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第12部分 (第1/1頁)

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就是要用實力證明自己有資格取得權力。

另外進行E化,也是黑立言一個重大的貢獻。十年前e…mail才剛開始,我請英特爾(intel)總經理來扶輪社演講,那時他在演講中提到以前訂單都要靠傳真、靠快遞,但現在一個新的趨勢則是透過網站來下單。黑立言那時候提出我們必須要E化,否則就會落後。所以現在卡內基有自己的網站管理系統,包括知識管理、行政、財務、教學全都用網站進行管理,如果不是立言,我真不曉得什麼時候才會做。十年以前,誰會想到現在竟然上網成了全*動,進入網路時代呢?現在很多年輕人是在網路上看到卡內基很感興趣,就會在網站上留言,然後我們的同仁就會跟他們連絡。

兩年前,卡內基有百分之十幾的報名是透過網站上來的,現在比率更是增高許多,從這個經驗,很多企業也許應該想一想,多聽聽年輕人的聲音,因為你會聽到從沒想到過的創新想法,有一些企業,雖然離職率非常低,員工都很有經驗,核心價值也能永續傳承。不過有一些新的觀念如果沒有引進很可能會讓公司失去競爭力,因此我非常鼓勵員工要多多創新!

黑立言加入卡內基後,因為晚上常常要上課,比較沒時間跟孩子在一起,讓我覺得有些愧疚,不過我鼓勵他應該要以質取代量,在家的時候要多陪孩子說話、談心,另外我也希望立言要注意自己的身體,工作之餘一定要注意身體建康,身體健康最重要,這也是我對他最大的期望。

【分享文字】給想要讓孩子接棒的企業家們:如果想要交棒給孩子,不只是讓他們接班後從基層做起,而是要他們知道“earn the right”,也就是要用實力證明自己有資格取得權力。

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