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裡，記在心間。

一個月後，李嘉誠得以進入定型車間。

這是“福爾斯”的核心車間，廠房並不比選料車間大，可是，內中的佈局卻更加有條理。車間正中是一座四周全然封閉的定型中心，裡面有幾臺李嘉誠從沒見過的新式機器，如果從表面上觀察，這些製造塑膠花的器械與他們長江廠的機器截然不同，然而當他仔細一看，機器的功能與他們長江廠的裝置沒有本質的區別，所不同的只是這些裝置的操作者們在為塑膠花定型的時候，有著與眾不同的技巧。李嘉誠有時在車間外靜靜地觀察著，心裡也暗暗地記下了技工的操作手勢和竅門。在義大利工人操作下生產出來的塑膠花朵，果然別出心裁。不但花瓣的色澤豔麗，而且葉片有彈性。塑膠花經過幾次加溫最後定型，讓本來並不嬌嫩的花蕾變得越加光滑和透亮。

李嘉誠如果想學到義大利製造塑膠花的真正技術，當然不能僅靠這種遠距離觀望，還必須從那些技工口中得到一些相關的技術。他透過與車間工人交友的方式，在平時的閒談中得到與塑膠花相關的經驗。對於所有一切看似隨意的隻言片語，李嘉誠都牢記心中。如此兩個月時間倏忽過去了，李嘉誠該回香港了。在當年5月，他搭上了飛往香港的班機，終於如願以償地回到了他的長江塑膠廠。

第五章　從小徒工到世界華人首富（1）

28、一炮打響，塑膠花開遍香江

李嘉誠長江廠生產的第一批塑膠花在香港上市了！

香港《星島日報》當天的新聞標題十分醒目：宵箕小廠一炮打響，香江遍放塑膠花。記者寫道：“誰也不會想到在香港市場塑膠產品處於低迷狀態的關頭，有人竟異想天開地改產出質地豔美，風韻特具的塑膠花朵。這家廠位於香港島無人問津的宵箕灣一角，廠區不過幾千尺，廠房也很陳舊。工人都是一些內地移民。真可謂三無廠家（無豐厚資金、無專業人才、無先進裝置），廠長是推銷員出身，名叫李嘉誠。此人雖然沒有堅實根基，但卻在短短几年裡生產出港九少見的塑膠新產品——室內高階裝飾品塑膠花朵。

長江廠上市的新型塑膠花，種類繁多，造型獨特，精美而價廉。剛在蓮卡佛、吉之島和天祥百貨上市第一天，塑膠花就以其新奇美觀而受到顧客青睞。試銷品櫃檯前觀望購買者如雲而至，記者詢問一位購買塑膠花的女客人，她稱讚說：她的家裡缺少的就是這種不需要灑水的花。同時也有人說，這種新式塑膠花不但看著漂亮，而且也能美化家居環境，更有一種好處是，它的價格實在便宜，甚至可以與花店裡賣的鮮花相比。鮮花最多隻可以在家中儲存三日，然後就凋謝了，可是長江廠生產的塑膠花朵卻可以長期擺放。

長江廠的塑膠花的銷售勢頭必將繼續看好……

李嘉誠蓄謀已久的一炮終於打響了！這是1957年10月，金秋的風已經吹遍了維多利亞海灣，梧桐樹的葉片隨風飄落在灣仔的馬路上，一個收穫的季節到來了。

李嘉誠從義大利回來以後，就採取了秘而不宣的策略。在長江廠簡陋的車間深處，他組成了一個九人攻堅小組，專門研製新型塑膠花的工藝，以便儘早上市，並準備在一炮打響以後馬上進行批次生產。當時李嘉誠給所有參與此事的攻堅小組下了一條死命令，在塑膠花正式生產之前，任何人也不得向外洩露這一秘密。他還給塑膠花研究專案定了一個代號，叫做“米蘭2號”。意思是一定要把義大利米蘭“福爾斯”公司生產的塑膠花成功地移植到香港的土地上，並且讓這些嬌豔的花朵開遍香江兩岸。

李嘉誠不僅從義大利親自學到他國廠家生產塑膠花的工藝流程，同時也把人家的調色技能、制模程式、花朵與枝葉的配伍組合，以及生產工藝的長處，都帶回了自己的長江廠。回到香港之前，他還親自到米蘭幾家商店購回一些“福爾斯”公司生產的塑膠花樣品，以便作為他們長江廠生產的樣板。在李嘉誠和幾位技術工程師徹夜研究塑膠花工藝的同時，他和廠經營部的主管們，也在討論塑膠花上市後可能產生的經濟效益。那時候，究竟讓這種在香港獨一無二的塑膠花以高昂價位進入高中檔家庭，還是以中低價位讓大量鮮豔的塑膠花走進尋常平民家中，一直是李嘉誠智囊團爭論不一的話題。許多企管人員都認為，如果把這些新穎獨特的塑膠花以低價位上市，雖然可以滿足一些香港下層人家的需求，然而卻讓這些塑膠花從此降低了身價。如果這樣一來，豈不是讓李廠長白跑了一次義大利米蘭嗎？

可是，李嘉誠卻另有考慮。他說：對塑膠花上市實施高價位，肯定在最初

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