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測，並承諾以最高戒備狀態解決問題；承認對於這場核危機來說，事前缺乏安全方面的保證措施；在危機發生後仔細檢查、深入評估核安全的標準問題等等。

在事故發生後的15日上午11時，首相菅直人於首相官邸發表告國民書，指出福島第一核電站所發生的核洩漏事故趨於嚴重，在核電站20…30公里範圍內的居民全部都要做好預防核輻射的準備。東京方面市政府也呼籲市民關好門窗，儘量留在室內。與此同時，原先被派往核電站的中央特殊武器防護部隊被一支穿戴特殊防輻射服的防化部隊替換。駐日美軍在15日出動了2輛泵車前往福島增援，美國核管制委員會也派遣了熟悉這種核電站反應堆的專家緊急前往日本。日本福島核電站所發生的事故在某種程度上來看，給世界帶來的震盪和深遠影響不言而喻。

2011年3月18日，日本按照國際核事故等級的7級標準將事故等級從4級上調成5級，與美國1979年發生的三里島事故同屬一個級別，可以說，這次事件是日本核事故史上最為嚴重的一起。

事故發生後，日本首相菅直人嚴肅要求核電站的所有方東京電力公司務必要將發生的所有情況如實反映出來，如果處理不好，後果將十分嚴重。日本明仁天皇也發表了電視講話，表示希望有關方面要盡一切努力控制事態的進一步惡化，這是天皇繼1995年阪神大地震後就此類事件發表的第一次講話。明仁天皇還透過日本宮內廳明確表示自己將不會撤離東京。高層總體聯動，福島核電站的救災行動迅速進入了“傾舉國之力”的階段，緊接著，警視廳、自衛隊和駐日美軍相繼投入戰鬥。

在救援的過程中，以“福島50壯士為首”的東京電力公司的員工讓世界為之感動，也使人們看到了日本人堅強、勇敢的另一面——透過NHK提供的電視畫面，全世界的人都看到了東電員工在自衛隊退入車內躲避的情況下，仍然堅持露天作業的畫面。這些在最為危險的境況中工作的員工受到了全日本民眾的敬仰，而與之相反的是，東電的高層則可能在事態平息後引咎辭職。

福島核事故的發生使人們對日本核事業的發展提出了質疑——日本是一個由6800個島嶼組成的總國土面積萬平方公里的國家，這個國家煤炭、木材相對匱乏，自然災害頻繁，地震時有發生，它的地理結構決定了其發展核電的宿命。20世紀50年代初期，日本就開始為核電的裝置製造和開發研究上做準備，並且逐步實行了核電裝置國產化。日本經典的動畫形象“Atom”阿童木的英文即為原子，可見這個具有十萬馬力的動畫形象也在一定程度上表明瞭日本對於核能源的熱衷和追求。

上世紀的80年代以後，出現了日立、東芝、三菱重工、石川島播磨等日本核電機組的製造商，雖然技術方面有所進步，但並沒有完全消除安全隱患。

在本世紀初就有東京電力公司提供虛假報告隱瞞事實的負面新聞被披露出來——2002年，東京電力公司承認了自身與29起虛假檢查報告事件有關；同年，管理層人員包括董事長、社長、副社長及2名顧問引咎辭職；2007年1月31日，在東京電力公司提供給經濟產業省的調查報告中承認，自1977年起對於所屬的福島第一、第二核電站及柏崎刈羽核電站的13座反應堆共計199次的定期檢查中，存在隱瞞安全隱患、篡改資料的行為；同年3月，東京電力公司向國民承認了1978年發生的嚴重核反應堆事故被隱瞞的事實。

基於以上東京電力公司的種種負面訊息，日本公眾和國際方面對這次東電應對核洩漏所採取的措施存在強烈的質疑。曾經一度是世界第二大電力公司的東京電力公司有著深厚的官方背景，是日本大企業中的典型代表。在這次福島核洩漏的問題處理上，各方也都擔心東京電力公司故伎重演，出現掩飾瞞報的行為。

震後的日本，在餘震傷痛和駭人的核危機的陰影下，東京等大城市努力地照常運轉著，但由於供電、交通等方面受到的影響，人們不能再按以前的方式工作和生活了，很多人都表示地震後處於超負荷工作的狀態，但一定要同國家一起加油，渡過困難的日子。在東京等地家庭中依然有電力供應，節電的計劃主要是針對企事業單位的，比如工廠、銀行、地鐵等用電大戶。就連夜間霓虹燈也消失了，自動售賣機上的燈也關掉了。在日本的各大網站上，都可以看到一個提醒國民節約用電的表格，表中顯示目前的用電量佔東京電力公司此時能夠發電的電量的百分比。節電並沒有造成混亂的局面，各種公司和商鋪都特別貼出告示，告訴民

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