第3部分 (第1/4頁)

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後來，據老同學講，我不僅解了他的燃眉之急，還為他節約了近5萬元。在當時，這相當於我30年的工資了。

身體還軟

如果說，調發物資的權力，都只是物質的、經濟的，那麼，國企老總的官帽，企業職工的人事流動、幹部級別，則是政治的，直接關係到人的前途命運。市計經委有個政治部，就是專管這些事的。全市63戶國營大中型企業的黨政領導班子，除8戶特大型企業由市委直管外，其餘都由這裡考核、調配和任免。

到市上工作沒多久，隨計經委和政治部兩位主任“微服私訪”，去一個煤礦檢查安全生產。事前沒有通知，目的是要了解書記礦長們的日常工作狀態。進廠發現，書記下了車間，而礦長辦公室的門緊緊關著。經礦辦主任介紹，才知道礦長在辦公室裡。輕輕敲門，先是一聲“誰呀”傳出門外，聲調似乎有些不耐煩。又敲，門才慢慢開啟。從現場看，顯然，礦長剛才坐在整潔寬敞的辦公室看報紙。兩位主任頓時心有不悅，而平日威嚴的礦長此刻十分緊張而尷尬，一副謙恭慌亂和手足無措的樣子。兩位主任顯得雍容大度，並沒有當即批評，只隨便問了問礦裡的情況，包括掘進、通風、頂板，安全生產規程和當月產量之類。不知是因為緊張，還是這位礦長平時本來就是高高在上，脫離實際，功夫不到家，回答問題時竟語無倫次，差三錯四，特別是對一線生產情況，更是一問三不知。

第12節，

兩位領導臉上的陰沉明顯加深。沒有再問，直接去了井口，問了問值班人員，檢視了值班記錄，我們就離開了礦區。第二天，市計經委黨組即召開專門會議，議題就是這位礦長的免職問題。會上，有人提出異議，理由是企業實行的是一元化領導，書記才是工廠的“一把手”，礦長只是“二把手”。“二把手”就不管生產，不管安全，就該整天坐在辦公室，關門看報紙嗎？主任兼黨組書記有些激動，言辭尖銳地問。初來乍到，我不知道企業的管理體制，但我知道，在縣上，黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。

大家沒再吱聲，議題順利透過。

那位礦長修了幾十年的道，就這樣於不經意間，失之於某種偶然，或者必然。第一次經歷這樣的事，我的心情是複雜的。對那位礦長的遭遇，不知道是該同情，還是慶幸。當時，社會上正風行崔健的搖滾，滿街高唱的《讓我在雪地上撒點野》《解決》《假行僧》，宣洩著人們的躁動、失落、彷徨、痛苦。

記得，在離開礦區的時候，井下的書記已經趕來，執意要挽留我們。但顯然，兩位領導已沒有心情。我們邊往礦門口走，書記礦長邊跟著賠不是。但再大的真誠，也挽留不住領導離開的腳步。氣氛冷凝，我小心翼翼地跟在後面，以一些無關緊要的話，緩釋著書記礦長的情緒。雖然我知道，這一切也許都是徒勞的。

在礦門口，我們遇見幾個下了班，正準備進城的青年礦工。男男女女，都留著長髮，穿著喇叭褲。這是當時的時髦，城裡滿街都在湧動。他們喜形於色，邊走邊哼著《紅旗下的蛋》。有的男女挽手，其狀親暱溫情。現在想來，那也許是一種隱喻，國企痼疾，國企老總痼疾，國企機制痼疾的隱喻。

雖然身體還軟

雖然只會叫喊

看那八九點鐘的太陽

像紅旗下的蛋

改革在步步逼近，不僅瓦解著計劃經濟下國企的保護層，而且瓦解著政府的集權。最直接感受到這種衝擊的，是企業的書記和廠長們。

我們早已有所料，但仍沒想到，這樣的事還是發生了。而且，來得那麼迅疾，波及面那麼寬，力度那麼大，那麼多企業的書記與廠長，在我們推行的改革中，一下陷入微妙而尖銳的角色糾纏。這讓我們手忙腳亂，應對不暇。

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第13節，

已經是晚上9點過了，我正在看電視。委主任突然打電話到家裡，叫我通知委黨組成員馬上開會，地點在委2樓會議室。從那急促的聲音，嚴肅的語氣，不容置疑的果斷看，一定又是遇到什麼緊急事情。

是的，這次的問題確實不同尋常。

這解答，那解答，現實是最有力

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