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第7部分 (第1/4頁)

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可以說,正是有了這樣的共識,在他離開前的一年裡,我們合作得相當愉快。

我和周韶寧共用一間辦公室

接下來的一個月,是第二輪“空中飛人巡演”的日子。經過了第一輪的海選,現在進入了真刀真槍招聘的階段。這個時候,“李開復要招收50名‘關門弟子’”的訊息開始在媒體上出現,這讓整個招聘充滿了神秘感。我告訴大家,所謂“弟子”就是一批我可以親自指導的新員工,我可以手把手地調教這些中國的天才們,無論在職業規劃、技術掌握還是人生理想上,我都會竭盡全力幫助他們。所謂“關門”意味著資源的稀缺性,因為第二年我們的招聘就會擴大,而我就再沒有時間親自指導這些員工了。

應聘者趨之若鶩,越來越多的人把簡歷投向谷歌。

進入谷歌到底有什麼要求?這是直到今天,我還會在不同場合不斷被問到的問題。我用“創新實踐者”五個字來概括。

谷歌需要的創新,是可以實踐的創新。我們不需要那些只寫論文、不動手程式設計的工程師,我們希望一個有激情的工程師能從構思到程式設計一氣呵成。這樣不但更有效率,而且還能夠激發員工的主人翁意識,這樣做既符合公司的“放權”文化,也剷除了大多數公司中從研究院到產品部門的技術轉移的艱難。

那麼,什麼叫做“實踐者”呢?這意味著進入谷歌的員工要講究“實幹”,因為谷歌是動手者的天堂。我們認為,學生要把“內功”學好,不要只是去學各種皮毛的語言、工具,還要把資料結構、演算法、資料庫、作業系統原理、計算機結構、離散數學等課程學好;另外,我們也要求應聘者有豐富的程式設計經驗,最好大學四年至少編過10萬行程式。除了這些硬功夫以外,應聘者還需要有很高的情商,有團隊精神,願意與人合作。

招聘一開始,中國的高校精英和程式設計高手們的PK就開始了。很多高手披荊斬棘、透過了谷歌的層層考試,也有很多高手“中途陣亡”。在高校裡,每一次演講過後都是上千人參加谷歌的筆試,但最後只有50~100人進入電話面試,如果再透過這一關,候選人就會被請到北京參加最後的角逐。可以說,競爭之激烈超出想象,幾乎每1 000名學生中只有1個人能夠被最終錄用,這可是真正的“千里挑一”!

谷歌中國(2)

有一定工作經驗的人則可以不參加筆試,但是同樣必須經過電話面試和最終面試這兩關,能夠最終過關斬將的也是鳳毛麟角。

這其中,我看到了一些讓我於心不忍的例子。有一個有工作經驗的求職者,每次電話面試的結果總是處於谷歌要求的邊界線,可要可不要。這下可慘了!因為谷歌不願意錯過任何一個可能的天才,但是對於這種處於邊界線的求職者,就需要更多的面試官來決定是否接納他。於是總部的面試電話接連不斷地打來。

不幸的是,經過12輪電話面試,他還是敗北了。後來,他的妻子給我寫了一封長達7頁的郵件。“我們夫妻倆和孩子,還有父母住在一間40平米的小房子裡,我丈夫特別希望進入谷歌工作。每一次總部打來電話,我丈夫都會很緊張地跑到洗手間去接電話。有時候半夜來了電話,他也得馬上從床上跳起來去接。沒想到經過這麼多輪的折磨,最後的答案居然是‘no’。現在,他的理想就這麼破滅了。”

這封信看得我很心酸,但是我卻無能為力,因為公司一旦發出拒絕信就不能收回。不過,因為這封信,我們意識到需要限制谷歌的面試次數,後來規定每人最多隻允許面試8輪,並且晚上10點以後不允許電話面試。

有的應聘者沒有輸在“硬體”上,但卻輸在了“軟體”上,也就是說在面試過程中表露出的性格讓大家“放棄”了他。

有一位學生在谷歌的考試中幾乎是滿分,但面試時卻露出了讓人無法理解的傲慢。他一見到美國來的工程師王昕,就對她說:“哇,我真不敢相信你這麼年輕!你看上去好小!我覺得你才18歲!”這倒不是特別嚴重,最讓人無法接受的是,他答錯一個問題之後,竟然惱羞成怒地說:“你以為你很厲害嗎,我來出個題給你做!”這樣的不謙虛,很難讓我們相信他以後可以和團隊愉快合作。我們想也不想就把他拒絕了。

我曾經遊說過一位來自東南亞的教授加入谷歌,他在所屬專業裡絕對權威。可惜面試時這位教授過於傲慢,考官團最後勸

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