第16部分 (第1/4頁)

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解說：短短几年時間，楊斌就完成了一個機會主義者最燦爛奪目的創作。2001年美國權威經濟雜誌《福布斯》把他評為當年“福布斯中國大陸第二富豪”，其身價估計有9億美圓，同時，歐亞集團也入選為“福布斯全球200家最佳小公司”，然而，進入2002年後，這個迅速膨脹起來的財富神話開始受到了質疑。

Part　2

解說：楊斌所受到的質疑首先來自對他在荷蘭村的投資。2002年1月，《遠東經濟評論》發表文章認為，楊斌對荷蘭村已投入的28億資金中，有20億是來自私人和銀行，由於他本人持股超過7成，所以擔心楊斌會把在香港上市的歐亞農業的資金從左口袋放到右口袋。與此同時，香港瑞銀華寶也在報告中表示：這項超大規模的投資回報可能有問題。1月3日，歐亞農業股價應聲大跌24％。而對於市場透露的信任危機，楊斌的解釋是：市場在用有色眼鏡看待中國民企股。

訪談：

曾——在今年一月份的民營企業風波當中，很多人都把歐亞農業和格林柯爾相比，就是說因為這兩家公司的股票跌了很多，您覺得和他相比，有沒有一些本質上的差別，而且在那輪的風波當中，您當時的感受是什麼？

楊——當時我的感受就是，一部分人不是完全針對歐亞，他是針對民營企業來的，他主要是對民營企業的一種偏見，所以我們在這塊方面，我們一直在為中國的民營企業在說話，因為你看現在的香港的板塊一樣，要跌民營企業全部跌，都受到影響，要漲一起漲，是這麼一個因素，所以我覺得，民營企業家相當於大陸的同胞一樣，咱們是連在一起的。

這些人都是為中國的各大產業發展去做貢獻，所以我希望政府和社會很多方面關心我們這些人。我們整個的發展都是從零開始的，在發展過程中，也許可能有這點毛病和那點毛病，就是希望不論是社會也好，不要老是戴著有色眼鏡，有點小毛病就把他擴大、放大，作為新聞來炒做，希望能扶持我們，有問題，改；如果欠稅，補稅；如果有點小問題，把他改掉，整個這個企業的一個過程，我覺得最終我們所有的一切投資，包括荷蘭村現在我們投了這麼多錢，整個主題公園，整個的一切，最後是誰的，我楊斌也就最多活30年，我一年抽這麼多煙，70歲夠了，最後30年以後社會的，不是我們的，我們帶不去墳墓，對不對。

所以，我要講，第一，透過這次事件，我也感覺到人言可畏，人言是一個大浪，中國的人言，為什麼叫亂，一個舌頭帶一個勾就亂了，人言是一個大的波浪，我們是一個小舟，小舟就慢慢地航行，所以要減慢我們的速度，不能再這麼快的開了，第二，不能再出風頭了，要夾著尾巴做人。

曾——您這樣在您當初賺第一桶金還有後來整個這個原始積累的過程當中，您認為您自己是沒有任何這些不合法、不合規的行為的，應該說是完全清白的。

楊——可以這麼說。

曾——但是談到說公司在2001年的贏利，還有2001年的整個的收入，這種數字好象僅憑現在的這些花卉還有蔬菜以及還沒有建成的一些室內的娛樂的設施可能很難達到，當時有關這個問題您是怎麼向基金經理和其他的媒體解釋的。

楊——這個問題我們多次解釋過了，我們主要是公司是以生產克隆這個苗，因為我們這個歐亞上市公司，不是單純一個瀋陽歐亞，是有6到7家公司，剝離出來組合成了一個上市公司，在香港，WEST　CAPITAL上市的一家公司，我們主要也是生產克隆的種苗，作為我們這麼大企業，我們主要以苗為主，並不是以花為主。

曾——另外一個疑問就是在整個荷蘭村的建設過程當中獲得了大量的銀行貸款，但是我也注意到其實在歐亞農業，也就是在這個上市公司部分，其實幾乎是沒有負債的，那是不是這部分負債都是在歐亞實業方面的。

楊——因為我是搞經濟出身的，作為一家企業，如果沒有負債，沒有貸款，這家企業並不是一個好企業，一般來說，企業的貸款一般負債的30％到40％之間是比較正常的，所以我們公司企業，我們的發展也控制在30％到40％，其實我們也在瀋陽市的工行有一些貸款，我昨天看了一個報道，叫《經濟觀察》，他說我們在農行貸了五個億，簡直扯蛋，我都好笑，有一個人說的，一個不知名的人士說的，就是2月說的這個話。我們主要是在工行有一些貸款。

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