第38部分 (第1/4頁)

敏兒不覺提示您：看後求收藏（筆趣閣小說www.biqugexsw.tw），接著再看更方便。

然而請注意，出現錯誤的不一定就是你，也很有可能是招聘人員！

這到底是什麼意思呢？其實，招聘人員，也就是面試官，其實也是人，有的時候，他們也會因為準備不充足或瞭解不深刻而出問題。以前艾西說過，招聘人員的專業，是人力資源，對於其他的專業知識，只可能有最基本的瞭解。他們會寫程式嗎？會銷售嗎？不會！

即使是招聘你的部門領導，也不見得就都會。外行領導內行，在咱們這裡不算少見吧？就算部門領導樣樣精通，他還是有可能走神，或乾脆就是表達能力不夠好，而問出了不合適的問題。這類問題最大的一個特點，就是：過於籠統！

“如果您到我們公司，打算如何開展工作？”

“我們公司是一家很有實力的高新技術產業公司，不過XX這塊搞得不太好，您給提點建議吧？”

……

這樣的問題比比皆是，艾西已經見過無數次了。

你說它問的專業吧，好像也是。然而這個問題毫無重點可言！你回答得特別詳細吧，面面俱到的，就毫無重點可言；你挑幾個點和麵來說吧，有可能你回答的方向，完全不是人家想聽的重點。反正這個問題一旦處理不好，怎麼錯都是你的錯。就算錯在面試官，人家也不會給你道歉。莫名其妙的，面試之後，你就失去了入職機會，還不明白是怎麼回事呢。

讓我們回憶一下，在本章的開頭部分，艾西自己也問過了這樣一個問題。

艾西問老威：“為什麼你去面試無往而不利呢？肯定有你的秘訣！”

這個問題就非常籠統。看，咱們把面試過程分成了20多個問題，可是問老威的時候只有一個問題：如此概括的問題，他該怎樣作答？如果從頭到尾說一遍的話，2個小時都不夠用。

所以，老威就把問題給問了回來：“你想知道的到底是什麼呢？”

其實，這就是策略的關鍵點了。

面試，並非單向的考試，永遠只能由面試官來提問，由面試者來被動回答。其實，效果最好的面試，通常也是存在著互動的。

互動的意思是說，不僅僅他可以向你提問，同樣的，你也可以向他提問。

當然，這也是需要一定技巧的，現總結如下：

首先，面對面試官提出的複雜和籠統的問題，不要急於回答。因為你不經大腦便說出的話很可能是錯的，也可能表達不清，或者失去重點。於是，靜靜思索3…5秒，是比較好的選擇。不用擔心這樣會給面試官留下不好的印象。實際上，絕大多數工作都不需要你趕時間，更不需要莽撞的性格。冷靜、慎重的處理辦法，本身就是優秀的個人素質。

然後，在思索的這幾秒鐘，你需要組織好語言，來反問面試官。請注意，雖然是反問，當然也和咱們平時說話不同，你不能帶出質問的口氣來，而是客客氣氣地，緩緩地說：“您剛才的問題，我考慮了一下，覺得是這樣的。因為我還不很瞭解咱們公司的情況/我現在公司和您這邊略有不同/您剛才說到咱們這裡XX部門的情況不是很好，那麼您可以告訴我哪裡存在問題嗎/您能說說咱們公司最重要的部門是哪些嗎/您這邊的主要業務面對哪些客戶，等等。”

艾西連用了很幾個“/”，說明這問題的答案並不只有一個。你可以用各種各樣的說法小心翼翼地提醒他，其實你並不知道自己該從何說起。注意，一定是小心翼翼的，客氣的，而不要太過沖撞。

這個時候，面試官也會停下來。是的，他們也會意識到自己的剛才的問題可能有些欠妥當。隨後，他們就會做出適當的解釋。解釋的多與少，取決於他們的性格。通常，只要不是太苛刻的面試官，都會理解到你的意圖。他們也許會說：“哦，您看，可能是XX部門的執行力比較差/我們更在您對於市場和銷售部門的建立/我們的技術部門工作應該更有效率等等。”

好極了！他幾乎把答案告訴你了。這等於說，他直截了當的表明了自己想要聽到些什麼，而不再讓你像沒頭蒼蠅似的亂撞！

他想要什麼，你就重點說些什麼。他不太關心的地方，你只需要順帶提及就可以了。這樣子，也就做到了有的放矢！

記住！面試官雖然是在做出篩選，然而篩選的目的，只是為了得到他需要的員工，而不是為了噁心你，或者把所有人都淘汰。一個敢於提問，敢於互動的面試者，很可能就是他們需要的。提問，並不是對他們的質疑，而是表現出，你更有主動性，你更希望明確領悟領導的用意，而不是在瞎猜和莽撞下

《心理遊醫都市傳奇:洞察者》 第38部分（第1/4頁），本章未完，點選下一頁繼續閱讀。