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,各位的資歷與工作年限可比我長得多,在這裡,我就不多班門弄斧了,不過,對於這基本的原則,還是要闡述一下的,‘懲前毖後’的要求,就是要求我們對以前的錯誤一定要揭發,一定不能夠講情面,一定要以科學的態度來分析批判過去的壞東西,以便使後來的工作慎重些,做得好些。”
這番話說得剛剛高興起來的萬山等人,不禁又是互相看了看,心中暗罵道,尼瑪,你這都說得這麼明白,這麼不留情面的,三個“一定”了,還說你就不多班門弄斧了,你這不叫多班門弄斧,什麼叫班門弄斧?
張嘉聯可不顧這四個人此時此刻的心情究竟如何,依舊自顧自的說道:“所以說啊,咱們既要‘懲前毖後’,又要‘治病救人’,要兩手抓,兩手都要硬。”
聽到了這裡,萬山等人也不禁要硬起來了,尼瑪,原本以為這個張嘉聯年紀輕輕的,又沒有什麼正規的領導經驗,在這第一次會議上定然是要落個下風的,可是沒有想到,居然這麼的老到,又是如此的霸道。這是將今後如何來處理幹部,牢牢的掌握在手裡啊,可以想象,在未來的日子裡,這張嘉聯對於追隨他的幹部,即便有些毛病,那也完全可以“治病救人”而放過,甚至提拔的嘛,對於那些不追隨他的幹部,即便問題不大,但也會被揹負上“懲前毖後”的原則而嚴加處理的。
媽的,這哪裡是一個二十五歲的剛剛步入體制內不到半年的青年幹部啊,這簡直就是沉浸於權謀與政治鬥爭多年的老狐狸啊。萬山等人悲憤的在心中默默的吶喊。沒有想到他們給自己挖了一個坑,跳了進去,如果一開始他們沒有主動的提氣這個處理方案的話,只怕還有模糊與轉圜的餘地,可是,現在被張嘉聯這麼的定下了一個基調了,那就是想改也改不了了的。
這讓他們很是氣憤,但又沒有辦法,畢竟“懲前毖後,治病救人”這個原則是任何人都改變不了,也是反對不了的,而且,張嘉聯作為主持縣局工作的實際上一把手,他擁有著絕對決策的權力,別說這個看上去一點兒問題都沒有的原則了,便是一些有些偏頗的處理原則,只要是他提出來的,那無論是縣委還是市局都是會支援他的,畢竟,這是在他初上任的時期,只要沒有明顯的錯誤之處,那上級組織都是會支援他,來幫他開啟局面的,這一點是毋庸置疑的。
所以,這四個人心中都是陰陰的,不過,張嘉聯的心中也並不會比他們好上多少,甚至絕對是要超越了他們的節奏,接下來的交流之中,他所收集到的資訊絕對不算多,但這已經不算多的資訊中全是足以一條就毀心情的內容。
什麼,局內資金緊張,負載累累,什麼裝備破爛,設施陳舊,什麼人員精氣神不足,戰鬥力低下等等。都是些足以讓每個領導都為之動容的負能量。
不過,張嘉聯自然不是一個隨隨便便的普通人,在壞心情積蓄到了一定的程度之後,他便就釋然了,其實,無論是怎麼樣的壓力,說白了,無外乎就是一個困難——那就是“利益”。
只要能夠解決了這“利益”的問題,那就一定都不是問題了,這所謂的“利益”,又可以細分為資金與權力,只要能夠解決了資金上面的問題,就可以使得大局穩定,凝聚力強,而要是能夠解決了權力上的問題,那就可以令行禁止,向心力強。
所以,財政與人事,這是每個領導都會親手掌握的地方。
雖然是公安局,張嘉聯也並不準備另闢蹊徑,直接從這兩個關節點上進行入手,當然了,也不能夠就從現在急吼吼的想要以此為突破口,還是得要進行一定時間的觀察,要不然,就未免會顯得急躁了,毛躁的人往往會先失先機,這一點,有無數的前例可以證明,張嘉聯是不會犯這樣的錯誤的。
在碰頭會解散了之後,張嘉聯便就在政工室主任張昌耿的陪同下。先後去了政工室,後勤裝備科,綜合科等科室轉了轉。這也算是上位以來,第一次的領導巡查吧,不過是走個過場,還是出於更多的目的,張嘉聯都是要履行一下這樣的權力與義務的。
這一路走了下來,張嘉聯很快便就發現了一個很有意思的事情,那就是這政工室、戶籍科等內勤的科室之中,絕大多數都是年輕的女警,不用多說,他也就明白了現在已經下馬的那幾個人是敗在什麼問題上的,也許問題的種類是多樣化的,但是這個“色”字上是他們的共同特點了,也是呵,這麼多青年漂亮的女警充斥在身邊,想要犯錯誤的機會實在是太多了,難度也實在是太小了。
不過,對此,張嘉聯並不怎麼準備改變,因為,這些人佔據的都是內勤的崗位,
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