第4部分 (第1/4頁)

低訴提示您：看後求收藏（筆趣閣小說www.biqugexsw.tw），接著再看更方便。

於是，貝克先生一舉手之勞解決了經理學院金錢上的煩惱。三年後的一九二六年，七百五十名學生住進了新校舍。貝克圖書館和摩根辦公樓於翌年①　羅伯特·赫欽斯（1899—1977），美國教育家，《大英百科全書》編委會主席。批評美國學校的教育過分專業化，過分強調職業教育和實用主義。在擔任芝加哥大學校長期間，力主大學專業課程與常識課程間的平衡，維護西方的文化傳統。

竣工。

在第二次世界大戰期間，經理學院的正規教育曾中斷兩年。學校事實上變成了軍事學院。戰後學生人數增加，院長戴維德又一次進行募資。一九四九年石油大王約翰，洛克菲勒出資建造了我們現在的教學大樓，以他的岳父奧爾裡奇之名命名。一九五○年克萊斯奇基金會捐資建造了餐廳大樓克萊斯奇樓。要說經理學院的每一幢建築物都是金錢和成功的象徵，一點也不誇張。

到一九五五年，梯爾院長接任時，經理學院已在經濟上站穩了腳跟。教學大樓的建造亦臻完備。新院長於是將注意力放到工商管理碩士課程的稽核上，增設了有關數學技巧，社會科學和國際商業方面的內容。

一九六二年喬治·貝克（與捐資者喬治·貝克同名但無親屬關係）繼梯爾擔任院長。在他的主持下，經理學院於一九六三年首次錄取了女生。一九六四年學校添置了電腦，隨後又擴建了辦公樓，興建了伯登大禮堂。捐贈給經理學院聘任教授用的資金增加了一倍。七十年代，弗雷克院長再次擴建了校舍。現在經理學院共有二十五幢教學辦公樓和學生宿舍。在此期間，在職經理人員課程的內容有所增加，與校友的聯絡也得到加強。

現任院長約翰·麥克阿瑟於一九八○年履新。他在發揚學校傳統的同時，也不斷審議這所著名學府的辦校方針。

哈佛經理學院是如今美國最大、最富、最有名望，也是最有權勢的管理學校。哈佛經理學院的基金達二億五千萬美元之巨，比美國所有其他管理學校的總和還多。經理學院目前年度預算達一億美元，其中用於教學研究和課程發展上的資金約三千萬美元。

工商管理碩士課（MBA）是哈佛經理學院教學的中心內容。此外，還有工商管理博士課（DBA），目前有近百名學生，以及十種專為在職經理人員設的課程，每年約有一千八百人參加。工商管理博士課程創設於一九二二年，主要培養師資和研究人員。在職經理人員課程分好幾種，其中以一九四三年創立的高階經理人員課程和一九六○年開設的管理能力發展課程招生最多。參加者均由所在的公司出資。教學方法也是例項法。每週上課六天，參加者一律住在學校。

哈佛有四種為總經理階層人員開的課程：

一、高階經理課：為時十三週，參加者多為公司總經理、董事長、副總經理、董事等。一般有二十年到二十五年的工作經歷。教學目的是提高高階經理人員制定遠期規劃，統籌全域性，綜合解決問題的決策能力。該課程每年春秋舉辦兩期。每期招一百六十人。學費相當於MBA　兩年的總和。

二、國際高階經理課：為時八週，參加者多為美國跨國公司和外國公司的高階經理人員。這門課程原設在瑞士，最近搬回美國。該課程針對複雜的國際經濟環境，為提高國際經理人員分析、規劃、決策等多方面能力而設定。

每年舉辦一期。每期招八十人。參加者百分之八十來自外國。

三、管理能力發展課：為時十二週，參加者為有五到十年工作經驗的中級經理人員。他們是所在企業的第二階梯，需要提高總攬全域性的管理能力，為將來擔任總經理工作打好基礎。該課程每年舉辦兩期。每期招一百二十——一百四十人。

四、小企業經理課：為時九周，以三星期為一個單元，在二到四年內完成。每期招一百——一百二十人。這門課程的參加者多為企業創辦者。一般來說，所經營的企業營業額在每年三百萬到一億美元之間，職工在四十人以上。隨著企業的發展，自辦企業家需要有系統地增強各方面的專業管理能力，如制定企業戰略，提高生產率，增加利潤率，設計市場營銷策略等。

另外，哈佛有七種物件為負責某一部門的專職經理的職能性課程。每一課程為時一至三週不等，一般在夏天舉行。內容有國際市場營銷管理、營銷戰略、企業金融管理、企業會計、企業生產戰略、電腦資訊資源管理、人事組織管理等。

哈佛每年還舉辦各種專題討論會，如一九八六年舉行的農業和食品工業討論會，討論的課題有美國、蘇聯、歐洲

《哈佛經濟叢書》 第4部分（第1/4頁），本章未完，點選下一頁繼續閱讀。