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第21部分 (第1/4頁)

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好多年前有一部中篇小說《減去十歲》曾名噪一時,有那戀棧的同志恨不得真的能“減去十歲”。我與這些同志不同,既不願“減去十歲”,當然也難以“加上十歲”。而是順應自然,在崗時爭取有所作為,等到服務社會期滿,我將飄然而去,去圓我的退休夢。 txt小說上傳分享

國企改革工作組長日記(1)

(宣告:本文純為記錄個人之“緊急搶救”史,所涉人、事皆信手拈來,不事褒貶,僅作“符號”之用。敬請讀者諸君切勿對號入座。若有關聯,純屬“符號”之巧合,全無丁點實指。)

緊急搶救

從根子上講,人們怎樣才能擺脫社會強力所帶來的苦難命運呢?

假若我們暫時無法透過自身的力量戰勝或者抵擋或者渡過苦難,我們能否像西人或我國信佛的人那樣,藉助類似於宗教的神秘力量,來幫我們順利渡過本來是可以渡過的磨難?那樣,這位丈夫和這個家庭的悲劇不是就不會重演了麼。當然,我們有共產主義信念,但這是一種崇高的信念,是以普渡眾生為理想的,而這種崇高理想畢竟只是一部分先進分子所能具備的,對於芸芸眾生,尤其處於人生坎坷之中的普通人,他們特別需要的,就是讓自己及其家人、親友穿越苦難荊棘、魔窟、地獄的信仰和精神力量。在這方面,國人是否十分缺乏?

亟需“緊急搶救”的,不唯停產的國企,絕望的下崗職工,甚至連我們“緊急搶救”者自身,也亟需。。。。。。

出發

上午9點。A市大禮堂前廣場。學生樂隊鑼鼓喧天。A市市委、市人大、市政府、市政協“四大家”領導雲集主席臺,市企業改革工作團128名成員列隊臺下,聆聽團長、市委書記萬勁松同志振奮人心的歡送辭。工作隊員臉上充滿激情,目光中似有悲壯意味。工作團下屬38個工作組,即將分赴13個鄉鎮和25家市屬企業。廣場邊上,接送工作隊員的小車一字兒排開,前後延伸幾百米,頗為壯觀。

我作為被單廠工作組長,與另2名組員於午前驅車到廠。下午聽取廠黨總支主持工作的副書記的情況彙報,並與11名廠級幹部見面。廠長據說在外跑業務,實際上是市裡採取的特殊措施。我想此刻正在廣州的廠長,應該是以運籌惟幄、躊躇滿志為主調的吧。

交底

市長張大銘召見,口頭交待:原廠長、現廠黨總支書記雖未被免職,亦未調出廠,但工作不需他繼續負責。市委市府跑上面作了幾籮筐工作,意欲讓現任廠長名正言順。你們工作組要為廠長創造展開工作的有利條件,依靠他開展工作。被單廠1800多號人,3000多萬資產、年產值3000多萬,是我們市最大最老的國營企業。該廠目前已瀕臨停產的危境,企業改革和發展難度相當大,市委市府十分重視,由我負責聯絡該廠。碰到解決不了的困難和問題,可找我,也可先找市經委主任,他拿不下來的,再找我。

張市長話語很輕,感覺份量很重,我心裡有了靠山,儘管去沖沖打打就是。

摸底

分別找勞資科、財務科摸底。全廠在冊人員1806人,其中*黨員98名,廠機關人員319人。目前不在崗人員521人。總廠下設織染分廠、裝飾品分廠、床單主廠。總廠內部機構有黨辦、廠辦、勞資科、企管辦、財務科、供應科、房管科、總務科、安保科、技術科、裝置科、銷售科、生產辦、產品開發辦、工會等15個。管理機構臃腫,養閒人太多,成本怎麼降下來。

全廠佔地面積131畝。主機裝置336臺(套)、輔助裝置204臺(套)。年生產能力為150萬條床單,24萬套被套,600萬米坯布。裝置多,但大多是70年代進廠的,目前已難承重任。老牛拉破車,拉得越快越容易散架。

全廠資產總額萬元,負債萬元,資產負債率。所有者權益——萬元,其中虧損萬元。今年1—6月銷售收入1131萬元,產量55萬條床單,虧損92萬元。每賣出一條要虧兩塊錢左右,產量越大最後形成的“洞”越大。

亮相

廠長李從智與我是老熟人。早年他是我妻子的上司,任一家大型棉紡企業的廠長,甚有管理才能。只因一樁經濟案被西州市紀委查處,移送司法機關審理。A市市委為被單廠的解困和穩定,“不拘一格降人才”,將其取保候審,任被單廠法定代表人(未正式下任命檔案)。

工作組的辦公地點被安排在外間,裡間即是廠長辦。今早一上班,即聽到廠長那稍嫌尖細、略為沙啞

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