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第9部分 (第1/4頁)

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�繃罟杉巰蟶賢黃魄捌詬呶唬�杉鄞闖魴賂擼�疚仍�27元~28元區域。這樣W1公司成為上市公司十大股東之一。

備選方案:在盤整期間,股價逐步構築符合經典理論的做多K線形態的模式(上升三角形或矩形)整理形態,形成股價有進一步上升勢頭的印像,同時配合大盤,透過持續溫和放量和拉昇越過前期高點,將X1公司帳戶部分籌碼倒入W1公司帳戶,成為上市公司的十大股東之一。

第3步是再度拉昇。

題材配合:第二步的併購重組,主要是股權轉讓和資產置換。第一,收購公司M和N,分別收購上市公司第一大股東的20%和12%的股權,成為其第一和第二大股東,總計金額為1億元;第二,上市公司分別收購M和N的下屬兩子公司的51%、49%的股權,成為其第一和第二大股東,總計金額為1億元;第三,上市公司併購整合,更名為XXX軟體公司。

製造換莊:在股價經過三四個月的調整之後,股價再度緩慢走強,將股價推高至上次高位區域27元~28元,然後進行很不標準平臺盤整,直到披露併購重組資訊前天。公告“上市公司股權轉讓”當天復牌後,股價越過27元~28元的上次高點,飆升至32元~34元,同時減持推高時增倉的籌碼。隨後,等待某日大盤深跌之時,股價也突然向下無量破位,並形成“三隻烏鴉”的K線組合,市場感覺股價有進一步下跌的勢頭,之後以一巨量長陽重新回升到前期高位32元~34元區域,自然形成向上K線組合的模式,市場自然感覺股價有進一步上漲的趨勢。第二天披露“上市公司收購股權”資訊,同時減持推高時增倉的籌碼,股價逐步回落。接著,在披露年(中)報“10股送8轉增2”的分配方案之前,股價再度攀升,量能持續溫和放大,逐步構築經典的做多量價圖形,自然市場感覺股價有進一步上升的趨向,突破上次高位34元區域,站穩在36元~37元高位。公佈年(中)報高送配方案的當天覆牌後,股價大幅高開,放出巨量,同時減持推升時增倉的籌碼。

備選方案:預計近期市場公佈利好資訊之前,股價進行整理。在市場公佈利好資訊第二天,公佈上市公司更名為XXX軟體公司,然後緩慢推升股價,量溫和放大,同時減持推升時增倉的籌碼;不僅如此,還等待某短時間大盤走強之日,披露大宗交易資訊“將W1公司的持股轉讓給W2公司”的第二天之後,透過媒體對W2公司的追蹤報道,揭露該公司是一家在英屬群島註冊的遊資,在輿論的配合下,激起市場對其產生巨大的想像力,然後持續放出巨量和拉出長陽,同時分批減持推高時增倉的籌碼。(評述:這個方案,足以把最理智的散戶或大戶搞暈。)

第4步是出貨。

題材配合:第三步的併購重組,主要是出讓上市公司和置換股票。第一,與Y1國際傳媒公司洽談出讓上市公司事宜;第二,與幾家國際軟體公司洽談出讓上市公司事項;第三,公佈“某國際軟體公司收購上市公司”意向資訊;第四,公佈“某國際軟體公司與上市公司換股方案”的資訊。

製造換莊:股價經過除權之後,在18元~20元除權區域振盪整理。在中(年)報又推出第二次分配方案(10股送8)的公告之前的二三個月,股價逐漸走出強勢雙底整理形態,直到公佈中(年)報。在公告分配方案當天復牌,股價推升至漲停板,放出巨量,然後逐步構築經典理論的做多量價圖形,站穩在44元~46元(第一次的除權區域為22元~23元)區域,同時減持推高時增倉的籌碼。

造勢出貨:一方面,透過香港媒體記者對Z2公司的採訪報道,向市場透露A、B和C國際軟體公司擬收購上市公司的股權訊息;另一方面,利用有影響力的證券研究機構,在各大媒體發表“外資併購和上市公司外資併購”系列研究文章;同時,利用有影響力的證券諮詢機構,在各大媒體發表上市公司XXX軟體公司的外資併購的投資價值文章……在這些資訊的共同刺激和推動下,以及輿論集中的強大攻勢下,推動外資併購板塊炒作到高潮階段,從而激起投資者嘗吃禁果的慾望。同時股價逐步構築符合進一步飆升的技術圖形,自然市場感覺股價有進一步上升的趨向,就此出貨開始展開。(評述:投資者很容易掉入了主力設下的技術和資訊陷阱) 隨著未來大盤一段時間走強的配合,再度傳出“某國際軟體公司擬收購上市公司”的資訊,上市公司闢謠,大意為“上市公司和某國際軟體公司有過接觸,但雙方並沒有股權轉讓的意向,公司沒有應披露而未披露”的資訊

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