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第5部分 (第1/4頁)

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法蘭克一上場,就好像全身帶電。他強力地投出高速球,使接球的人雙手都麻木了。記得有一次,法蘭克以強烈的氣勢衝入三壘,那位三壘手嚇呆了,球漏接,法蘭克就盜壘成功了。當時氣溫高達攝氏39℃,法蘭克在球場奔來跑去,極可能因中暑而倒下去,但在過人的熱忱支援下,他挺住了。

這種熱忱所帶來的結果,令人吃驚。由於熱忱的態度,法蘭克的月薪增加到原來的七倍。在往後的兩年裡,法蘭克一直擔任三壘手,薪水加到30倍之多。為什麼呢?法蘭克自己說:“就是因為一股熱忱,沒有別的原因。”後來,法蘭克的手臂受了傷,不得不放棄打棒球。接著,他到菲特列人壽保險公司當保險員,整整一年多都沒有什麼成績,因此很苦悶。但後來他又變得熱忱起來,就像當年打棒球那樣。

再後來,他是人壽保險界的大紅人。不但有人請他撰稿,還有人請他演講自己的經驗。他說:“我從事推銷已經15年了。我見到許多人,由於對工作抱著熱忱的態度,使他們的收入成倍地增加起來。我也見到另一些人,由於缺乏熱忱而走投無路。我深信惟有熱忱的態度,才是成功推銷的最重要因素。”

擁有熱忱的態度,無論處於什麼環境都可能有所作為。我們都應該深信此點。任何人只要具備這個條件,都能獲得成功,他的事業,必會飛黃騰達。

對於任何一個人來說,擁有熱忱的態度比擁有任何知識都重要。因為所有的事業都是人和人的溝通,心和心的交流。要想獲得成功,首先必須用自己的態度去感染別人,讓別人瞭解你對待工作的態度,從而佩服你,賞識你。這樣你才有機會比別人快一步成功。

工作態度不好的人,再有才也不會得意。

中國人說“懷才”,所謂“懷”,是潛在體內而已。如果沒有運用這個才去做出任何事來,便跟無才沒兩樣。

天賦再高的人,假若不去做,與無才沒有兩樣。因為不做便等於沒效果,沒效果的人便等於無用之人。

不能與人合作,自私挑剔,不盡心盡責,便等於辦事效率低,不但本身效率低,亦阻礙到整體的辦事效率,這樣自然不為人所樂用,懷了再大的才也無濟於事。

所以,一個人之所以能成功,一定是有其道理的。工作態度不好,誰花得起時間去等他情緒好?誰有義務要遷就他?

因為工作態度不好而懷才不遇時不要怪別人,沒有施展出來的才能是沒有價值的。懷才是你自己才知道,但到底有沒有才,不做出來別人永遠無法知道。

有時我們會奇怪,為什麼有的演員多才多藝,卻沒人用他?這多半是工作態度問題,有些人才藝甚佳,工作態度卻是“阻礙地球轉”,不守時、不用功、意見多而貢獻少、趾高氣揚,惹是生非,有了他便永無寧日兼效率不佳,這樣自然無人敢用了。

俗話說長江後浪推前浪。自己不好好把握機會,後浪便會湧上來,這世界誰沒有誰會做不了事?什麼事會沒有了誰就不能進行?不要以為你有才全世界就都會等你。即使有人願意等,但不會等一輩子,一旦等到有人可以取代你,你便沒有了等待的價值。

這不是人家不欣賞,而是你自己沒有給機會人家欣賞。你做的事情事事令人反感,別人如何欣賞得起?人家要的是結果,不是要聽你說你有什麼才。

自我診斷:

(1) 你對待工作的態度是積極正面的嗎?

(2) 你向別人展示出你的才能了嗎?

(3) 別人對你的瞭解是不是正面的呢?

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洗馬桶也要做到最優秀(1)

對待工作的態度是一個道德問題。

——搜狐CEO 張朝陽

工作是一個人生存的基本權利。有沒有權利在這個世界上生存則看他能不能認真地對待工作。公司給他一個工作,實際上是給他一個生存的機會,如果能認真地對待這個機會,也才對得起公司給予的待遇。能否幹好公司給的工作,能力不是主要的;能力差一點,只要有敬業精神,能力會提高的。

對待工作的態度,實際上是一個道德問題——職業道德。如果一個人做不好自己的本職工作,就會失去信譽,他再找別的工作、做其他的事情就沒有了可信度,如果認真地做好一份工作,往往還有更好的更大的工作等著你去做,也就會更有信譽並能創造出更大的業績。這樣不僅進入了一種良性發展的過程,更體現了付出與回報之間相互照應、相輔相成的關係,即有付出

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