第17章 彪式維多利亞起航！ (第1/2頁)

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老話說一人計短兩人計長。 範德彪喜歡裝13，但不喜歡拿掙錢的事裝13，所以改革他是認真的。 提供的意見有用，他照單全收。 就這樣維多利亞進行了第一次的改革，內容主要源自範德彪後世的記憶，以及大家給出的一些意見。 將像洗浴中心這些雞肋部分全部剔除，餐廳保留下了下來，不過將作為一個單獨的公司存在。 因為範德彪的不差錢，所以他勢必要將改革進行徹底。 就這樣維多利亞的整改經歷兩個多月的時間，除了整改門面以及內部裝修外，還有一部分的人事變動，這些都是阿薇在負責。 在整改期間，範德彪沒有閒著。 多次拜訪了當地黑白兩道的人物，他自己是底層爬上來的，知道任何企業想要存活這兩者一定要打點好。 憑藉著系統和鈔能力，範德彪很快就與那些大哥級的人物稱兄道弟。 再加上之前流傳出去的名望加持下，彪哥在當地也算是一號了不得的人物了。 至於“上面”，範德彪不惜拿出一筆鉅款捐贈出去，成功取得官方的好感。 他以微末之軀短短數年成為企業家的經歷，更是被當地的官方列為典型。 這些是範德彪已經經歷過一次的，自然清楚該怎麼做怎麼說。 真·白手起家在講話時也要表明官方的扶持與幫助，成功了也不能忘記回饋社會。 很虛偽的套路，可卻是必須要做的。 兩個月後“彪式”維多利亞娛樂廣場正式起航，維多利亞正式進入範德彪時代。 開業時範德彪的面子整的都yue了出來，開原以及周邊有頭有臉的人物全都前來祝賀。 這種聲望瞬間就將維多利亞的名頭打響，成了當地的一景。 彪哥之名雖然還沒做到“彪哥”口中的響徹遼北大地，但在當地已是名聲赫赫。 不過打鐵還得自身硬，真正想站穩腳想掙到錢，還得買賣上見。 這一點範德彪很有信心，曾經被譽為“夜場皇帝”的他對於中國“娛樂業”的發展實在太熟悉不過了。 憑藉著這些經驗以及充足的資金，維多利亞徹底成了名副其實的消金窟。 阿薇被提到了總經理的職位上，公司的運營和管理都由她負責，順便兼任彪哥秘書，主職是被調戲。 不過維多利亞想要真正運營起來只靠一個阿薇是不行的，範德彪自然要網羅各種人才。 同時身為老總，範德彪也不可能再去做保安經理的活，不可能維多利亞出點事就得他出面。 阿森這些人雖然可靠，但指望二人轉演員平事？除非你是本山。 所以他也開始籠絡自己的勢力。 這對範德彪來說是輕車熟路，畢竟“以前”他可是“門裡人” 沒“入門”前範德彪和很多人一樣都認為“混”這一行當就像香港電影中的那樣。 一群人拜大哥，平時啥也不幹就佔場子收保護費，有事了就召集手下開幹。 真的進入其中範德彪才發現壓根不是這麼一回事。 當然也有類似的黑惡團體，但眾所周知這樣的存在往往都會在n年後登上法制欄目。 嗝屁後在流言的加持下變得異常牛13，更有甚至成了當地的“名人”。 與成為這樣的“名人”相比，範德彪更希望自己只是個人名。 事實上大多數做類似“行業”的人，都是採取“華強”模式。 實打實的就那麼幾個人，遇到事由這幾個人召集社會閒散人員，用既來不用則散，事後用錢了事。 不同是強哥是隻混不立，管殺不管埋，這樣的人要不被別人幹，要不被官方幹，下場和前面“名人”差不太多。 還有一類就是範德彪的“前彪”——奧德彪那種模式，俗稱黑轉白。 不過能成功的人很少，這類人中大多數在“黑”的時期做了太多黑心事，不是一句轉白就能了事的。 而且大多數情況下即便轉型了他們也身不由己，依然還會做違法的勾當。 出了事，拔出蘿蔔帶著泥，前前後後加起來也夠領一份終身套餐的了。 最典型的代表就是前文的“雞爺”。 當初奧德彪之所以能成功轉型，是因為他決定轉型時就進行了一場刮骨療毒般的剔除，說是傷筋動骨都是輕的，幾乎等同於從頭再來。 範德彪採取的模式則是和奧德彪相反，屬於白加黑模式。 先是成功人士，而後加入黑的成分。 不過出事的人也不在少數，最為出名的莫過於另一部影視劇中的角色，就是那個被帶了綠帽，喜歡用加料礦泉水完事的官二代。 但比起前面那幾種模式，“白加黑”要牢靠的多。因為太多空間可以操作，就就像前文提及的那句老話：能用錢了事的事就不是事。 不過範德彪可不是朝黑惡團體進發，只是單純的為自己的事業保駕護航。 違法的買賣他不會碰，送命的行當他更是連邊都不沾。 而且就算出事他也有系統在手，沒必要拿身家性命去了事。 阿薇成為總經理後立即就進入了狀態，範德彪第一次發現這小妮子除了“兇惡”這個特點外竟然還是個工作狂。 不過這也讓範德彪安心不少，為了報答阿薇

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