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第29部分 (第1/4頁)

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在我看來,不算是贏。

我心裡亂糟糟地想著,不知不覺沉沉睡去。當我再次醒來時,車已經駛入了南京市區。

我給司機指引著一路開到新街口的萊迪廣場,遠遠看見“一茶一座”的醒目招牌後,我下車並向司機致謝,讓他代我轉告梁書謝意,然後便邁步向那裡走去。

石方還沒有到,我落座後點了一壺新鮮水果茶,點上根菸慢慢等。這裡的裝修很有些日式風格,安靜典雅,深得我心。

一根菸還沒抽完,石方的電話打進來問我是否到了南京,我告訴他我已經在“一茶一座”時,抬頭看見他舉著電話已經走了進來並四處張望。我站起身,他快步向這邊走來,走近之後,我們相視一笑,忍不住互相擁抱了一下。

這次的相見可能不同於以往的任何一次,因為此時此刻的我們,似乎都已經離我們曾經的盛世軟體越來越遙遠了。石方退出盛世軟體的核心層,而轉入其總部與他人合資的新企業,並且遠走南京,顯然從心理上已經不想再與現在的盛世軟體有任何瓜葛,而事實上,現在的盛世軟體也早已不是我們的那個盛世,而石方的退出則標誌著盛世軟體與我們再無任何關聯。我相信,在石方的心裡,這是一種決絕的割裂,雖然很痛,很不捨。

幾個月不見,石方似乎瘦了些,煙也抽得很兇,坐下來的這一會兒工夫,他的煙幾乎是一枝接一枝,中間毫無停頓。問及他們現在的狀況,石方先是表示了對我以及袁奕的感謝,說多虧了這個朋友的幫忙,許多棘手的事情都可以迎刃而解。我笑著說你丫跟我客氣什麼,拿起手機撥給袁奕,告訴他我到了南京,叫他晚上給我接風,想不到這傢伙居然此刻正在巴厘島度假,於是相約返程時拐到廣州找我相聚。

石方一邊抽菸一邊說:“公司剛剛起步,但合資方的技術基礎和產品基礎都還不錯,我現在重新做回技術,雖然比較辛苦,但還是十分開心。商業智慧俗稱BI,使用的核心技術是資料倉儲,其實我們過去在為證券和銀行做專案時,曾經在一些增值產品中使用過一部分,比如決策支援系統,不過屬於噱頭居多,也多是整合別人的現成產品。現在有機會做這一塊,也很有挑戰和成就感。”。 最好的txt下載網

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我點點頭,問道:“資料倉儲方面,你們的產品成熟嗎?還是多數都需要二次開發?”

石方想了想,糾正我說:“嚴格來說,資料倉儲是一個環境,而不是一件產品,主要是提供使用者用於決策支援的當前和歷史資料,這些資料在傳統的操作型資料庫中很難或不能得到。資料倉儲技術是為了有效的把操作形資料整合到統一的環境中以提供決策型資料訪問的各種技術和模組的總稱。”

我一邊消化一邊嘗試著理解:“也就是說資料倉儲所做的一切都是為了讓使用者更快更方便查詢所需要的資訊,提供決策支援。 ”

石方點頭說:“差不多是這個意思了。實際上它的商業應用十分廣泛,我們先點東西吃,如果你有興趣,我還可以講多一些給你聽。”

我欣然答應,於是招手叫來了服務員。點了一堆吃的東西后,在等菜的時候,石方講了一個十分有趣的故事給我聽。

在一家超市裡,有一個有趣的現象:尿布和啤酒赫然擺在一起出售。但是這個奇怪的舉措卻使尿布和啤酒的銷量雙雙增加了。這不是一個笑話,而是發生在美國沃爾瑪連鎖店超市的真實案例,並一直為商家所津津樂道。

是什麼讓沃爾瑪發現了尿布和啤酒之間的關係呢?正是商家透過對超市一年多原始交易數字進行詳細的分析,才發現了這對神奇的組合。

總部位於美國阿肯色州的世界著名商業零售連鎖企業沃爾瑪擁有世界上最大的資料倉儲系統。為了能夠準確瞭解顧客在其門店的購買習慣,沃爾瑪利對其顧客的購物行為進行購物籃分析,想知道顧客經常一起購買的商品有哪些。沃爾瑪資料倉儲裡集中了其各門店的詳細原始交易資料。在這些原始交易資料的基礎上,沃爾瑪利用NCR資料探勘工具對這些資料進行分析和挖掘。一個意外的發現是:"跟尿布一起購買最多的商品竟是啤酒!"

這是資料探勘技術對歷史資料進行分析的結果,反映資料內在的規律。那麼這個結果符合現實情況嗎?是否是一個有用的知識?是否有利用價值?於是,沃爾瑪派出市場調查人員和分析師對這一資料探勘結果進行調查分析。經過大量實際調查和分析,揭示了一個隱藏在"尿布與啤酒"背後的美國人的一種

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