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自序

打工，還是當老闆？

這個問題，是生涯規劃的終極問題。它會困擾很多人，幾年，十幾年，甚至一生。

為什麼滿大街自以為很有本事的聰明人，大部分確實很有本事，很多人確實也很聰明，但是過了30歲就碌碌無為？這是因為，他們沒有用一點點他們的聰明，給自己作一個職業生涯規劃。

老師、父母、朋友，他們教我們作職業生涯規劃時，總是說：醫生不錯啊，律師也很有前途呀，會計也很吃香啊，等等。

這些善良的人們，他們不知道，他們說的，只不過是“行業”規劃而已。

因為，在市場社會里，只有“二元結構”——兩種“職業”：做打工仔和當老闆。

金融危機的啟示：樹欲靜而風不止

2009年，歲初。當很多企業不堪金融海嘯的重負，拉出長長的裁員名單時，這個“打工還是創業”的職業生涯規劃的終極問題，再次擺到很多朋友的面前。

人生，猶如逆水行舟，不進則退。

每個人都想過安逸的生活。但是，樹欲靜而風不止。今天沒有國家正式職工與臨時工之分了，也沒有公務員終身制了，連華爾街的寵兒，也在浦東排隊等待面試了。

但是，總有些人很從容。

他們，就是那些很早就做好了規劃，做好了準備，而且具備了自己創業當老闆的能力的人。

歷史證明，每次社會變革，都會產生一些時代的弄潮兒。市場危機、金融危機來了，意味著產業格局重新調整、社會利益重新分配的時候到了，他們創業的機會也就到了。

當奧運聖火，在鳥巢騰空而起，我知道，創業的聖火，在很多朋友的心裡也已點燃，那麼，來吧，讓我們一起來做好準備，重新出發！

由於市場制度本身的缺陷，經濟危機會呈週期性出現，那些希望職場風調雨順、沒有創業準備的人，就如同溫水鍋裡的青蛙……

及早作出規劃：不當老闆，只能當“老闆娘”

我在某大學做“創造，創業與就業”講座時，一位女生舉手提問：“餘總，我們大學生除了當老闆、當職員，還能當什麼？”

我說：“男生創業，一定要發揮自己的專業特長；女生好辦，不當老闆，就當老闆娘！”

結果，鬨堂大笑。其實，這句玩笑裡，還是有很多問題值得深思的。

老闆者，“當”家的；老闆娘者，“管”家的。

想想江湖組織水泊梁山，宋江、吳用等一百零八個好漢的人員結構，我們就明白，“當”家的、“管”家的，這一字之差，一語道破當代市場社會的“二元結構”職業奧秘。

在市場二元社會里，所有的職業經理人，包括金領，都只是“老闆娘”的角色而已！

所謂“職業經理人”，就是放棄了自己獨立創業的“主權”，而“委身”於他人建立的企業或機構裡，從事經營、管理流水線中的某一個環節的人。

縱有萬丈雄心，也要甘當螺絲釘。

不當老闆，只能當“老闆娘”！——這就是職業生涯規劃所面臨的“二元結構”的嚴酷現實。

所以，職業生涯第一手準備：要及早為自己作出規劃，規劃越早，工作越主動，人生越生動。

及早找到學習當老闆的捷徑

世上沒有老闆學院！

所有的老闆，都是“偷學”的。

因為已經當老闆的人，是不願意教別人如何做老闆的，所以，要靠自己觀察、總結。

老闆為什麼不喜歡帶徒弟？

以前老人講故事，講到貓咪是老虎的舅舅，老虎把十七般本事學會了，就準備偷襲貓舅舅。貓咪看它野心勃勃，就留了一手：爬樹。“留一手”的說法，估計就從此而來。

這種老闆帶會了徒弟，怕餓死師傅的“留一手”，我是不贊成的。

但是，市場是你死我活的競爭，所有的老闆，都希望市場是自己的，最好是獨家壟斷，這是資本的屬性決定的，也難怪他會留一手。

前些日子接受媒體採訪，問到現在職業經理成長的“生態環境”，我苦笑：“一個字，難”。

因為我們國家實行市場經濟才十幾年，所有創業的老闆，正是三四十歲年富力強的時候，客觀上沒有全面授權的需要，加上市場環境變幻莫測，決策風險很大，不敢輕易放手。

另一個重要原因就是，所謂的職業經理，既沒有系統的培訓，又沒有一個

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