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而與此同時，愛華牌VCD，AIWA牌VCD，全部宣佈降價大促銷，促銷力度，跟風雨牌一模一樣！

這下子其他品牌傻眼了，這樣一弄，消費者肯定不會再買他們的VCD了，畢竟那三個品牌，才是VCD最老資格的品牌啊！

今年的時候，RMB忽然貶值，導致對各種外幣的匯率，直線下降。去年RMB對美元的匯率還在5。8：1左右徘徊呢，現在已經變成了8。2：1，也就是說，五十美元的專利費，相當於四百多RMB！

風雨牌VCD跟其他品牌VCD的價格差距，正好是五十美元左右，這讓其他企業恨的牙根都癢癢。

風雨電子此舉太他媽損了，你們這一降價，我們要是跟著降價，那麼我們的實際售價就只有兩百美元左右了，刨去一百多美元的成本，我們還賺什麼錢？大頭不是都被風雨電子賺走了？

最可恨的就是，如果風雨電子授權給他們專利的時候，就降價，那麼他們也不會如此被動，但他們看到銷售情況不錯，都擴大了規模啊。

可每臺的利潤一下子降低了五十美元，這對他們來說，可是一個極大的損失。要是沒擴大規模之前，那也無所謂，但擴大了規模，利潤還降低了一大截，這還讓人怎麼玩？

馮宇之所以要等，一直沒有降價，等的即使那些品牌擴大規模，好拖垮他們。

這一臺VCD的成本是多少，馮宇很清楚。之前風雨電子的成本要一千多塊RMB，但隨著規模的擴大，工人更加熟練，裝置效率更高之後，成本已經降低了到了六百多塊，也就是說，馮宇的利潤，還是瑤瑤領先其他公司，因為其他公司的成本，都在一千塊RMB以上。

那些公司規模剛剛擴大，工人熟練度不行，一些核心技術，風雨電子也沒賣給他們，讓他們的成本暫時降不下來。

本來這些都沒什麼，一千多塊成本，他們賣兩千多塊，也還有利潤。但刨去了關稅、運輸、銷售等成本後，他們的利潤就不高了，至少在華夏市場，他們的一臺的利潤，也就五十美元左右。

馮宇這麼一降價，讓那些國外的品牌，根本經營不下去了。現在就兩個辦法，第一個，就是在華夏內地生產，免除了一些關稅、運輸的成本，但要投資建新廠，這個成本也不小。第二個辦法，就是退出華夏市場，鞏固他們的大本營。

大部分的外國品牌，都選擇了退出華夏市場，一些AIWA在海外有工廠的地區，他們也開始慢慢退出，誰讓那些工廠，也生產風雨牌等三個品牌的VCD呢？

可他們發現，這樣一來，不是直接就將亞洲的部分市場、歐洲的部分市場和美洲的大部分市場讓出來了嗎？

這怎麼行！市場他們剛剛開發出來，眼看著要到了收穫的季節，現在讓步，前面不全是白忙活了麼。

於是他們決定，只退出華夏市場，其他市場，還要繼續競爭。在那些市場，他們的工廠比AIWA的更大，還怕競爭不過嗎？

最重要的是，他們也不能退出，一旦退出，他們就將徹底失去了分到VCD行業，乃至未來DVD行業利潤的機會。

怎麼辦，他們也降價，降到跟風雨VCD等一樣的標準。反正即使是這樣，他們也還有利潤，只是少了一點而已。但如果退出，他們則一點利潤都沒有了！

……

降價促銷，是最簡單，最直接的搶佔市場的手段，前世馮宇見過很多品牌都用過這種手段，迅速搶佔了市場。而當市場是他們的了之後，他們則會再次提高售價，來賺回利潤。

馮宇這招殺手鐧一出，風雨VCD等在華夏的市場份額，重新上漲到了百分之五十，並且繼續上漲，銷售量也一天比一天更高。

而國外的銷量，也開始快速上漲，主動權，重新掌握在了馮宇的手裡。

姜萬猛他們忽然發現，好像降價之後，他們的利潤也沒少，銷售量提升了嘛。而且這幾個月，VCD碟片的銷售量，也遠超他的想象，風雨電子的利潤，並沒有減少！

再加上專利授權的費用，風雨電子的利潤，實際上提升了不少。

而這個時候，馮宇再次推出了促銷的第二階段，買VCD，多送電影和音樂光碟，不只是原本送一個元旦晚會光碟了。

買一贈二，促銷力度非常大。

大部分人買VCD回去是幹什麼，都是為了看電影，聽歌或者唱歌，而買了VCD播放機，光碟的消費，也不是一個小數目，就跟買車加油是一個道理，總感覺好像每次沒花多少，但到

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