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第39部分 (第1/4頁)

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附言股份懋遷公司及銀行,今世諸國大率以股D E份有限之形式創立之者居多數。是故苟非股份有限之觀念稍為普及,則此兩種機關殆難發生。

且股份懋遷公司,本以有價證券之買賣媒介為業,公司不發達,則股票之上於市場者少,安所得懋遷之目的物?即銀行業,苟非得各種有價證券以為保管抵押之用,則運用之妙,亦無所得施。而股份公司不發達,則商業無自繁榮,銀行業務亦坐是不能擴充。

故股份有限公司與此兩種機關者,迭相為因,迭相為果。

(實則此兩種機關,大率以股份有限之形式組織之,不過股份有限公司中之一種。

此特就有特有之作用分別言之耳。)

談實業者,宜同時思所以建設之也。

第四,股份有限公司必賴有健全之企業能力,乃能辦理有效,中國則太乏人也。

凡實業之須以股份有限公司之形式而舉辦之者,必其為

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敬告國中之談實業者943

大規模之企業,而一二人之力不能舉者也。而既已為大規模之企業,則非夫人而能任者也。

蓋其公司之內部機關複雜,規模愈大,則事務之繁重愈甚。蓋為一小國之宰相易,為一大公司之總理難,非過言也。言夫對外,則以今世生計界之競爭,其劇烈殆甚於軍事,非具有生計學之常識,富於實際閱歷,而復佐之以明敏應變之天才,以之當經營之衝,鮮不敗矣。白圭有言:“吾治生產,猶伊尹、呂尚之謀,孫吳用兵,商鞅行法。是故其智不足以權變,勇不足以決斷,仁不能以取予,強不能有所守,雖欲學吾術,終不告之矣。”夫白圭之時代且有然,況今日生計界之現象,其繁賾詭變,千百倍於古昔而未有已耶?故古代之英雄,多出於政治家與軍人;今日之英雄,強半在實業界。

今各國之巍然為工商界重鎮者,皆其國中第一流人物也。我國自昔賤商,商人除株守故業、計較錙銖外,無他思想。士大夫更鄙夷茲業不道。蓋舉國人士,能稍解生計學之概略,明近企業之性質者,已屈指可數;若夫學識與經驗兼備,能施諸實用者,殆無其人。每當設立一公司,則所恃以當經營之大任者,其人約有四種:最下者,則發起人本無企業之誠心,苟以欺人而自營私利,公司成則自當總理據以舞弊者也。稍進者,則任舉一大紳,不問其性行才具如何,惟借其名以資鎮壓者也(近年各省鐵路公司皆如此。)更進者,則舉一素在商界樸願有守之人充之,而其才識能任此事業與否,不及問也。最上者,則舉一人焉於此事業之技術上頗有學識經驗者充之,而其經營上之才器何如及平素性行何如,不及問也。

(如辦鐵路則舉一鐵路工程師為總理,辦礦則舉一礦師為總理,辦工業公司則舉一工學博士為總理。

此其人以當公司中技術一部分之業務,

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053梁啟超文集

誠為得當,以當總理,安見其可?譬猶一國之宰相,不必其通兵刑錢穀,而通兵刑錢穀之人,雖可以任一官一職,未敢遂許為宰相才也。)彼非不欲求相當之人才,奈遍國中而不可得也。質而言之,則國民企業能力缺乏而已。夫以無企業能力之國民而侈談實業,是猶蹩者言競走,聾者言審音也。以故近年以來所設立之公司,其資本微薄、範圍狹隘者容或有成,資本稍大、範圍稍廣者則罕不敗。營中國固有舊事業者容或有成,營世界新事業者則罕不敗。其事業為外人所不能競爭者容或有成,競爭稍劇烈者則罕不敗。苟國民企業能力而長此不進,吾敢斷言曰:愈提倡實業,則愈以耗一國之資本,而陷全國人於餓莩而已矣。

以上四端,為中國股份有限公司不能發達之直接原因。

若其間接原因,則更僕難數。而尤有一原因焉,為股份有限公司與私人營業之總障者,則全國資本涸竭是已。凡人一歲之所人,必以之供一身之衣食住費及仰事俯畜所需而尚有贏餘,乃得儲之以為資本。

而所儲之多寡,即一國貧富所攸分也。

今日中國千人之中,其能有此項贏餘者,蓋不得一。即有之者,其數量亦至觳薄。而有資本者,未必為欲企業之人。有資本而欲企業者,又未必為能企業之人。而復無一金融機關以為資本家與企業家之媒介,故並此至觳薄之資本,亦不能以資生計社會之用。以故無論何種形式之企業,皆不能興舉。舉國之人,惟束手以待槁餓之至而已。此則中國今日生計界之實狀也。

或曰:借外債則可以蘇資本涸竭之

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