第37部分 (第1/4頁)

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6天豪苦笑不已。

畢竟是老江湖老商人做事說話都是那麼的直接到位一舉就命中了他的死穴。

6天豪老實地搖頭：“我沒有做市場調研。”

陳名的臉上露出一絲果然如此的失望。

“不過我到是有詳細的市場開拓計劃。”6天豪又補充道。

陳名立刻搖頭：“沒有調研的市場開拓計劃只是一紙空談。任何計劃都是建立在對消費者心理瞭解的基礎上的沒有這個基礎什麼計劃都沒有用。”

6天豪點了點頭：“陳經理說得沒錯這是現代營銷策略的一個基本概念。不過市場調查只是屬於營銷中的一個具體環節而營銷手段的基本內涵則在於尋找消費者的購買點。只要找到這個切入點那麼所謂的市場調查其實更象是裹在普通銷售上的一件好看的衣服並沒有真正實質的意義。”

陳名一楞：“你認為市場調研沒有必要？”

“如果市場調研的結果是可以完全依賴的憑證張朝陽就不會說出未來的網路寬頻不會有太大前途這樣的傻話。天娛的王鵬也不會想當然的以為下一年的選秀歌手將會出現大量模仿李宇春那樣的中性歌手。石白柱不會讓‘巨人’爛尾而中華網更不會犯下堅決反對勝大經營‘傳奇’遊戲最終不惜收回對勝大公司的投資款項的愚蠢行為了。”

這話帶著很嚴重的嘲諷一口氣把幾個大老闆大公司幹過的蠢事說過的蠢話一下子全揭露了出來。

其實谷歌公司自己當年初登6國內時也曾犯過一些由於調查不清而又輕信調研結果導致錯失良機的蠢事只是6天豪人在谷歌自然怎麼都不會說出來。

公司裡的幾位經理到是一起呵呵笑了起來看來這個小子知道的事情到還不少還挺有辯才。

還是那位崔龍浩先生點了點頭說：“做為一個未開的市場調研固然不可少卻又的確不可輕信調研。不過因此而全盤否定調研的意義小夥子你還是有些太極端了些。”

6天豪想我哪裡是極端啊是我實在沒精力做這個現在全憑嘴硬撐著呢。

“那麼我們先把市場開拓這個問題放一放不如先來談談技術問題吧。你的公司打算從哪方面入手來進行軟體開。我是說你準備用什麼樣的技術手段來解決語言程式編寫問題呢？”崔龍浩悠悠地問道。

………【第三章　風險投資（3）】………

今天的會議出奇的冗長開了二個多小時還沒結束。

面對來自谷歌公司高層管理人員進乎於刁難般的問6天豪兵來將擋水來土掩以過人的口才和豐富的專業知識一一進行回答。

畢竟是大公司的管理人員他們所問的每一個問題都極具專業性其中有許多甚至是6天豪自己都未曾想到過的問題。好在他應變迅總能及時找到合理的答案。

此時崔龍浩已經又問了一個問題：“在瞭解貴公司創辦的過程中我現了一件很有趣的事。那就是貴公司的管理模式與當年谷歌起家時到有幾分相象。我想問一下6總你是在開辦這家公司的時候是否就已經有意識地在學習谷歌模式？也正是因為這樣的原因你才來到谷歌公司尋求風險投資？”

“沒錯。”6天豪很爽快的承認。“谷歌公司的早期管理模式一直都是我最欣賞的模式也是我認為最具人文關懷精神的管理模式。在這方面我向谷歌學習了很多我不否認。而之所以尋求貴公司的投資也是因為我相信貴公司是最能在這方面對我做出理解的公司。”

崔龍浩點了點頭：“沒錯你說得很對。要說自由化開放式管理大概就數谷歌在這方面最有心得也最易理解。不過你該知道谷歌的開放式管理模式只是在美國實行。這裡……卻沒有使用這樣的管理模式。你說這是為什麼呢？”

6天豪苦笑：“這隻能說一種無奈吧。美國人對於規則的理解和我們完全不同。他們重視規則尊重規則以遵守規則為榮。而我們的文化則導致了我們以打破規則為榮耀體現。在這裡不守紀律成為一種優秀的代名詞缺乏公德心成為一種普遍現象。谷歌模式若是照搬過來只怕整個公司都會天下大亂了。”

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