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打折什麼的，就不見得能起到同樣效果。

買贈的贈品不同，對賣家的有利之處不盡相同，杜毅希望的是，能送出些有助於推廣依尚服飾的禮品。

這禮品，在和父母一番討論後，很快就定了下來，就是依尚服飾和針織大衣一起火起來的針織三角圍脖。

相比較只能在顏色花紋上做文章以突顯不同的普通圍巾，三角圍脖在這個年代，本身就是比較新潮的一種服飾配件，現在又是冬天，正是三角圍脖適用的季節。

針織大衣的銷售量最近下降了不少，但本來比針織大衣銷量低的三角圍脖，卻是越賣越好，成了依尚服飾目前最熱銷的產品。

好產品就是最好的廣告，根據客服回饋來的資訊，三角圍脖的後續顧客，不乏之前買了圍脖的人介紹來買的新顧客，還有覺得好看想買了送朋友的回頭客。

無疑，把這款熱銷的口碑產品當做贈品，吸引力可能不如打折大，但噱頭還是有的，外加圍脖售價雖然要68元，但成本其實很低，綜合種種，對依尚服飾來說，肯定比折扣更有利。

為了讓三角圍脖這一贈品更具吸引力，杜毅決定推出專門為雙節活動限定的新款三角圍脖。

新款圍脖的樣式，在夏小麥最近看的一本名為《蜂蜜與四葉草》的漫畫啟發下，杜毅很快就設計好，就是在原來的三角圍脖上稍作花紋上的修改。

不過，為了凸顯出和原款圍脖的不同，杜毅在新款圍脖右上角上，新增了一朵象徵幸福美好的綠色四葉草，底色有黑灰兩款。

這款設計，得到了杜建城和胡秀芳的一致認可，員工們和夏小麥也覺得好看，杜毅把圖稿交給了母親。

有設計不代表能製作，在把設計圖稿給從珠城高薪聘請過來的技工看過，確認能做，這款贈品就正式定了下來。

光是有活動當然還不夠，畢竟沒人知道的話，什麼活動都是白搭，必須得讓大家都知道有這麼個活動，那才是真正的宣傳推廣。

鑑於人情操之過急地早早用完，淘寶自身已經沒有給依尚服飾的廣告位，杜毅只能從其它渠道想辦法。

杜毅率先想到的是向幾大入口網站投放廣告。

仔細瞭解了一番網路廣告行情，杜毅發現，基於sars讓中國網民的規模和活躍度都出現了大幅增長，現在的網路廣告價格並沒有便宜到哪去。

以當下最大的入口網站新浪為例，首頁按鈕廣告是一萬一天，分類是三千一天；首頁懸浮廣告則是四到五萬一天，分類則是一萬一天。

大橫幅式的通欄廣告那就更貴了，首頁在十萬每天往上。而分類也要兩三萬左右。

效果估計很不顯著的文字連結廣告，倒是相對比較便宜。首頁一天七千，而分類是相當不合算的三千每天。

至於畫中畫和彈窗廣告什麼的。價格實在是太誇張，杜毅想都不敢想。

從十二月中旬到元旦假期結束，至少需要投放二十天的廣告，按照杜毅理想的標準，女性分類按鈕廣告是最低要求，那就是六萬元錢，比較理想的首頁懸浮的話，就要近一百萬，還是洗洗睡了。

杜毅本打算和父母商量下網路廣告的時。但二老對網路的瞭解還處於起步階段，和他們商量也商量不出個之所以然來，杜毅決定自作主張。

很清楚自己現在有幾斤幾兩，杜毅清楚自己現在能負擔得起的最好位置，就是女性分類的懸浮廣告或是首頁按鈕廣告，二十天二十萬。

那麼短的時間，要砸個二十萬下去，很需要勇氣，但依尚服飾。不是獨闢蹊徑的遊益娛樂，競爭對手數不勝數，要是不做廣告，銷量肯定不會像三國殺那樣。靠著口碑就能大殺四方，說不定很長一段時間都會處於虧損狀態。

越虧損越不能等，況且服裝是很容易被複制的商品。隨時都面臨著被抄襲的風險。

要是被人先行一步搶了風頭，沒了風格優勢。再想做起來只會難上加難，枉圖引領風潮。不過是春秋大夢。

即便在和服飾行業隔了好幾條街的網路遊戲行業，這一點都依然有著血淋淋的教訓，比如先發制人的lol，和標榜純正dota血統，玩家數卻被lol甩開幾百條街的dota2。

新品上市的時候，是最需要做廣告的時候，決不能拖拖拉拉。要成大事也必須得狠得下心，有的公司，為了打廣告，甚至不惜貸款，杜毅如今可不是一窮二白想投入都沒錢投入的窮光蛋，還是有些活動資金的，對依尚服飾寄予厚望，他敢搏上一搏。

基於廣

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