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第3部分 (第1/4頁)

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出哪怕是痛苦的抉擇。

在這本書的“人的企業”一章中,傑克·韋爾奇敘述了自己的選人用人之道,無論是伊絲·赫根漢,亦或是大眾汽車修理工,在傑克·韋爾奇那裡都受到了應有的重視。傑克·韋爾奇尤為注重把人作為GE的核心競爭力,他還喜歡在自己的內部找出那些“媚上欺下”的害群之馬。

為什麼非要用如此之多的筆墨來寫李想喜歡的這本書呢?因為從一個人身邊的東西,從一個人的愛好就可以看出這個人的品質,看懂這個人的心靈。也許你並不瞭解李想,也許你並不瞭解這本書,但是透過介紹,我想你肯定會感慨這本書,也感慨李想的思想。

除了看書以外,李想還經常看電影,並對許多電影有著自己的看法和欣賞角度。李想在部落格中這樣評價奧斯卡電影《貧民窟的百萬富翁》:“這個片子的拍攝風格和角度很像國內的《瘋狂的石頭》,把一堆巧合和小故事融在了一起,最後有一個殘缺的完美結局。可以看出來該片投入的成本並不高,但是創意和故事本身非常吸引人,拍攝的手法也讓你從頭到尾都不願意去一趟廁所,否則總會感覺會錯過什麼精彩的細節,能夠讓人著急都不願意去廁所的片子,普遍都是好片子。當得知它獲得奧斯卡的時候,我真的替它高興,因為我始終認為奧斯卡的片子普遍都是沒什麼看頭的片子,貧民富翁是個例外,就好像奧巴馬成為黑人總統一樣具有歷史意義。這也給中國的電影行業啟發,小導演、小製作、小演員做的小市民的片子,只要好看,也可以站在電影行業的最高峰。”書包 網 。 想看書來

第一章 偏離軌道的狂者(8)

他對《鋼鐵俠》也有極高的評價,李想眼中從《長江七號》到超級不好看的《江山美人》,從《國家寶藏2》再到《史前一萬年》,從《見龍卸甲》再到《功夫之王》,2008年的中國電影市場越來越好了,但是他覺得大牌明星們的片子可是越來越差了。在他認為失望程度已經接近崩潰邊緣的時候,《鋼鐵俠》出現了,總算是展示了一個大片的風範。個性的CEO,天才的技術,超酷的奧迪R8,長著雀斑的美國美女,無惡不作的恐怖組織,比恐怖組織還恐怖的美國商業公司,鐵人比蝙蝠俠、蜘蛛俠、超人這些把*翻來覆去變換穿的美國傳統英雄,更能引起中國觀眾的共鳴。“希望該片的勝利可以給中國電影市場帶來啟發,讓潛規則、亂燒錢之類的惡性統統成為行業恥辱,而不再是標準。”李想毫不避諱地這麼評價。這僅僅是一點點的個人想法,畢竟我們不能把他當作是神,他就是我們身邊活生生的人,而且很率直、很可愛。

5�管理自己

以亞洲人特有的思維方式和生活方式來思考,以為身價兩億的年輕人一定是不可一世的,但是李想從來就沒有停止對自己的反省。李想在創業和發展過程中;總結了幾點經驗,透過這幾點來展現自己做自己想做的事。

方向:方向是創業和發展的第一個重要指標,就是你要為什麼而奮鬥。方向不是目標,目標有終點,而方向永遠沒有終點。對於年輕人和創業者而言,方向是非常重要的。說得再難聽一點,即使我們自己很笨,只要堅持一個正確的方向,一直堅持,也會取得不錯的成果。有了方向,目標就會更加清晰,也可以更加有效地去管理目標。

目標:當我們有了方向以後,最重要的不是先掌握方法,而是先明確目標。我發現大學畢業生可以分成兩類:一類是上學就有明確目標的,這些人在上學的4年中,除了正常的學習,還會圍繞自己的目標去學習和提升,所以,這類大學生特別好用,只要工作的意願夠高,可以快速成為一流的員工。還有一種型別的是大學上完了還沒有目標的,為了上學而上學,他們來面試的時候也不知道自己要做什麼,只是有什麼工作就幹什麼工作,或者乾脆一坐,問HR你能給我安排什麼工作?我們100%不會用第二類大學生,因為培養的成本太高了。所以,我建議大學生們早一點給自己找到一個目標,在進入社會後,你可以比別人至少早兩年進入正軌。目標,一定要現實又具有挑戰性。當我們完成一個目標以後,再去挑戰更高的目標。目標又分為眼前的目標、階段性的目標和戰略目標。

上高三的時候,我的目標是大學畢業以後,去一個好的雜誌當編輯,可以拿2000~3000元的收入。不過這個目標當年就完成了,之後做了自己的網站(相當於擁有了自己的雜誌),每個月有6000~7000元的收入,那時候我還在上高中。當這個目標完成以後,又有了新的目標,就是要把網站商業化運作

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