第272章 賽馬 (第1/3頁)

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“徐總，可是這樣一來，我們將沒有足夠的新聞填充版面。”

新聞頻道總監羅輝道。

“很簡單，給每一條新聞新增一個三英寸大小的照片。當然，新增照片的前提是網站開啟的延遲不能超過兩秒。

如果超過，就要削減照片的數量。

重要新聞可以新增，不重要的則顯示文字。

另外，對頭條新聞，適當的放大且置頂。”

徐良比較青睞後來《觀察者網》pc版本的網頁設計。

不過後來的頻寬肯定不是現在可以相比，必須要做必要的妥協。

怕他們不明白，徐良乾脆拿起筆，在後面的寫字板上畫了起來。

在徐良的解釋下，王志東和羅輝逐漸瞭解了他的思路。

“徐總，改動這麼大，我們還是入口網站嗎？”羅輝忍不住道。

“誰告訴你我們是入口網站了？”徐良反問道，“之前我已經跟你們講過了，新浪將轉型為平臺型公司，而不是入口網站。”

徐良發現這個年代的人，被雅虎這個入口網站的標杆限制住了。

根本沒有一點創新性的東西，所有業務都被限制在了‘入口網站’這個條條框框內。

環視臺下的眾人，徐良高聲道：“從今天，從現在，從這一刻起，你們都給我牢牢記住，新浪是一家以新聞為主，經營多種業務的網際網路公司，我們不是入口網站，不想做下一個雅虎。

我們要做全球的新浪，都記住了嗎？”

“記住了。”

眾人連忙答應道。

“以後誰再跟我提新浪是一家入口網站，伱可以自己離職了。”

只有打破藩籬，才能見青天。

困在雅虎的窠臼裡，也註定會跟雅虎一樣沉淪。

徐良的話，說的很重，也讓眾人徹底明白了他改變心浪的決心。

“我們再來說金融頻道。”

“金融的種類很多，券商、基金、銀行、信託等等。

雖然金融種類很多，但我們能做的卻不多……。”

他把後世雪球網的經營模式轉述給眾人。

他以前經常在雪球廝混，所以對他的模式還算了解。

至於什麼天天基金、東方財富、陸金所之類，太專業了。

徐良沒打算讓新浪財經變成這種專業的投資網站，與其讓新浪做，還不如讓漢華去做。

“徐總，您可以說的慢一點嗎？我們也好記下來。”

“不用急，今天講完後，我會發一份詳細的新浪發展報告給你們，到時候你們自己認真看，仔細看。半個月後提交一份詳細的發展報告上來。”

“接下來再說科技……。”

接下來徐良把太平洋電腦網、貼吧、貓撲、搜房網、去哪兒等一些網站的模式告訴對應子頻道的總監。

這場徹底改變了新浪未來的‘新浪之死’會意開了足足三天。

三天下來，徐良把自己對新浪的改革，以及未來發展，掰開了，揉碎了，貫徹給了每一位新浪中高層。

他的改革思路其實很簡單，就是趁著新浪入口網站還有價值的時候，儘可能把十幾個子頻道的價值全部開發出來。

將來就算入口網站不行了，有這些業務在，新浪也依舊是市值上千億華夏幣的頂級公司。

“徐總，一下子開這麼多業務，新浪的資金很難支撐的住。”王志東憂心道。

“沒關係，總公司會給你支援。”徐良道。

“徐總，我們一次性開展這麼多業務，恐怕很難都成功。”

“我們又不是老天爺親兒子，當然不可能都成功。事實上，所有業務裡面，有兩三個能做到行業

剩下的做的不好的業務，等真正的行業領頭羊出現後，如果對方願意被我們收購，那就收購，如果不願意，就把我們的業務跟對方合併，新浪退出管理層，做個負責監督的股東就好。”

他現在對新浪實施的策略，其實就是企鵝‘賽馬制度’的翻版。

十幾匹馬放出去，總有一兩匹能成材。

即便不成才也沒關係。

就像企鵝做拍拍網，始終幹不過淘寶，做qq網購和易迅網，也打不過京東。

俗話說，打不過就加入。

波尼馬把企鵝所有電商業務一股腦全賣給京東，加上兩億多美元的現金，獲得京東15%的股份。

然後賺大了。

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