告，多少透露出那

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