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1978：光明的中國（6）

李安民做焦炭多年，生意甚至做到了國外。在與李安民的交往中，李海倉瞭解到，相比流通業，焦炭行業更有利潤可圖。他動心了，揹著鋪蓋捲來到了李安民的焦炭廠，在那裡學原料選購、焦炭生產的全套工藝、生產管理和市場銷售。1987年春節，李海倉拿出20萬元，又向信用社貸款10萬元，和國有企業聞喜縣白水泥廠一起，成立年產1萬噸的聯合焦化廠。但當1000噸焦炭生產出來，銷售卻成了難題。臨汾、運城、西安、三門峽、洛陽、焦作、新鄉，李海倉跑了無數地方，可對方要麼只用機焦，要麼只用土焦。

今天是殘酷的，明天是殘酷的，可後天是光明的。很多人倒在明天的晚上，堅持到後天的，總能看到勝利的曙光。不言放棄的李海倉，帶著焦炭找到了河南濟源鋼鐵廠的廠長，最終這位廠長買下了他的全部焦炭。

李海倉打聽到南方焦炭價格更高，只是運輸有困難。他找到三門峽車務段，提出“運輸單位和焦炭廠形成長期合作，雙方共同出資建廠，也就是實現雙方的捆綁經營”的設想。車務段負責人聽了李海倉的想法，也對焦炭業的豐厚利潤產生了興趣，雙方各出資70萬元，成立了年產3萬噸的聞喜三鐵焦炭廠。以聞喜三鐵焦炭廠為依託，李海倉組建了三鐵焦化總廠，這便是後來山西省最大的民營企業——海鑫集團的前身。

像陳凱旋與李海倉不顯山不露水，他們的“出格”往往只是被詮釋為生存使然。所以，創業之初註定少為人知。之所以被歷史提及，在於日後的輝煌。不過，1978年不只是企業家們“隱姓埋名”式的開端，同樣也有改革的模板。他們的改革，在這之前就已經開始。但在這一年，他們的成功可以為人們理直氣壯的倡導改革提供一個有力的佐證。

這年，雖然吳仁寶還沒有達到紅遍全中國、登上美國《時代週刊》的極盛，可華西村已開始有了名頭。初冬，*部長張平化會同新華社和人民日報兩家新聞單位，部署在全國範圍內宣傳一批農村的先進典型，華西村被列為重點。新華社江蘇分社記者袁養和受總社之召赴北京撰寫稿件。第一篇報道《農民愛這樣的社會主義》由新華社向全國播發。第二天，人民日報在頭版頭條位置，幾乎以整版篇幅刊出了此稿，頭版右上方配發了評論員文章。全國所有的省報（除臺灣外）和直轄市報，都在顯著地位刊登了這篇通訊。

華西村確實值得國內主流的媒體如此大張旗鼓的報道，因為這一年華西總計實現產值萬元，創造利稅萬元，人均分配水平達到220元；200多戶社員全部住進新蓋的瓦房，建成了當時連蘇南大部分縣城都還沒有的五層大樓，用來辦託兒所、中小學；糧食畝產達到2720斤，婦女生孩子或計劃生育動手術，給予假期，假期內工分照記，發營養費；老人或五保戶，不僅供應口糧、柴草、蔬菜，每月還發零用錢。

華西村的成就很大程度源於吳仁寶。這個外表慈祥的老頭，既是一個農村基層政權的領導者，又是一個鄉村公司的企業家。正是這個有著極強政治情節的農民企業家在1970年發動了一次膽大的舉措。1970年，政治環境對於非農業化的發展變得有利起來。當年9月在北京召開的*中央九屆二中全會透過年度經濟計劃，政府決定要加速農村現代化和盡力發展小型地方工業。並且在1970年召開的北方農業會議上，提出了增加農村基本建設和加速農業現代化的號召。　txt小說上傳分享

1978：光明的中國（7）

吳仁寶（左一）在田間勞作

熟悉歷史的人應該知道，70年代初的中國，極左勢力有著相當大的影響。在農村，流傳著這樣一句口號：“幹農業，抓糧食，氣豪膽壯；幹工業，抓鈔票，偷偷摸摸，矮人三分”。極左分子把社隊企業視為“資本主義的尾巴”，掀起了一場反對社會企業的運動，“以糧為綱”的口號喊得震天響。在那個瘋狂年代，辦工廠無疑更是瘋狂的舉動。但在吳仁寶看來，農業本身難以積累到足夠的資金用來發展現代化，那麼就有必要“圍繞農業辦工業，辦好工業支農業”。

在造反派的監視下，吳仁寶北上天津，南下廣州，西去成都，調查市場，蒐集資訊。歷經三十天旅途輾轉，終於在市場上找到了國營工廠不生產，市場又需要的兩種產品——螺絲帽的模具“絲攻”和螺絲的模具“板牙”。他利用農村地廣人稀的地理優勢將廠子辦在了一片澤地中，周圍林木環抱，還讓人在工廠的四周築起圍牆，窗戶蒙上厚布，對外守口如瓶。就在工廠辦得熱火朝天之際

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