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這份報告遞交之後，天府又開了個會議。在這個會上，我又指出幾大優勢。第一，作為精裝修的小戶型，也可以用來出租。這與這個城市旅遊城市的定位能達到很好的結合，解決旅遊旺季時酒店入住的矛盾；第二，這樣的操作，也可以帶到底層商鋪的銷售，有效地解決公建與住宅的矛盾、底層商鋪裙樓銷售與經營的問題。

說到這個專案的投資價值，我分析，面積40…50平方，總價25萬，首付2成，月供30年。一般的大學畢業生加上點父母支援，付款絕對沒有問題。投資回報率也不用擔心，此類產品在二級市場也必然是非常活躍的，投資回報率必然很強。

案名就叫：SOLO·家。廣告語：SOLO，但它是我的家！

幾次反覆之後，這個方案最終未能得到執行。一種新的建築形態，在這裡不會得到實施。也許這個城市會有一到兩家敢於突破舊的形式的開發商，但那也不會是天府。專案最後確認的方案還是做寫字樓，這階段正在打樁。但是，儘管我的方案未獲透過，後面的廣告還是由我來做了。當然，既然未曾涉及產品策劃，後面的廣告也就止於平面創意設計及媒體計劃而已。這就是我跟天府合作的第二個專案。現在，唐娜正在說服鄒祥輝把下一個專案也交給我。

“唐娜肯定還不夠，必須再弄兩個美女搞定他！”我手握一杯葡萄酒，對著鏡子裡的自己咬牙切齒。在蒲松齡的《聊齋志異》裡，一個劣鬼對著鏡子把一張美女畫貼到自己身上，結果變成了那個畫中的美女。這個時候，我希望自己是那個劣鬼。

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有段時間，有關部門鼓動、全體媒體呱噪，一齊把房地產捧上了天。年初上面宏觀調控政策相繼出臺，5月份房交會成交率下跌286％，有關部門彷彿噎了一下，媒體沉默了一下。進入9月，它們開始反撲了。

事實上，這個城市的房地產，從啟動到高潮，已經演變成一場全民參與的社會運動，絕對不能失敗。

讓房地產的發展來拉動消費，帶動GDP的增長，這是對地方各級政府的考核硬指標。於此同時，股市的連續5年下跌，投資及投機價值大幅縮水。房地產開發商則一直在虎視眈眈，尋找機會。結果，一旦形勢看好，房地產市場便彷彿立即油門失控，急速啟動，迅猛向前，各路人馬一齊進入，房價一路瘋漲，直到今年5月達到最高峰，之後成交量迅速回落，終於到了關鍵時刻。在這個時刻，絕不能讓房地產市場衰落。這是一場捲入了太多個人、企業、銀行的大量資金的運動，這是一場全國性的社會運動。如果房價回落，房市唱衰，後果不堪設想。所以，央行雖然不斷被放出風聲要加息、加息、加息，卻始終處於觀望狀態，在千呼萬喚的情況下，彷彿是為了給國際社會和國內民眾一個交待，一年半過去，才稍稍地升了點，而這個時候，加息的最佳時機早已過去，其作用無非只是調控的一種繼續和延伸。而地方上更是想盡一切辦法，要把房市托住。就像我們的政治經濟學教科書所教導我們的，資本主義國家經濟危機的時候，寧可把小麥扔倒河裡也不能給窮人；寧可把牛奶倒到水溝裡也不能給窮人的孩子。現在，就算房子再怎麼賣不掉，我們也不能降價。

在這個背景下，我也參與其中，似乎樂此不疲。當下，我在《城市特訊》撰文，對房地產企業進行大肆歌頌。看吧，我就是要看看，自己是多麼的厚顏無恥。毫不含糊，那種令人作嘔的讚美，我做起來一點也不比那些專業阿諛奉承、溜鬚拍馬的人遜色。

其中一段說到：“上帝於公元前4004年創造了世界，但J·H·希爾、J·P·摩根與J·D·洛克菲勒改造了世界。這是20世紀初美國一本雜誌中的話，老牌英國哲學家伯特蘭·羅素帶著一種自己都說不清是什麼的曖昧情緒引用過它。與此同時，如果志在製造法國編年史的巴爾扎克聽到約翰·科特說‘德魯克以驚人的智慧將商業、管理與社會變遷統一在一起看待，並幫助我們思考未來’這樣的話時，一定會思考良久，然後棄筆從商。雖然同其他行業一樣，房地產開發商的目標同樣是追求利益最大化，但是，由於房地產開發商所生產的產品是如此龐大，需要調動如此之多的社會資源，並且深層次地、長久地影響著人們的生活與工作，以至於任何一個有頭腦的開發商都不可

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