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會上慨嘆，放掉了“阿里巴巴”這塊“大肉”是他的一大遺憾。他說：“IDG在中國投資了很多網際網路公司，包括百度、攜程等，卻把阿里巴巴給漏掉了，這是我們最大的失策。”

顯然，孫正義能夠獲得鉅額投資收益，源自於他所具有的不同凡響的膽識和眼光，從阿里巴巴上市獲得的鉅額收益，正是其眼光換來的理所當然的回報

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第9章　投資哲學（1）

孫正義曾經說過，作為一個企業首腦，他不喜歡以一押八的猜拳方式。這一點估計要讓很多人感到驚訝。在多樁投資案例中，孫正義出手迅速而大方，給人的印象就好像是一個憑直覺行事的冒險家，比如他被稱為“電子時代大帝”，就源自他在網際網路經濟中的慷慨解囊，後來許多在網際網路呼風喚雨的公司都曾承蒙他的恩惠，譬如大名鼎鼎的雅虎，譬如全球最大的B2B公司阿里巴巴，等等。

事實上，孫正義一直在努力尋找回避風險的投資方法。他的投資哲學是更注重於“人”，講求快速決策，喜歡投資於那些發展早期並不被人們看好的公司。而一旦介入，孫正義並不以上市後套現走人為目的，他似乎更喜歡長期持有，和企業一同成長。

我建立的軟銀，就是網際網路世界裡的伯克希爾·哈撒韋。

伯克希爾·哈撒韋是“股神”巴菲特旗下的旗艦公司，主營保險業務，同時也持有美國運通、可口可樂、吉列等著名公司的部分股權。它忠實地實踐著巴菲特的“投資自己看得懂的公司並長期持有”投資策略，如今資產已超過了1400億美元。孫正義也是隻投資自己看得懂的公司，透過控股所投資的公司獲取良好現金流與利潤，然後利用該現金流再去投資，擴大資本效應。

從這一投資哲學出發，孫正義制訂了“三個投資原則”，嚴格要求自己在投資時三原則缺一不可：

（1）數字化資訊產業以外的事業一概不參與。

（2）至少在某一方面領先，不能成為第一的事業，決不插手。

（3）根據50年長期作戰計劃，特別將重點放在基礎設施事業上，以免今後出現混亂局面。

對於每一位投資大師來說，投資哲學是他們思想的盾牌，能使他們免受無休止的市場情緒躁動的影響。孫正義的這種投資理念在世界VC行業中獨樹一幟，並因其獨特的魅力，為孫正義和軟銀贏得了敬意。由此孫正義被推崇為亞洲VC的領袖，新經濟領域的投資大師。美國《電子商務》雜誌曾評價孫正義說：“在風險投資上，他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風範；在選擇出手的物件上，他又有點當今世界上最傑出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——制勝之道在於做足功課，然後果斷採取行動。”

對別人棄而不顧的公司押下賭注

孫正義對進行風險投資採取的策略是：

儘早介入，對別人棄而不顧的公司押下賭注。

孫正義善於從別人棄而不顧的專案中發掘出含金量高的投資機會，這種銳敏的才能並不僅僅表現在他對雅虎的投資上。

E…Trade公司成立於1992年，於1996年建立了�etrade�網上交易站點。至此，E…Trade開始了證券交易的電子化革命。

E…Trade的所有業務運作都以網際網路為基礎，所以該公司能夠以較低的交易佣金吸引大量自助投資者。但是這種模式在20世紀90年代末屬於一種超前的投資模式，並不被人們所看好，於是1996年當它第一次向矽谷募資時，屢屢碰壁。直到它找上孫正義，孫正義只用了半個小時，就決定向它投資900萬美元。1998年，在E…Trade出現鉅額虧損之時，孫正義再次投給它400萬美元，獲得　E…Trade　27�2％的股權。事實證明了孫正義的睿智與遠見卓識，在1999年～2000年網際網路最熱的時期，E…Trade在美國證券業憑藉其獨特的電子商務服務成為行業新秀。軟銀公司對E…Trade的投資獲得了以億計的回報。如今，E…Trade已成為美國線上財務服務的龍頭老大，公司業務主要包括線上股票交易和各項銀行服務。　。。

第9章　投資哲學（2）

這一投資策略在軟銀亞洲基金對中國盛大網路公司的投資中同樣表現得淋漓盡致。

在2001年成立的軟銀亞洲基金，是軟銀進軍中國市場的一支重要力量，首期資金規模為4�04億美元。

軟銀亞洲基金最得意之作便是

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