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，主要是行署這邊在資金運作方面出了問題。郝智打斷他的話，說今天不是談責任的會議，現在應儘快尋求解決辦法，不要失信於民。他接著就談了四點應對措施：第一，要看到城市改造和道路、交通建設裡面蘊藏的巨大商機，敢於出臺政策，可以採取合資、聯營等多種路子，鼓勵和支援社會力量、特別是非公有制企業投入城市基礎設施的開發建設；第二，要繼續積極和商業銀行聯合，尋求他們的支援，同時創新資金意識，協調關係，多方面籌措資金，比如發行交通、電力、城市建設等各類債券；第三，整合行政、事業單位的國有資產，將其盤活變現，利用這些有形的國有資產，取得長期優惠貸款和國家資金方面的扶持；第四，採取多種形式，廣泛吸引民間資金。

平時在這樣的會議上，一般是秘書長先拿出早已草擬的意見宣讀，然後是副職們輪番發言表態，最後才是一把手歸納大家的意見進行總結性講話。自認為還有些理論水平的郝智，多數時候在會議上都是他先講出觀點，然後叫大家圍繞著進行討論。今天他的觀點說出來，會場卻不像往常那樣進入熱烈的討論，而是出奇的靜謐，好像連空氣也要被凝固住了。郝智隨手拿起檔案翻閱著，用餘光掃射著大家，想聽大家發言。良久，還是沒人發言。看著吳帆的嘴角連續抽動了幾下，只好又點名請他發言。每次會議上首先點吳帆是有原因的，一方面他是常務副書記，位置僅次於自己和姜和平，另一方面他在當地這些領導裡最有城府，也有一定權威，他的觀點往往能影響其他人。而最先把他點出來，是給面子，按照常理，受到抬舉有了面子就不太會和別人作對的。吳帆清清嗓子，抬起那顆肥大的腦袋說：“好，談點不成熟的看法。剛才郝書記講的四點解決資金短缺的意見，真是高屋建瓴，是理論與實際的緊密融合，很有創新意識和開拓精神啊！”這也是吳帆通用的開場白，過去在梁懷念面前他也老說高屋建瓴這個詞，直到後來他們的關係出現了微妙的變化才不說了。“咳、咳。”乾咳兩聲後，他又環顧四周，看到了幾束鼓勵的目光在閃爍，聲音降低了幾度繼續說道，“當然，這裡面涉及到了很強的政策性問題，可以說從政策上講是沒有一點依據的。比如說供水專案算是標準的城市基礎設施，具有公用性和福利性，這樣的設施能不能交給非公有制企業去搞？再比如，中央三令五申要求政企分開，我們一方面清欠政府的貸款擔保，而另一方面卻把國有資產變現作為貸款抵押品，這是不是一種變相的政企聯合呢？這可是值得商榷的事情呢。”

“吳帆同志的觀點很鮮明嘛！既然是常委會，都應該暢所欲言、各抒己見嘛！”郝智朗朗地說著，表揚著吳帆，同時也鼓舞大家的情緒，請大家踴躍發言。有吳帆帶頭，其他路山籍的領導都說出差不多一致的結論，認為這樣做雖然算是創新之舉，能解決部分資金問題，但是否有悖於中央的有關精神，還應該慎重考慮。

魏有亮在慎之又慎後講了出來，他再次提出應該多找幾個規劃單位，對詳規進行論證，現在的方案從論證到科研、再到設計，短短兩三個月時間就拿出來實施，是不是有點操之過急呢？城市建設的敗筆不同於寫文章啊！

魏有亮主動放棄專員的競爭，使郝智對他刮目相看，同時他的觀點一般來說比較保守，但也考慮得更加全面，郝智喜歡有正方反方參加的辯論，因為雙方都是一面鏡子，可以照出自己的不足。

姜和平最後一個發言，他對魏有亮的觀點不以為然，甚至還有些嗤之以鼻的意思，認為如此高的起點和城市定位，又是有豐富經驗的北京城市規劃院的專家設計，人家在全國都是赫赫有名的，怎麼會在路山產生敗筆呢？至於速度，當年深圳三天蓋一層樓不是成為全國的一面旗幟了嗎？魏副專員的擔心說穿了是杞人憂天。特別是今天的會議主題是解決資金問題，和有亮同志說的簡直是驢唇不對馬嘴。看魏有亮臉紅了，他掉轉了話題說：“剛才聽了郝智同志的四點籌集資金的辦法，我很興奮。說真的，這是一個很大膽、很有見地和創造性的設想。至於大家提到的有悖上面精神和指示等問題，我倒想問大家，我們的這些設想，在上面的哪些政策和指示裡又明確說不可以搞呢？過去我在省裡工作的時候，常常接待東南沿海來的幹部，跟他們交談，我最大的感悟就是，人家的腦子比我們活，視野比我們開闊。有一位來自特區的幹部私下裡跟我說，在具體工作中，他們的經驗是見了‘綠燈’大步行，見了‘黃燈’跑步行，見了‘紅燈’繞道行，總之就要前行而不後退。他們人人腦子裡都安置了‘變壓器’，各種政策都要放進去處理，原封不

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