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有人很好奇，作為部門經理，掌握著一個部門所有的預算，包括人力，怎麼就不能告訴應聘人工資情況呢。在外資企業，分工是很明確的。業務部門的經理，儘管負責該部門的預算，但是在招聘的時候他只能提出需求，比如說，要招聘的職位，職位等級（關係到工資的範圍），學歷和經驗的要求。而工資，是要人力資源部門根據符合條件的人員目前的具體薪資情況進行一系列的計算得出最終的錄用薪資，當然，這個時候，用人部門的經理可以發表意見加或減，但也是有一定的幅度限制。

J先生仍然不死心，繼續問，“我可不可以再問一下，這個職務的大概薪資範圍，還有薪資和福利情況？”

我簡單介紹了一下福利情況和薪資結構，但關於具體薪資，我的回答還是人力資源部門會和他談。

但是，J先生彷彿就是為了搞清薪資而來，不停地繼續追問道：“我再多問一句，您覺得貴公司的薪資福利在行業中算好還是不好呀？”

我有點不耐煩，“我們公司還可以，中等偏上，還有什麼問題麼？”

“還有，我想再問一下，我提出的薪水算不算合理呢？”如果不是鑑於考慮到代表了公司的形象，我真的會很乾脆的打住他的發問。

“還可以，關於薪資的具體情況你需要和人力資源部面談，好嗎？有沒有其他問題？”我明顯已經不耐煩了。他大概也有察覺，就沒再繼續追問下去。

儘管我也是缺乏遠大理想的功利主義者，但是他的這種行為確實讓我很難接受。這明顯讓人認為他是個比較精明的人，對加薪的追求勝過於職業發展。書包　網　。　想看書來

第四講：瞧這一堆人（9）

後來，人事部同事的反饋也很有意思，J八字還沒有一撇，先把工資福利談得很清楚，每一個細節都沒有錯過，適合做薪資專員，這當然是句玩笑話。在面試中，薪資可以談，但切記在這個方面盤問的過多，這隻能讓對方懷疑你的求職動機，薪水固然重要，但從企業的角度考慮，他們更希望找到一個在企業能夠承受的薪水範圍內，以工作為主的人選。

☆　適當包裝，切忌過度

J同學是一天裡面最讓我感覺反差最大的一位。J同學是一所重點大學的應屆畢業生，所學專業與我們要求相近。選擇J同學來面試，多少是由於她在簡歷裡附的彩色的2寸報名照給我留下了的不錯的印象。不是說J同學的照片有多漂亮，她的照片給我的感覺是比較大方得體，穿著套裝顯得成熟穩重，給人非常職業的印象。

當見到她的時候，她的形象卻讓我非常失望。如果說照片上的人是Tom，而實際來參加面試的卻是Jerry。照片上明明是一個成熟幹練的職業女性，而實際上是一位柔柔弱弱，嬌聲嬌氣的小孩子——說話慢慢吞吞，彷彿自言自語，而且經常會忘詞，更不要說說話簡潔幹練有條理了。我真的開始懷疑現在是不是有藝術報名照，後來跟人事妹妹的聊天中得知，果真有這樣的報名照。

從簡歷上看，J同學在這些應屆生裡是比較出色的一位，但面談後發現，簡歷和照片一樣，有很多粉飾和包裝的成分。我並不是否認包裝，俗話說得好，“人要衣裝，佛要金裝”，包裝一定有幫助，但一定要有度，否則可能適得其反。如果硬要用鍍金的冒充純金的，要是碰上較真兒的，真要咬上一口辨真偽，那麻煩就大了。

當然，我不是那個死心眼，但在職場上歷練了這麼多年，看個把年輕人還是沒什麼問題的。J同學在簡歷裡提到了在一些知名外企的工作經驗，甚至還參與了一些大型專案，字裡行間自信地使用了一些高調而強勢的詞如“負責XX專案的XX工作”、“推動XX的開展”等等，而且還有和高階管理層打交道的經驗，觀之令人肅然起敬。但一點點盤剝下來，也不過是“影帝影后”之類的工作而已。實際上，她倒不如在簡歷裡用“協助”、“參與”這樣的字眼會比較能讓人信服一點。

總之，J同學的應聘材料讓我有了過高的期望，但面試結果與期望相差甚遠。只是看簡歷和照片，她的確很出眾，但還是那句俗話，“是騾子是馬，牽出來遛遛，一看便知”。J同學多少讓我有點被欺騙的感覺。但是，我畢竟是在工作，因此還是應該儘量中肯的進行評判。事後，我反思了一下，認為當時的評判的確受到了情緒的影響。最後我半開玩笑的建議J同學，以後不要放照片，還有簡歷用一些比較低調的字眼，可能會更好。

簡歷做的出眾固然可以增加自己進入面試的機會，但如果將實際情況過分誇

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