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保護你。如果可能的話，你還需要在工作中建立一份友誼，即便你們不再合作，也應該精心呵護。不妨嘗試尋找一下學生時代的感覺，在成人世界裡不一定就產生不了青春年少時的那種純潔友誼。    
誰坐了我的位子（3）
一位加利福尼亞婦女的來信使我更加堅信，夥伴關係的好壞會對一個人事業的成功產生決定性的影響。這位情緒低落的女子在來信中說：“因為女老闆的嫉妒，我要麼被解僱，要麼被剝奪了晉升的機會。有什麼書或講座能告訴我，我究竟做錯了什麼？”我很想知道她的經歷是否具有代表性。是不是女性更容易在工作中互相拆臺，還是男性也一樣？但是那些在工作中建立起良好關係甚至是親密友誼的例子又如何解釋呢？我本人就有幸結交了眾多親密的工作夥伴，事實上這樣的例子屢見不鮮。那麼，是什麼因素使積極的合作取代了一味的排斥和相互詆譭，使友誼戰勝了嫉妒和背叛呢？ 當我在長島大學的一個學院裡任全職副教授的時候，我就實實在在地體會到了夥伴和朋友的重要性。那時我懷了我的第一個兒子，丈夫讓我自己決定，產假結束後是馬上接著上班還是抽出幾年的時間在家帶孩子。 雖然對全職媽媽生活的迷戀是我最終選擇暫時離開工作的主要原因，但另一個重要因素是，我感到在我生產期間沒有得到來自同事或院系的關愛。無論在醫院還是家中，我從來沒有收到過一束鮮花，也從未接待過一位訪客，甚至就連一張問候的卡片都沒有，更不用說接到什麼禮物或是噓寒問暖的電話了。我原以為在我任教的兩年中，我已經建立了良好的夥伴關係，甚至結交了一兩個志同道合的朋友，但這件事讓我意識到我的判斷是錯的。是的，這份工作給了我副教授的資歷、一份不錯的薪水，還有誘人的知識分子津貼、教育津貼，想從這些利益中迅速抽身的確需要勇氣；但我更看重同仁之間積極健康、有意義的聯絡，既然我從工作中得不到，那麼我將義無返顧地擺脫它。 幸運的是，類似這樣的經歷這些年來並不總是發生。30年前我在麥克米蘭出版公司（Macmillan Publishing pany）的時候我認識了一同工作的蓋爾（Gail），之後在工作中我又陸續和瑪麗（Mary）、瑪西婭（Marcia）、莎朗（Sharon）成了朋友。我常常思考，為什麼後來我可以在工作中建立起友誼，而在先前工作的那個學院裡則處處受到排斥。 雖然此前我已經在我的一系列書中多次談及有關工作和友誼的話題。我的第一本書《友情換位》（Friends shifts）有兩章涉及到工作與友誼；第二本書《若遇友情傷人時》（When Friendship Hurts）有一章談工作中的背叛問題；另一本書《商務禮儀》（Business Protocol）有兩章探討工作關係。但我覺得，這個問題實在太關鍵了！它決定了我們的工作是否有成果，我們是否能在工作中贏得自尊和成就感。所以我決定再用一整本書的篇幅對它做專門的研究。 夥伴關係會對事業產生非同尋常的影響，這早已不是什麼秘密。儘管資訊時代首先崇尚知識，但認識哪些人和掌握了哪些知識至少是同等重要的。雖然隨著越來越多的婦女衝破“玻璃天花板”（英文為“glass ceiling”，指無形的阻礙，這裡尤指婦女就業受歧視的現象—譯者注）的阻礙，傳統的男性中心主義已經受到了衝擊，但是要使自己在工作中站穩腳跟，很大程度上仍然要依靠你在工作中建立的各種聯絡。 在我看來，職場有時就像是猛獸出沒的險惡叢林，別人隨時有可能踩著你向上爬，而《誰坐了我的位子》這本書正希望能為你指點迷津，教你如何在其中生存。它將主要涉及以下內容：哪些人是你可以信任的？和你的辦公桌比鄰的他是你的朋友還是你的敵人？他將在事業中給你有力的支援，還是會處處為你設定障礙？ 這本書目的是賦予你識別各種工作關係的能力：這些關係分別是怎樣的？能帶給你哪些好處同時又讓你面臨何種威脅？如何應對這種挑戰？工作之外的友誼如何影響你的事業和生活？甚至是首先你如何才能贏得你想要的工作或任命。 總之，透過這本書的閱讀，你應該學會和別人建立起有效的聯盟。這不僅僅是你認識誰的問題，更重要的是瞭解你所認識的人是否真的站在你這一邊。     。。
工作關係的五大型別（1）
辦公室裡的朋友和真正意義上的朋友是截然不同的。一大幫人出去喝酒並不意味著彼此超越了工作的
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