第92章 何必拿前途做賭注呢！ (第1/2頁)

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原來，趙立文的“將軍”之舉，成了壓垮譚勝利對c公司忍耐底線的最後一根稻草。

就在趙立文“將軍”的那個晚上，馮浩告訴譚勝利c公司派不出工程師，原因是裝置已經過了維保期，尤其是聽到馮浩說“趙立文根本就沒有問是哪些裝置出了問題”的時候，譚勝利明白了，c公司擺明了要趁火打劫。

可是，為了解決自己的燃眉之急，譚勝利只能忍氣吞聲，違心地讓馮浩告訴趙立文，信通集團正在考慮採購c公司維保服務，從而“哄”著趙立文儘快派人過來。

實際上，譚勝利所說的也是實情。

作為網路維護部主任，譚勝利一直都在積極爭取在網路維護上的資金投入，包括採購專業的維保服務。

無奈，信通集團的領導作為典型的國企高管，又受到中國消費文化的影響，根本不認可服務的價值，堅持認為服務應該是免費的，不願意投入太多的資金。

另外，作為上市公司，財務制度上規定，這種服務的投入只能作為公司運營成本，無法作為固定資產入庫。這對國企的管理體制提出了挑戰。

試想，每年幾百萬的投入，卻沒有買回來任何東西，僅僅夠買了一種出了問題會有人解決的可能性，這對於政治高於經濟的國企管理者來說，會是一種怎樣的風險？

正是因為這樣的原因，信通集團之前很少專門採購維保服務。

對於那些過了維保期的裝置，信通集團一直採用的都是購買裝置加贈送服務的方式。

由於c公司採用的是代理制，信通集團和代理公司簽訂合同之後，代理公司再將合同金額拆分成裝置和過期裝置的維保服務兩部分，向c公司下單，從而解決了雙方體制差異造成的障礙。

可是，近幾年，由於李雪梅更願意採購z公司的裝置，減少了對c公司的裝置採購量，而c公司的過保期裝置存量卻在增加，以至於新裝置採購的盤子根本包不住過保期裝置的維保服務。

這就使得之前的操作方式越來越困難，並造成大量的過保64c3b400期裝置沒有維護服務的保障，也給網路留下了安全性隱患。

譚勝利負責網路維護部之後，開始著力解決這一問題。

由於留學美國的經歷，譚勝利的觀念要更加開放，也更能接受採購專業維保服務的做法，於是開始推動信通集團高層領導批准此事。

沒想到，c公司竟然會在這種關鍵時刻給自己使絆子，差一點讓自己在彭振華面前丟人現眼，沒法交代。而且，這可不僅僅是面子問題，甚至會影響譚勝利的仕途。譚勝利有一種被人騎在脖子上拉屎撒尿的感覺……

坐在辦工桌前，譚勝利反覆回想著那天夜裡的一幕：正太科技派來的三名工程師，經過兩個多小時的通力協作，總算是把問題解決了。

自己長出了一口氣，心想總算是趕在天亮之前把問題解決了，幸好沒有給客戶帶來太大的影響，也沒有遭到大面積的投訴。

心懷慶幸的自己，還以為彭振華會和自己一樣，甚至還會表揚自己一番呢。可是沒想到，彭振華在確定問題被解決之後，竟然黑著臉，一聲不吭地直接離開了機房，理都沒理自己一下，搞得自己好不尷尬。

譚勝利知道，彭振華這是在給自己臉色看。這是之前從來沒有出現過的情況。

要知道，譚勝利的父親曾經是彭振華的老上司。當年，正是因為譚勝利父親的一手提拔，彭振華才有了今天的位置。

正因為如此，很長時間以來，彭振華與譚勝利之間，都不是完全的領導與被領導的關係，還有一種更復雜、更微妙的關係摻雜其中。

彭振華的臉色讓譚勝利意識到了問題的嚴重性，也意識到自己必須儘快拿出該有的態度了。否則，如果類似的故障繼續出現，譚勝利還不知道彭振華會怎麼對待自己呢。

搞不好，彭振華一反常態，來個六親不認，直接讓自己按規定承擔責任也未可知。到那時候，自己可就追悔莫及了。

譚勝利左右盤算著，心想，替換c公司的裝置對自己有什麼不好嗎？沒有！大不了就是浪費了這些國有資產。

可是，這些國有資產和自己有多大關係呢？沒有多大關係，甚至半毛錢的關係都沒有！尤其是在高層領導都無所謂的情況下，自己又何必拿著自己的前途做賭注，去維護這些和自己毫無關係的利益呢？

譚勝利最後拿定了主意，同意替換c公司的裝置。

不過，多年生活習慣養成的性格，讓譚勝利並不願

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