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第542部分 (第1/4頁)

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傳奇影業、華登傳媒等是更大的規模,有穩定的合作大公司,每年的製片專案量和總製片投資額都有階段計劃,但不做發行。

獅門、韋恩斯坦、相對論傳媒等又是更高規模,開發、製作和發行影片的能力與業務都有,並且佔有一定的市場份額,業界稱為迷你主流公司。雖然和六大主流公司相比,它們的架構小了很多,但五臟俱全,或多或少在和六大競爭。

這些都叫**電影公司。在全美影視業有十萬多家,它們不是每家都有完整的產業鏈,但可能有自己的幾項強點,在某方面具有競爭力。所以大部分中小公司會根據自己的核心競爭力來確定自己運作的主要業務,從而在影視產品的開發、製作和發行產業鏈中佔有某一塊位置。

他的公司的競爭力都在開發製作環節,全賴於他。所以除了他自己的專案,還只是懸崖電影在《狗狗的聖誕節》、《驅魔錄影2》、《朱諾》上有過投資,另外買下《半個尼爾森》再交給ifc發行。

傳奇影業想和他的合作還是老一套,而獅門想併購懸崖電影。

獅門一直都像一條貪吃蛇,透過吞下其它公司擴大自己,喬恩菲爾海默的最新目標是懸崖。《驅魔錄影》、《冬天的骨頭》等資源是輕的,關鍵是他這個人。

“惟格。”喬恩在面談晚餐中滿臉渴望,“獅門可以沒有我,不能沒有你。”

葉惟就聽著,獅門老闆弗蘭克古斯塔、大財主保羅艾倫在電話中也都這麼懇切說,邀請他去哪裡哪裡玩,像他很有空似的。

他現在合作最緊密的就是獅門、派拉蒙/夢工廠和ifc,《欺凌之夜》和tinvtsitw不出意外都會交給它們中哪家發行。獅門如今打的主意是繫結他,併購懸崖、接受他的注資讓他成為小股東是第一步,第二步是任職他為製片部的高管,參與開發的決策、製片的監製,像斯皮爾伯格之如夢工廠。當然他的權力不會那麼大和穩固,沒什麼犯錯空間,重點還是他自己的專案。

獅門去年最賣座的影片是《靈魂衝浪人》,其次是《電鋸驚魂3》。

如果他加入獅門,能帶去助力是肯定的;而對於他自己,19歲在迷你主流公司擔任高管,共同抓著每年多個專案的生死大權,做些年頭做出成績的話,不管是自己出來開公司,或被六大招收當高管,或就在獅門升官發財,都是前景光明。

問題是…他很忙的啊!辦公室那些事情想想都打消熱情,但這確實是個好機會,因為他看得到獅門的巨大潛力。

保羅艾倫知道他的性子,讓他屈在會議室與別人扯皮他總有些不情願,所以艾倫另有算盤,以前就談過的,投資他一億幾千萬做大一家核心業務為製片的**公司,像傳奇影業那種規模定位。

迷你主流公司的大部分高管都曾在六大任職,艾倫投資獅門時欽定了索尼影視娛樂電視集團前總裁的喬恩菲爾海默,而這回艾倫看中了剛剛以其開發的《無間行者》大出風頭的華納兄弟製片部高階副總裁“丹”林暐。

三十多歲的林暐出生於臺灣,是個國際食品行業高管的兒子,小時候移居美國,賓大沃頓商學院學士,哈佛商學院碩士。1999年離開哈佛第一天就進入華納兄弟就職,一步步到了現在,他監製的電影還包括《飛行家》、《忍者神龜》、《史前一萬年》等。

相比菲爾海默,林暐還嫩了點,但如果只說開發監製的本事,奧斯卡最佳影片他都已經搞出來了。

現在的情況是無論如何,林暐都即將從華納離職,成立自己的電影公司,差了就工作室規模,好了就傳奇影業的規模reads;。但錢沒有托馬斯圖爾多,沒錢也就沒多少的天才友誼,傳奇有扎克施奈德和克里斯托弗諾蘭,丹有誰呢?

《死亡幻覺》(2oo1)的導演兼編劇理查德凱利,26歲時處女作一片成名,然後害怕失敗,隔了五年執導新作《南方傳奇》才出來,還真失敗了,17oo萬製片費只有37萬全球票房。

保羅艾倫給了林暐另一個方案,說動葉惟一起創業。艾倫負責出錢,林暐負責管理,葉惟負責創作。

而在合資和發行方面,林暐有華納、威秀等的人脈關係,葉惟有派拉蒙、安培林、普雷通等,更可以和獅門達成戰略合作。在人才友誼方面,葉惟不只是自己,他和好些近幾年的新星**電影人都很好,還能拉攏像溫子仁等亞裔人才。

而且這樣,他也不用在公司的運營管理上費心費時,要做的就是拍好自己的電影,也為其它專案把關,說yes或no。

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