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第14部分 (第1/4頁)

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下無法彌補的錯誤。

不過,這只是外國人膚淺的認識,日本人自己對於這種著裝傳統,有更詳細的規矩。比如傳統的日本公司,其職員西服左側前襟都要別一個公司的證章。這一點,侯寶林先生在他的相聲裡面也提到過,說抗日戰爭期間,在中國的日本公司職員往往驕橫看戲不買票,誰也不敢查,於是有人弄個啤酒瓶子蓋也掛在衣襟上跟著矇事白看戲;日本公司略帶迷信的職員不穿黑色襪子。因為日本的襪子叫做“足下”,“黑色”的發音類似“痛苦”,穿黑色襪子帶了“足下痛苦”的不吉之兆。這些細節,就不為外人所知了。

薩看來,都穿西服著裝整齊當然很好,但是,也有副作用,那就是我在一個辦公室裡工作了三個月,還分不清周圍那十幾個日本同事呢——實在是他們看起來太一樣了。

不過,日本的著裝習慣也在受到“海龜”的衝擊,至少,在比較接受新事物的軟體工程師群體中,如古板的前輩一樣穿西服打領帶的人是少多了。

但是在日本的地鐵裡一眼望去,依然是一片西服螞蟻的景象,又可以感到這種變革是多麼的不容易。

不由得回憶起了*的時候,我國街道上的藍色螞蟻。我們穿成那樣兒是“革命”的要求和規則,沒辦法,日本人今天的西服螞蟻呢?又是什麼在規範著他們?

忽然想起一個詞兒來,好像叫“面子強迫症”……

第七奇:大家湊錢喝酒去

日本人喝咖啡的本事大約可稱天下第一,三杯咖啡下去倒頭就睡,這可不是什麼人都能做到的。但喝酒就不行了,從酒量的角度,日本人大多一飲輒醉,要是到山東、東北這種地方能喝到終局的可能性都不大。但是,日本公司的員工,還偏偏喜歡隔三岔五一起喝酒去。

出去喝酒多半有個由頭,比如某人退休,來了新人等等。這裡面學問就大了。仔細觀察以後,才發現,這並不是私人朋友們的聚會,而是日本公司用來增進員工感情的一種有組織的活動。通常是星期三左右,就有小幹事給希望參加活動的員工們發通知了——“週末,為了xx事,準備組織一個聚會,地點在xxx,希望踴躍參加。”隨通知一般還附餐館地圖。表面上活動自願參加,實際上不參加的會被視作異類。這樣,每到週末,日本大街小巷的餐館總是熙熙攘攘,賓客盈門,是他們賺錢的一大黃金時間。

日本公司八大奇(6)

仔細想想,組織這樣的活動大有道理。日本的風俗“雞犬相聞,老死不相往來”,可是偏偏日本的公司還最講究合作,集體主義,二者的矛盾怎樣調和呢?大家一起出去喝喝酒,聯絡感情,顯然是最簡單實用的方法了。日本人一喝酒就會撕去面具原形畢露,在這種喝酒的活動中,本來從無關係的一些員工也有機會坐在一起,將來工作中自然可以更好地合作。而透過這種活動交到私人的朋友,則基本是不必指望的,因為,這實際上是公司業務的一個延續而已。

但是,這種有益於公司的活動,公司卻不會拿出經費來,而是同事們自己掏錢湊份子。我的一個在銀行工作的日本熟人告訴我,每次發了工資,他都要拿出五萬塊日元來,作為本月的應酬費用,這應酬,就是喝酒和給同事生孩子、結婚等準備的份子錢了。

不過,日本的員工,也頗有一些不用公司組織,除了週末還自己跑出去喝酒的,往往一喝就到半夜才回家。開始覺得這些日本人沒心沒肺,後來才明白他們的處境很值得同情。

原來日本傳統觀念認為加班是在公司有價值,受重用的體現,所以丈夫加班,妻子在家就會心滿意足,百依百順,如果丈夫不加班早早回家,妻子就會擔心丈夫的工作出了毛病,如喪考妣,惶惶不可終日。日本公司的確加班多,但總有不需要加班的時候吧,這種時候,本來可以早回家的日本員工為了讓家人安心,就只好跑去喝酒到半夜。

真……

第八奇:從心所欲不逾矩

有一次曾經問一個已經比較熟悉了的日本工程師——你們一天給人家鞠躬上百,不覺得累麼?那位聽了一愣,想想,說有這麼多麼?我怎麼沒覺得?

當然有這麼多了,只不過習慣成自然,大多數日本人對此已經沒了感覺。

日本的公司,在外國人看來是一個條條框框極多的地方,前面說過著裝的規矩,而這不過是日本公司各種規矩中的九牛一毛而已。在公司裡打頭碰面,上下級一般要互相問好,下級是“澳哈腰古匝一馬斯”,上級呢?簡單的“尤斯”就可以了。而上級見了更高的上級,又要

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