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塑造美的人（2）

所謂的領跑，一個人跑在前面，後面沒有人跟著你跑，高不高興？為什麼不高興，我覺得我自己的努力沒白費。至於有沒有人競爭，我覺得競爭存在於每一天，生活中每一個人都有競爭對手，但是競爭需要良性的競爭，而不是惡性的競爭。良性的競爭是大家互相鼓勵，互相借鑑，這才是關鍵。在領先別人很多的時候，你的眼光應該放得更遠。

因為生活在美國的原因，我可以中國、美國兩邊跑，可以到做我這行出色的很多國家走走，認識了很多化妝師、模特、導演、演員。人是要見世面的，見的人多你才能想法多，所以我不認為我很孤單，相反我很高興。

我把我個人的生活，我的角色要放在不同的時候，比如說我在公司，大家都知道東田造型，在很多雜誌上可以看到東田造型這個名字，這是我一手創辦的公司。我特別高興做這個公司，因為我打破了中國人慣有的想法，中國人喜歡的都是單打獨鬥，“我特別好，別人都不行”。我們不是，東田造型是把所有好的全都集中起來，拆散了是完美的個體，合起來又是一個完美的整體。中國人有句話，“團結就是力量”，我覺得這確實是正確的。團結就是力量，因為一個人的精力是有限的。

東田造型是一個群體的工作，是一個大家和睦相處的家庭，我把這個做起來以後，讓外人，全世界各地到中國來的人，要見這個行業的人，一定要談到我們公司，一定要談到我，那我很高興。在公司裡我要做董事長，一個行政人員。同時我還是個髮型師，還要做培養工作，我們公司自己有個美容學校，我做校長，做李老師，每兩個星期要給學生去講課，同時我還要照顧好我自己，方方面面我都要插手，都要參與意見，我認為在不同的時期你要擔任不同的角色。

我跟我的朋友講，別人可以認為我是名人，我個人認為我只是在我的這個行業裡出名。像演員，他只是演戲行，要他做科技就不行。像我，我做頭髮可以，但要我做電腦就不行，我對電腦完全不懂，完全外行。所以任何人只是在他的行業裡做得好，離開他的行業就不能說好，不能說比別人強多少，我個人是這麼認為。

也許正是因為這種心態，我在不同的環境處於不同的角色的時候，都很高興，我會讓我自己舒服。我不會認為我孤單、鬱悶等等。我很高興我能在不同的地點和時間處於不同的角色。生活是很有意思的，我很熱愛生活。

記者：1999年您創辦了以您個人名字註冊的東田造型工作室，您也是中國最早成立的時尚造型公司的董事長，從單純的造型、化妝轉向商業運營，這個轉型對您來說困難嗎？您更喜歡被稱為化妝師還是董事長？

李東田：在美國我去過很多經紀公司，他們給我的理念很好。當時中國還沒有做經紀公司的，很多人對我做這個表示懷疑，但我覺得這是一個想法，因為外國已經有很先進的例子了。我國是發展中的國家，而且這個行業又是剛剛起步，我覺得更應該把這個路子走正，這樣才會越走越順。做這間公司讓我覺得最重要的是讓我學會了經營，經營藝術家。

我們把公司分成了幾個部分，有髮廊的部分，有化妝師的部分，另外還有學校，三個部分。不同的專案分好之後我們開始做經營。有些人在當時並不很出名，但是我們看中了他的潛力，所以公司就跟他籤合約。大家在一起就像一家人一樣，技術上我們給予支援、指導，讓他慢慢從一個默默無聞的人，到擺上檯面，讓大家喜歡他做的東西。現在許多雜誌上都能看到東田造型的人。

東田造型一個很大的特點就是男生比女生多，因為我認為男生比較好接觸，大家溝通起來比較方便。再說這一行特別累，很多人只看到做頭髮，做化妝是時髦的行業，沒有看到背後的東西，其實做任何事情都是很辛苦的。

至於董事長與化妝師的稱呼，我認為最好是叫我東田，叫我的名字，公司裡一般都叫我東田，我認為挺好，因為東田就是我，所有的東西都是我。

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塑造美的人（3）

男人穿裙子一定要讓別人看出來是男人在穿裙子，而不是男扮女裝。

記者：能否評價一下國內時尚界與國際時尚界的區別？

李東田：我認為國內好的東西與國外沒什麼區別，國外可能更正規一些，人們可能更強調文化性質的補充。國外做這行業的比較久，它的規律性比較強，而且都是有經紀公司的。國內的像我們公司做了五年，這五年我們積攢了一些經驗，當然跟國外比我們還是小巫見大巫了

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