第35部分 (第1/4頁)
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職員覺得這新玩意又輕便又好使,當場就買下十幾個。以後, 李嘉誠如法炮製,向職員、花工、清潔員當場演示,將滯銷的灑水器成批 地推銷出塑膠廠共有7名推銷員,年齡資歷都比李嘉誠長,但李嘉誠的推銷 總額居第一名,且是次二名的7倍。 老闆很器重李嘉誠,進廠才兩年,就提拔他做銷售經理。 李嘉誠對推銷已輕車熟路,推銷額一直穩居第一。李嘉誠由此而獲得 不薄的收入,但他認為,他的最大收穫是學識。他掌握了推銷,瞭解了塑 膠製品的市場行情、市場前景、生產工藝、成本利潤,等等。他並沒把工 作範圍限於推銷,他向老闆提出開發新產品的構想,經老闆同意後,就呆 在工廠與技師工人一道研製、改進,直至拿出合格的產品。 令人稱奇的是,李嘉誠的推銷額並沒因此而下降,顯示出超人一籌的 潛質——雖然還沒有人稱他李超人。 1948年,20歲的李嘉誠升為總經理,待遇不菲,有權有勢,是打工仔 企羨的打工皇帝。李嘉誠感恩戴德,為老闆竭力效勞。然而,數年前就深 藏心底的鴻志,又在提醒他到了獨創基業的時候。 香港經過幾年恢復,各方面都超出戰前的最佳年景。那時,港府及業 界雖未提出工業化,但民間的小工業已遍地開花,稍有一點積蓄和野心的 人,都渴望做山寨廠老闆。 李嘉誠當然不例外,他的志向更遠大,但第一步,只能是創辦自己的 山寨廠。 李嘉誠要邁出這一步,很不容易。不是他缺乏勇氣,而是他與老闆有 難捨之情、培育之恩。李嘉誠很感激老闆、感激那段生活,他說:“那段經 歷使我真正懂得該乾點什麼。3年多的推銷工作所學到的,是我今天10億100 億也買不到的。” 為了實現自己的鴻志,李嘉誠不得不向老闆提出辭呈,開始走自己的 路,這一年,李嘉誠21歲。 偷師掘金 香港的山寨工廠,是指民間的小型工廠,並非一定得在山上紮寨為營, 有的山寨廠,居於鬧市區的深巷中;有的在工業大廈租一層半層設廠。不 過,李嘉誠的塑膠廠是典型的山寨廠址設在港島筲箕灣山坳的小溪邊,這
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裡的地價房租便宜。幾間破舊的房子,一個後生帶領幾名衣衫破舊的工人 在操作。破舊的大門邊掛著的招牌卻是新的——長江塑膠廠。那個後生與 工廠一樣芽著破舊的工裝,臉上充滿朝氣與生機。 這就是李嘉誠,年齡尚未滿22歲,這間山寨廠是他靠7000港元積蓄和 借款創辦的。 廠名“長江”,寓意深遠,李嘉誠解釋道,廠名是取“長江不擇細流, 故能浩蕩萬里”之意。可見他的雄心大志,雖然他身為深坳陋屋中的小業 主。 當時獨立創業的小業主,大凡都有雄心大志,他們把廠名店名取為四 海、東亞、遠東、國際不少小業主很快躋身富翁行列。創業伊始的長 江,在同業面前顯得微不足道。 資金少、人才缺、廠房窄、裝置舊,設計、帶工、採購、推銷,全是 李嘉誠一腳踢。 旗開得勝,李嘉誠第一批產品順利銷出,他馬上開發市場熱銷產品, 暢銷過一陣子,但接踵而來的是滯銷。 塑膠行業是香港加工業的急先鋒。在國際上,也是二次大戰後才興起 的。塑膠製品具有時髦、美觀、輕便、價廉的優點,倍受顧客喜愛。對生 產者來說,它可塑性強,能成型為各種奇形怪狀的製品。塑膠原料來自美 國杜邦等大公司,香港有專門的代理商。生產塑膠製品,不需要大量資金 與大型廠房。因此,躋身塑膠行業的業者趨之若騖。 市場飽和,產品積壓,受損的不只是長江。 李嘉誠家小業小,不堪一擊,長江瀕於破產。他四處借錢,四處碰壁。 他不怨別人冷酷無情,只怨自己家貧無能。 他帶領幾個得力的工人,分頭去市場推銷,賤賣總比積壓好。他同時 收縮塑膠玩具、家庭用品的規模,把費用降到最低水準線上。不當家,不 知當家之難。每逢發薪,李嘉誠就頭皮發緊。 儘管如此,李嘉誠從未喪失信心,他知道香港的市場有限,但海外市 場廣闊無比,大有作為。李嘉誠帶產品不停地在中區的各公司之間奔走, 先後拜訪了幾百家進出口代理商。有的不屑做這種薄利的業務;有的看不 中長江的製品;有的賺長江的規模小、產量少;有的因看不起這位名微財 薄的年輕人,而放棄生意。 並不是所有的代理商都這樣的,有
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