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第5部分 (第1/4頁)

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不完全依靠他的個人智慧。和鐵山鋼鐵同時完成整體上市的還有申花鋼鐵和九頭鳥鋼鐵,它們的經營情況大大好於鐵鋼。鐵鋼和自己比確實有了長足的進步,但和同一平臺的其它中央鋼鐵企業比,速度不是快了,而是慢了。就像陳青峰給人的印象一樣,鐵鋼給國資委留下的印象是平穩而保守。

現在鐵山鋼鐵集團的結構非常簡單,下面只有兩家子公司,一個是上市公司鐵鋼股份,幾乎所有資產都裝進了鐵鋼股份,另一個是專門做國際貿易的鐵鋼國貿。書包 網 。 想看書來

第五章摸底(二)

汪長河講解完,裝置管理員趕緊跑過來關閉了投影儀,開啟了會議室的燈。白晃晃的燈光照得人一片炫昏。眾人突然中黑暗中回到了現實世界,有一種晃若隔世的感覺。大家不約而同把目光投向了林致遠,看看他是什麼表情。汪長河靜靜走到林致遠身邊的座位坐下,開啟面前的筆記本,似乎準備做筆記的樣子。林致遠環視了一圈,目光從每個人的臉上滑過,所到之處都是畢恭畢敬的神情,大家看他的眼神如同古代臣子敬仰君王之情。他不相信那是他們發自內心的尊敬,他們尊敬的是林致遠坐的那張椅子,換做另一個人坐那張椅子,也會表露出同樣的神情。權力呀權力,你是如此的神奇,多少人為你拋頭顱灑熱血,多少人拜倒在你的石榴裙下。你像魔術師,能把平庸無為的人推上高峰,也能讓一代梟雄成為階下囚。沒有人能夠看清你的真面目,也沒有人能真正讀懂你。

林致遠調整了一下自己的思緒,很快進入狀態,說道:“長河同志剛才的講解非常全面,讓我這個門外漢對鐵山鋼鐵有了一個大致的瞭解。鐵山鋼鐵發展到今天這一步非常不容易,在陳青峰同志的帶領下取得了很好的成績,剛才從長河同志的介紹中,鐵山鋼鐵準確地把握住了幾個歷史機會,從改制,上市,到整體上市,實現了實業和資本市場的完美結合,在100多家央企中已經走到了前面。但我們現在也面臨著嚴峻的形勢。現在我們的鋼鐵產量只有2000萬噸,在鋼鐵行業的央企中只能排名第五位,在全國排名第七位,一些地方性的鋼鐵企業比如河西省的幾家鋼鐵企業,鋼鐵產量還在我們之上。甚至有一部分民營企業,像融智鋼鐵離我們只差200萬噸,稍一用力就趕上我們了。國資委央企負責人會議精神想必大家都已經學習過了,中央企業大重組馬上就要全面展開了,行業排名前三位的,對國民經濟有重大影響力的企業才能生存下來,其它的企業要麼被兼併掉,要麼自己發展壯大把別人兼併掉,兩條路只能選其一,我想聽聽大家的意見。”

副董事長兼總會計師喬可看大家都沒有要說話的意思,先開口了:“我是分管財務的,我主要講一講財務方面的問題。我們現在的資產負債率水平是75%,已經達到了銀行的警戒線,再想從銀行融資困難非常的大。去年全年的銷售收入是500億元,而應收賬款高達100億元,佔到20%,現金流嚴重不足。我們現在自身發展的資金都捉襟見肘,更何況對外擴張。申花鋼鐵收購全鋼,用了100億現金,九頭鳥鋼鐵收購昆州鋼鐵用了60億現金,資金來源問題不解決,對外擴張的步伐會受到影響。”喬可表情非常嚴肅。喬可歷任鐵山鋼鐵集團財務部資金處科長、處長助理、處長、部長助理兼資金處處長、財務部副部長兼資金處處長、財務部部長。他是一步一個腳印從基層走上來的幹部,平時對人隨和,親切,其它部門提出的需求,只要是他能幫得上忙得,他總盡力幫一把。他最突出的還是財務技能,在鐵山鋼鐵的專業技術大比拼中,多次獲得第一名。其財務能力的突出一直受到前董事長陳青峰的欣賞。當然也有不欣賞他的人,已經離任的,他的前任上司就不欣賞他,說他是有才無德。

林致遠沒有插話,等著喬可繼續說下去。喬可說:“去年剛上馬了幾個專案,寬厚板專案用了50億,冷軋專案用了70億,這幾個專案能夠大大改善我們現有的產品結構。以前我們的產品以粗鋼為主,拼得是產量,利潤率並不高,這幾年造船用鋼,汽車用鋼需求量越來越大,這些產品附加值高,利潤率也高。我們上馬的這幾個專案要到明年年底才能有現金回流,現在還處於投入期,我們應該集中精力盡快讓這幾個專案投產,而不是四處搞收購,花錢不講效益。”

汪長河接上了他的話:“新上的幾個專案是大勢所趨,但我們走得比申花鋼鐵、九頭鳥鋼鐵晚了半步。他們的產生線已經開始源源不斷產生利潤了,而且好的客戶、好的市場也被他們搶得差不多了,如果我們的產品在質量、價格上沒有太大的優勢,

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