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內“攬客”。直至港府出臺新的電視業條例，這對“冤家”才化干戈為玉吊。 兩大敗筆 包玉剛生前承認，他平生有兩大失敗的投資，一是港龍航空，二是渣打　銀行。 包玉剛收購渣打，帶有懷舊心理，他在內地時長期在銀行界任職。現在　他有雄厚的財力，有九龍倉、會德豐兩役為他壯膽，一有時機，自然想重溫　銀行家的夢。 渣打與滙豐是當時香港兩大發鈔銀行，渣打的實力與聲譽僅次於滙豐。　渣打在世界100家大銀行中排名99位，故那些金融寡頭常起敵意，欲將渣打　吞併，歸其旗下。 1986年中，英國萊斯銀行，向香港英資渣打銀行發起收購。 包玉剛扮演了白騎士的角色，聯合亞太地區鉅商購人渣打股權，與萊斯　抗衡。其中包玉剛斥資20億港元，購得渣打15％股權。股評家說：包氏每　次都是大手筆，前兩次收購“慘勝”，這次如能獲勝，也得付出極昂代價。 在包氏的人際關係史上，我們可發現這麼一個有趣現象：“不打不相識”，　朋友是“打”出來的。他與喬治·馬登的長年友誼；他與置地爭取九龍倉，　得手後，九龍倉與置地合組一間公司，共同開發新港中心。 現在，會德豐一役中的兩大對手，一年後卻攜起手來收購渣打。與邱德　拔同來的，還有澳洲富商羅伯恃。 誰知，1987年10月世界大股災，眾富商損失慘重。邱德拔、羅伯特陷　入危機，只得身退棄港，把渣打股份易手他人。 包玉剛亦鎩羽，但很快化險為夷。包氏擁有15％渣打股權，比集團中任　何一位股東還多。包王剛擔任渣打集團副主席，為避利益的衝突，包氏早已　辭去滙豐董事一職。行家均認為，包氏繼船王、地產鉅子後，要實現他人生　第三大目標，成為老牌渣打集團第一位華人大班，叱吒亞洲金融界。 但包氏卻把渣打股份分兩次售出，至　1988年，包氏不再與渣打有股權上　的關係。包氏當初的義舉，確實救了渣打一把，使其免受被萊斯銀行收購的　厄運。 包氏的行為卻令人大惑不解，他說到底是個純粹的商人，而非白騎士。　對包氏“虎頭蛇尾”，商界傳媒有種種揣測，待包氏逝世後，人們才驚悉，　原來包氏在1987年查出患有癌症。那麼，他的身退，與他的健康狀況有很大　關係。 包氏另一項重要投資是港龍，時間較收購渣打銀行早一年，煞尾卻延至　包氏逝世那年。港龍的發起人是曹光彪，曹氏是下一章介紹的重點。 （請參閱冷夏、曉笛著《世界船

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