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他寫道：“我認為今冬我們必須特別緻力于軍官訓練，以提高其專業知識水

平。此項訓練可在室內以模型進行，不會干擾第一節甲項所規定的主要訓練　目標。”而軍官訓練的核心問題，又是軍舉辦的作戰研究周。蒙哥馬利決定　第　12　軍於

12　月　15—　20　日舉辦作戰研究周，邀請加拿大軍的指揮官參加；

加拿大軍於　1942　年元月舉辦作戰研究周，邀請第　12　軍的指揮官參加。後來，　這兩次作戰研究周都如期舉行，英、加兩軍都感到頗有收穫。

對蒙哥馬利來說，指揮第　12　軍是毫無問題的，但指揮加拿大軍就沒有　那麼容易了。加拿大軍軍長克里勒曾任加拿大參謀總長，他自以為自己不僅

是加拿大軍軍長，而且是加拿大國家軍事利益的保護人。這種態度使他多次　同蒙哥馬利發生衝突。到　1942　年春季，加拿大軍不再對東南集團軍行文，

而只稱之為東南軍區指揮部。1942　年　2　月，蒙哥馬利擬訂一套預備隊計劃，　以備德軍入侵時調動轄區內的總部預備隊時使用，但克里勒對此計劃提出抗

議說，加拿大預備隊的部署，除非得到加拿大政府或其授權之代表的同意，　否則不能調動。克里勒的迂腐表現，使他和蒙哥馬利的關係在整個戰爭期間

都處得很不融洽。

蒙哥馬利認為，加拿大部隊堅強而自信，所欠缺的只是良好的領導。　於是，他決心讓他們獲得他們所缺少的。加拿大軍參謀長蓋·賽蒙茲是位具

有卓越能力的軍官，蒙哥馬利決定把他拉到自己一邊。於是，他在晚上將東　南集團軍、第　12　軍和加拿大軍的參謀長召集在一起，秘密協調工作。他從

抓加拿大軍的訓練和作戰計劃入手，在蓋·賽蒙茲的協助下，他的戰術理論　被加拿大全軍採用，而加拿大軍的“擊潰入侵計劃”，則完全以他為第　12　軍

擬定的計劃為藍本。儘管蒙哥馬利對加拿大軍的指揮並非一帆風順，但最終　還是將它完全置於自己的控制之下。

蒙哥馬利認為，固守英國海岸決不能擊敗軸心國，只有把軍隊訓；練　到能在外國的土地上以攻勢行動擊敗敵人，盟國才能最後取勝。1941　年　12　月　7

日，日軍偷襲珍珠港，隨後又侵佔菲律賓，奪取香港；1942　年　2　月　8　日登陸馬來亞；一週之內迫使英軍駐新加坡司令官阿瑟·琅西瓦爾率領約

70000　人的部隊放下武器；2　月　27　日，日海軍在爪哇海戰中獲勝，次日登上　爪哇，並於　3

月初佔領蘇門答臘。更糟糕的是，日軍正向緬甸仰光推進，直　搗印度大門。2　月　23　日，在西塘的唯一橋樑被炸燬，第　17　師的退路被切斷？？

丘吉爾已經感到厄運的黑手在向他伸來。在向全國呼籲團結的同時，丘吉爾　決定派一名新陸軍指揮官到緬甸去阻止日軍的勝利推進，並適時舉行反攻。

東南集團軍司令蒙哥馬利很可能覺得自己是最符合邏輯的人選，但拍　給遠東戰區總司令韋維爾的電報裡，被提到的名字卻不是蒙哥馬利，而是亞

歷山大。　丘吉爾選定亞歷山大到緬甸去接替赫頓，實際上只不過是同意帝國參

謀總長布魯克的提名而已。布魯克在　1942　年　2　月　19　日的日記中寫道：“午

餐後我被首相召見，首相告訴我他同意派亞歷山大去。由於緬甸的情況危急，　他只希望亞歷山大能及時趕到。”

布魯克為什麼沒有考慮派蒙哥馬利去緬甸而選定了亞歷山大，始終是　一個不甚清楚的問題。儘管亞歷山大曾在西北前線指揮過一個旅，但卻不能

把日本人同山嶽土族等量齊觀。因此，人們自然會得出這樣一個結論：儘管　布魯克對蒙哥馬利在整訓部隊和作戰方面的才能十分欣賞，但對讓他指揮一

個野戰集團軍仍感猶豫，尤其是有盟軍部隊在一起作戰時更是如此，他怕蒙　哥馬利會做出傻事來。

如果蒙哥馬利有再一次被忽視的感覺，他至少沒有明確表示出來。他　預見在長期的戰爭中，他的才能總有一天會被用到戰場上，同時他也知道，

他對軍隊的統馭方法和形式，使他的長官們即使不懷疑他，也不會歡迎他。

因此，他當時作了他唯一能做的事：把精力完全集中在對他忠誠敬仰的東南　集團軍官兵身上。這雖然不

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