第71部分 (第1/4頁)

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我們都在沉默。

一個領導人的權力和作用，並不絕對取決於職位、頭銜，許多顯赫的職位並不見得就握有實權。軍委秘書長是這樣一個有著相當彈性的職務。

50年代，軍委工作由彭德懷主持，他是事必躬親，日常工作多由他親自主持議定，秘書長黃克誠的作用和權力不太突出。林彪主持軍委期間，雖也是他抓總，但日常工作不管。其他兩個副主席，賀龍分管國防工委，後來工委撤銷，就管體委去了；聶榮臻分管國防科委，還要分一部分精力管國家科委。為了及時高效地處理軍隊日常事務，協調三總部和國防科技工業的關係，在軍委下面成立了軍委辦公會議，由三總部和負責國防科技工業的主要領導人構成，軍委秘書長負責牽頭。這就由總參謀長羅瑞卿出任軍委秘書長，直接對軍委主席毛澤東和副主席林彪負責，成了軍隊的大管家，握有重權。父親當時是軍委辦公會議成員，因此，他對軍委的工作程式和羅瑞卿的組織協調能力是很清楚的。

中央的日常事務，由書記處負責，總書記鄧小平就是黨中央的大管家。國務院的日常工作，由國務院常務會議解決。為了便於協調溝通，軍委秘書長同時還兼任書記處書記和國務院副總理。這樣，羅瑞卿的權力和地位自然就十分顯赫了，在黨和國家的政治生活中，其作用和知名度有時遠遠超出了其他的元帥、大將。

當然，這也是他後來倒黴的原因之一。這樣的體制，有些像董事長和總經理。沒事還好，有了矛盾就很麻煩。林後來對羅生出嫌隙，就開始發難。毛搞“文革”需要林，當然就捨棄了羅。國務院周恩來事必躬親，沒有把黨委專門作為一個權力層次，直接由總理、副總理組成常務會議，大事小事都直接處理，麻煩自然要小得多。

日常工作中的秘書長負責制，一直延續到上世紀80年代末。1982年，楊尚昆出任軍委秘書長，餘秋裡、楊得志、洪學智和我父親都是軍委副秘書長。後來楊兼任軍委常務副主席，提出不再設秘書長和副秘書長，一律改稱為軍委副主席分工負責。鄧考慮當時幾個老帥還都在，說一回事，就不要變了吧。直到90年代後，新上任的幾個軍委副主席有了明確分工，又都參加軍委常務會議，秘書長的作用和權力相對就減低了，以至取消。

據說，最早動議是羅出任總政治部主任，沒有透過。既然這樣，那就改當秘書長吧，於是透過了。我不知道其中的原委，不排除有妥協的成分，但軍委秘書長是幹什麼的？究竟握有多大的許可權？和人大、國務院的秘書長有什麼區別？也許正是因為這個職務特有的彈性吧，使人們對它撲朔迷離。這件事，體現出動議者在政治上的老到。當然，這隻能是揣測。

軍隊領導體制的新格局形成了，上面有葉鄧壓著，具體操作握在羅的手裡。“凡是派”們，你就是再有本事，也鞭長莫及了。

羅瑞卿出任軍委秘書長後，果然表現出高人一頭的能力和魄力。

軍隊也是重災區。歷時10年的黨內鬥爭，一批批人像走馬燈似的上來下去。“文革”開始倒了一批，像被劃到劉少奇線上的新四軍的幹部，劃到彭德懷線上的紅3軍團的幹部；父親就屬於在前兩類都沾上邊的。另外，還有被劃到賀龍線上的二方面軍的幹部；“二月逆流”後，跟幾個老帥的多少都沾了包。楊餘傅事件後，左派隊伍中也倒了一批；從廬山下來，批陳整風，華北的不少幹部倒了黴；林彪事件前後，倒的就更多了；批林批孔又是一批；1976年，反擊右傾翻案風，整下去的多是復出後的幹部，屬二次被打倒。“四人幫”粉碎後，所有的矛盾都挑出來了。我當時作為工作人員參加了1978年底召開的軍委擴大會議，會上吵得一塌糊塗。給我印象深的是總參、海軍、空軍、福州軍區、蘭州軍區吵得最兇，互相指責，翻舊賬。我還記得父親在會上的發言：過去的事了，吵就吵得清楚嗎？都做點自我批評好不好！徐帥主持不下去，搬來了鄧，鄧走上臺來就講了兩個字：“散會！”幸虧沒多久廣西、雲南邊境就開打了，否則還得吵下去。對打這場仗的真正動因，到現在我都搞不懂。

下面部隊怎麼樣不知道，但在總部工作的同志，絕大部分對羅是很敬佩的。他政治上敏感，善於抓住大事、要事，而且一抓到底。上任後他指示《解放軍報》率先對實踐是檢驗真理標準的討論表態。記得他曾來我家和父親商量，閒談中還向我和弟弟詢問了領導層的動向和下面部隊的反映。他的這一舉措，在被“文革”搞亂了的意識形態領域，

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