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第4部分 (第1/4頁)

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金融機構早前提升槓桿比率令承擔虧損的能力下降,金融業的倒閉潮一發不可收拾。9月中,美國保險集團因為虧損過巨而被政府接管。財政部長亨利·保爾森意識到問題的本質和嚴重性:如果不及時制止擔保債權憑證(CDO)和信用違約掉期(注:信用違約掉期,Credit Default Ss;簡稱 CDS,指一種轉移交易方定息產品信貸風險的掉期安排。信貸違約掉期=貸款違約保險,是一種新的金融衍生產品,類似保險合同。債權人透過這種合同將債務風險出售,合同價格就是保費。如果買入信用違約掉期合同被投資者定價太低,當次貸違約率上升時,這種“保費”就上漲,隨之增值。)的虧損,金融體系有實時全盤崩潰的危機,令美國陷入大蕭條。保爾森情急之下要求國會盡快立法授權自己無限制和無監管地運用7;000億美元購買金融體系內沒有流通性的資產。雖然議案加入了一些保爾森不願看見的條款,但是總算得到美國總統、副總統、國會發言人、美聯儲主席和兩大政黨領袖的支援。

保爾森以為只要得到國會議員支援就能透過法案,於是沒有向納稅人解釋議案。

保爾森的解救方案還未正式在眾議院辯論,議員已經接到成千上萬選民電話和電郵大力反對解救方案。

9月29日,美國眾議院以226票反對和205票贊成的結果,否決議案。根據美國憲法,眾議員是國民代表,應該在眾議院表達民意,不是決定民意。保爾森一心想在國會搞好遊說工作,怎料原來遊說工作是對牛彈琴。即使能夠說服眾議員,令他們承認立法的迫切性和必要性,大部分眾議員都認為表達民意是自己的工作和本分,所以投反對票令議案遭到否決。

所有人都以為救市議案不被透過,美國股市必定大跌,可是,美股當日只是下跌777點。雖然以點數計,9月29日的跌幅是歷史上最大,可是,這樣的跌幅遠遠低於市場預期。

保爾森改變戰略,先在原封不動的議案加入1;100億美元的中產階層和企業減稅條文,然後交到參議院。

參議員和眾議員不同,他們真的是做出決定的人,不是單純的民意代表。只要說服他們,議案必然得到透過。當議案在參議院獲得透過之後,眾議員就會感到壓力,需要透過議案。拯救議案在10月1日星期三晚上獲得參議院透過。

市場原本預料如果救市議案獲得參議院透過,股市將會出現短暫的強烈升勢。但是,亞洲股市在10月2日卻出現全面下跌。市場似乎不看好這議案能在眾議院獲得透過,或者議案透過成為法案後的救市效果。

美國的立法程式不能架空眾議院,議案透過參議院,還要回到眾議院去。執筆之時,這件事還未有結果,但是有一件事可以肯定,想用一條法案或者一日時間解決金融海嘯的問題,根本上是異想天開。

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第14節:信貸緊縮

信貸緊縮

在筆者的前作《次按風暴高畫質面目》中,第七章的第一句即:“信貸緊縮是次貸危機的最嚴重後果。”

《次按風暴高畫質面目》於2008年2月初出版時已經有這一章及這一句。當時的財經界主流意見是極度輕視次貸危機,美國人現在經常談論的信貸緊縮(credit crunch),當時是鮮為人知的財經單詞。

2008年9月,美國財長保爾森向眾議院提交的7;000億美元救市方案,正是針對信貸緊縮。連美國總統布什也坦言,信貸緊縮威脅全球經濟,要是不盡快行動,美國以至全球經濟都會陷入漫長而又痛苦的經濟衰退。信貸緊縮變成了美國媒體經常使用的財經單詞。

各位一定奇怪為何信貸緊縮的殺傷力會如此厲害,更加奇怪為何2008年初的時候,財經界都忽視了這一項重要的因素。

先讓我們看看2008年出現的信貸緊縮是怎麼一回事。全球金融機構在次貸風暴引發的金融海嘯中損失嚴重,不少銀行業的老字號相繼倒閉或者遭到賤價收購。銀行為了自保,不願借出資金,即拒絕批出信貸令信貸市場停頓下來。

評估信貸緊縮時,我們通常看看倫敦同業拆放利率(注:倫敦同業拆放利率,London InterBank Offered 

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