第8部分 (第1/4頁)

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太高。儘管李寧公司事後不願透露，但肯定道：〃這是一筆有眼光且非常划算的買賣。〃根據這份划算的合同，這個已經具備冠軍氣質的籃球隊在2008年北京奧運會上，還會身披〃李寧〃戰袍。這給〃李寧〃的品牌形象留下了更大的遐想空間。

這是一個可以列為經典案例的體育營銷案例。永遠不知道下一刻會發生什麼，潛能無限，這正是體育運動的魅力。〃李寧〃簽下了西班牙男籃，有眼光，也有幸運，而幸運是堅持者的禮物。

〃李寧〃所堅持的，是實行國際化戰略。這是〃李寧〃一直以來的舉措，到了2005年，這一舉措加大力度，成為李寧公司戰略層面的工作。張志勇認為，體育無國界，全球營銷非常重要。他解釋道：〃一箇中國品牌同時也是一個國際的贊助商，這對提升消費者對品牌的忠誠度是有幫助的。〃張志勇對國際化的看法是：〃我覺得關鍵在於能力上的國際化。〃　此外，2006年3月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會（ATP）建立了中國官方市場合作夥伴關係；2006年9月，李寧公司與蘇丹國家田徑隊簽訂合作協議，蘇丹隊將身著〃李寧〃征戰2008年北京奧運會。2006年成為李寧公司國際化非常快的一年。

伍賢勇在年底面對這些成績高興地表示：〃李寧公司正透過加大讚助國外運動隊和國外運動員塑造國際化品牌形象，以〃品牌優先國際化的市場戰略〃衝刺2008！〃　發出中國的聲音　不僅李寧公司，整個中國體育用品行業很早就意識到這個市場對於國際化的需求。

1978年成立的世界體育用品聯合會（WFSGI）是國際上最大的體育用品聯合組織。中國自從1993年開始就爭取加入其中，直至新世紀來到之後，2001年1月，該聯合會才正式同意中國加入。當年，由國家體育總局副局長於再清帶隊，去美國拉斯韋加斯參加在那裡舉行的世界體育用品博覽會。當時有媒體欣喜地稱此舉意味著〃中國體育用品業與世界接軌已經邁出了堅實的步伐〃。

中國在加入之後發展得很快，在世界體育用品聯合會歷屆年會都在美德兩國舉辦的背景下，2006年，該聯合會將年會地點選在了中國。世界體育用品聯合會主席米歇爾·佩洛汀解釋這個決策說：〃全球有60％的體育用品都是在中國生產的，到2010年中國有望成為全球第二大體育用品市場，北京又將承辦2008年奧運會，中國對我們非常重要，所以我們選擇在中國召開年會。〃　實際上，這次年會也多少有為體育用品贊助商奧運熱身的意味，半數以上的奧運會頂級贊助商和全球頂級體育品牌的企業領袖都將出席會議。

在米歇爾·佩洛汀看好中國的背後，是對中國市場〃垂涎三尺〃的諸多國際體育品牌，中國體育用品市場已經成為國際化市場的一個重要部分。耐克、阿迪達斯、愛斯克斯、美津濃、紐巴倫、彪馬、斯皮多等諸多國際品牌也是世界體育用品聯合會的支援會員，這次把年會放在中國也反映了這些國際品牌的意志。

這次年會讓中國的體育用品行業收穫頗大，它們有更多機會了解世界體育用品行業的最新資訊和動態，與各國體育用品組織建立更緊密的聯絡，與世界知名體育品牌和零售商建立合作關係。年會還舉辦了中國國際體育用品產業論壇，為國內外相關人士構築了交流的平臺。張志勇興奮地〃希望所有的中國企業積極參與到世界裡面去，瞭解世界最高的水平是什麼，只有在這個基礎上才能創新和發展〃。

世界體育用品聯合會會員分為三大類別：代表國家或地區的完全會員、支援會員及聯絡會員。許多世界著名體育品牌企業是其支援會員。2003年李寧公司成為其第一家中國支援會員。在中國市場迅速發展的背景下，作為一直保持行業本土第一的企業，李寧公司得到了在世界行業範圍內首先分享中國經濟發展奇蹟的機會。2007年6月，李寧公司的代表張小巖成為世界體育用品聯合會理事，這是中國在世界體育用品聯合會中唯一的企業理事單位。當年還有一位入選的中國理事是劉軍，他是北京奧組委市場開發部副部長，代表官方。不過讓人驕傲卻又遺憾的是，迄今只有李寧公司與體之傑是世界體育用品聯合會的支援會員，與中國體育用品生產業的規模相對比，加入世界體育用品聯合會的中國企業太少了。

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第26節：第八章　世界是平的（5）

世界體育用品聯合會是一個國際奧委會承認的非政府行業組織，其宗旨是在世界範圍內促進世界體育活動發展，規

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