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，接著，內地爆發文化大革命。 1967年，香港發生“五月風暴”，導致港人大批移民國外，地產市道一　落千丈，供過於求，而且有價無市。當時，司徒拔道一幢花園獨立洋房只　值60萬港元。 幸得郭得勝作風一貫穩健，未在危機爆發前過於擴張。又幸得郭氏的　拉鍊、尼龍生意積攢下不少盈利，調來作為新鴻基的流動資金。1965年至1967　年難關，新鴻基共建了20多幢大廈，略有盈利——與損失慘重的同業比，　這已是相當不錯的業績。 五月風暴，繼而釀成大暴動。當時謠言四起，移民潮洶湧澎湃，地盤、　物業更是一錢不值。 走？還是留？三劍客焦慮地聚在一起商量。 “留！”三人心念出奇的一致。現在地盤、物業無人問津，正是趁低吸　納的大好時機。 於是出現戲劇性場面，別的業主紛紛拋售地盤、物業，三劍客大肆盤　進。到1968年，局勢穩定，地產回潮。三劍客不慌不忙逐個出售低價盤進

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的物業，又不慌不忙在地盤興建工業大廈，成為工業樓宇市場的一霸。 從1965年—1972年，新鴻基樓字營業額高達5。65億港元，平均每年做　了7000萬港元的生意，一問實收資本300萬港元的小地產公司，有這樣的業　績，令人刮目。 勞燕分飛 進入70年代的新鴻基，無疑是間業績不俗的中型地產公司。三劍客同　舟共濟，齊心協力，才有這番業績。人們看好新鴻基，地產市道轉旺，三　劍客必有大的作為。 卻傳出三劍客分道揚鑣的訊息。 1970年，馮景禧退出新鴻基的經營，另立一間新鴻基證券有限公司。　數年後，李兆基效仿馮氏，自立一間恆基兆業地產公司。 業界風生水起，議論紛紛： “人可患難，卻不可共享富貴。”“家業大了，盈利多了，即使是親兄　弟，也分不平。”“什麼桃園三結義，現在幹得紅紅火火，卻鬧分裂。如同　古話：人不為己，天誅地滅。” 一山難容二虎，何況三虎哉？三劍客，都不是等閒之輩，他們都是有　王侯雄心之人。他們合股，是勢單財薄下的權宜之計，而非終身抱負。三　人合在一起，若產生矛盾，也是情理之中的事。令業界佩服的是，直至今　日，他們有的離世，有的在世，都未透露任何有關“摩擦”的內幕。 1976年，馮景禧向記者談三人分手的原因，不管可信不可信，這是三　人集團唯一透露的資訊。馮說：“集團已具規模，大家職務開始分工，我是　負責財務及投資方面的業務，而另外兩位則負責地產發展我們發現倘　若業務過於集中，大家實難相互兼顧因此決定證券與地產分手，各謀　發展，但精神上仍為一家，休慼與共” 1972年，舊公司更名，註冊為新鴻基地產發展有限公司，正式亮出地　產旗號。註冊資金由500萬港元增加到3億港元。三大股東仍是郭得勝、馮　景禧、李兆基。 9月，新鴻基地產股票上市，原計劃集資1億港元，股民看好新鴻基地　產股票，結果集資10億港元。 其後，新鴻基地產股票市值不斷攀升，馮景禧、李兆基趁高丟擲股票　套現，所得現金，注入各自的公司。三劍客經濟上徹底獨立，已成現實。 1973年4月股市狂瀉，大股災中，新鴻基地產股票下跌慘重。郭得勝損　失頗大，自不待言，但他卻認為這是暫時的現象，反而傾資大量趁低吸納　新鴻基地產股票。這樣，郭得勝牢牢控有新鴻基地產。 各得其所 1970年初，馮景禧成立新鴻基證券公司，正值股市大旺之際，證券公　司如雨後春筍冒出，競爭非常激烈。股市無常，證券公司出頭快，衰亡也　快。新鴻基證券，一直執同業牛耳，1980年純利為2。122億港元，負責買賣　全港總股票交投的1/3。 1970年，馮景禧還組建了新鴻基財務公司，開展匯兌、存放款等多項

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業務。經過10餘年發展，馮景禧申請到銀行牌照，將財務公司改為銀行。 1982年3月29日，香港數家大報頭版刊登一條要聞：“新鴻基財務今日　正式成為新鴻基銀行。”頭版刊有新鴻基銀行有限公司主席馮景禧的大幅照　片，照片右側是馮景禧簽名的廣告文字：

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