第一百五十一章 人事部的重要性 (第1/2頁)

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音樂這塊的劇情，確實比較老套了，以後小筍會一筆帶過。

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七成八成的進貨價，在一定程度上緩解公司的資金困境。接下來的一些供應商就沒有必要談這個條例了，因為大批次囤貨的商品就這幾種。

蘇覺敏在這個關鍵時刻，算是完成了一項特殊任務，杭雨給他批了三千塊錢獎金，不多也不少。蘇覺敏的底薪是三千，一下就賺到了一個月的工資，感覺還是很不錯的。

因為各個採購點都在國外，杭雨自己都沒去看過，所以他對採購部一直不大放心。現在證明了蘇覺敏的能力，應該是可以管理好採購部的。

加上新增了兩個採購部主管，一個三十六歲一個四十一歲，兩個有多年相關經驗的人去協助蘇覺敏，杭雨總算可以對採購部稍微鬆口氣。

只是稍微鬆口氣，杭雨還沒有徹底放下心，採購部的資金流轉比較大。他現在沒時間出國，打算安排一個可信任的職員去巡視，可以說是御派的欽差大臣。

這個人選比較難選，杭雨本想選一個認識的人去，可是沒發現合適的。彭鐵家他們就算願意放下課程出國，能力又不行，所以只能放棄這個選擇。

杭雨覺得自己太看重親朋關係了，關鍵不在親疏，而在於能力和人品。就算之前不認識，只要能力和人品可以，出自於總公司，自然可以完成這個欽差任務。

有時候疏甚至比親更好，因為親的總認為理所應當，疏的反而會感激你給他這個機會。想通之後，杭雨便在公司的人才當中挑選，最終選中了人事部經理譚宗欽。

人事部是公司擴張後新成立的，譚宗欽也是剛進公司沒多久。不過他的表現很不錯，把公司人事事務打理的井井有條，人事部也很快步入正軌。

譚宗欽三十九歲，本科畢業，出來工作十七年了，人事和其他事務的工作經驗豐富。他為人沉穩，說話中規中矩，辦事不急不緩但是很有效率，可以說是目前江燕公司最合適當欽差的人選。

正好名字裡有一個欽字，於是杭雨把他叫過來：“譚經理，在我們公司工作感覺怎麼樣？”

譚宗欽稍作思索道：“江燕公司正處於蓬勃發展期，因為不斷擴充人手，所以顯得有些混亂，卻也很有活力。我感覺人事管理方面加強一下，對公司抓住機遇，穩步發展有好處。”

杭雨好奇道：“人事管理方面，你有什麼好的建議嗎？”

譚宗欽早有準備，說道：“首先，我覺得人事檔案要更加細化，要追蹤職員的工作情況，隨時記錄在案。有貢獻有錯誤，都要記在職員的個人檔案裡面，以便於將來提拔獎勵或者處罰。”

杭雨微微點頭：“這個想法可以。”

得到杭雨的認可，譚宗欽接著道：“目前最重要的應該是職員的專業培訓，我發現公司並沒有一個比較完善的培訓機制。新職業剛進公司直接步入崗位，一個試用期做得好就留下做不好走人，相關工作跟老職員學習，有點師傅帶徒弟的意思。”

“人少的時候當然沒有關係，但是一次性擴招超過十人，用這種方法效率太低。何況我們公司近期一直在招人，新職員數量達到了公司成員的35%以上，讓他們直接步入崗位，難免會出現這樣那樣的問題。我們人事部因為剛成立，可以說所有職員都是新來的，因為我本身就是做人事管理的，所以才能管好他們。但是其他部門的管理層，他們可不是人事管理，所以顯得比較混亂。”

比如技術部經理付磊，客服部經理黃慧君，這倆人的人事管理能力就不咋地。譚宗欽沒有當麵點名，但是杭雨已經聯想到了，人事管理的確是很重要的事情。

“要馬上提升其他部門經理和主管的人事管理能力，顯然是比較困難的。所以我建議由人事部主導，各部門協助設立一個培訓組，凡是新職員進行統籌培訓，先教會他們公司規矩，崗位職責，然後再上崗試用。”譚宗欽說道。

這麼做還有一個好處，那就是增加人事部的存在感和重要性。因為所有新職員都先經過了人事部的培訓，這樣一來心裡自然會對人事部產生一個較有威嚴的概念。

人事部在公司具有一定威嚴，還是有好處的，不然怎麼統籌所有部門的人事。

杭雨繼續點頭，認可了這個建議。

“第三點，我認為一家公司最好擁有自己的企業文化和思想，比如道德價值，工作理念，未來展望。雖然我們讀書的時候已經學過道德價值觀，但是一旦步入社會，往往很容易丟掉以前的東西。在企業文化中重新強調道

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