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第21部分 (第1/4頁)

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絕對挑戰第19期(3)

陳洪武:謝謝啊!就在這兒,這是主題你可以看一下,好嗎?謝謝! 陳洪武也時常遭到拒絕,但他還是很有禮貌的致謝。

雖然遭到了一些拒絕,但10分鐘後他還是贏得了不少路人的支援。15分鐘後,二號選手開始從容地組織起他的團隊。

陳洪武:今天我們的主題主要是宣傳北京的文明建設,您可以把黃的(紙)舉出來,這樣就變成了我們的那個口號。

文明北京,迎接奧運,從我做起。

活動中陳洪武共召集人數,17人,觀看人數7人。

周為[應聘者③]提前30分鐘就來到現場。與前兩位選手相比,周為更是下足了功夫,竟然找到了一個贊助商,專門為自己的活動製作了一個精美的條幅,條幅上提出了健康、環保、奧運等多個主題。

周 為[應聘者③]:我們這一次想搞一個簽名的活動,表達一下大家對於環保、對於健康、對於奧運的關切之情。

周為在廣場的雕塑旁邊開始了他的行動。

周 為:口號是關注環保,關愛健康,關心奧運。一會我們要搞一個簽名活動,大家稍微來等一下吧!

周為對已同意參加活動的路人提出進一步的要求,調動一切可能的力量幫助自己來完成任務。

周 為:如果您要是能幫忙的話,能不能幫我宣傳一下這個活動。如果您要是可以的話,可以幫我利用這段時間把這些宣傳資料散發出去。

也許是現場觀看的人太多了,宣傳環保的三號選手居然踏進了綠地,好在他及時發現了這一問題並組織大家重新排好隊。

周 為:實在對不起,今天我踩草地,我們要注意一下環保,好的,往後退一下,謝謝你們,謝謝你們!

活動中周為共召集人數31人,觀看人數22人。

◇企業提問

周慶豐[招聘方代表]:那麼我想問宋志威先生,當你剛剛開始到獻血車上的時候,你是當時靈機一動還是事先有策劃,請到兩位志願者和你同時來開展這個活動的?

宋志威[應聘者①]:應該說是事先有策劃的。因為什麼呢,在我前一天接到這個通知之後,我就去了西單廣場,我看了一下週邊的環境有沒有可以被利用的,正好我看到有一個獻血車,再加上我本人每年獻兩次血。所以當時我考慮如果正在獻血的人去說服別人的話,更加具備說服力,所以我就組織了這麼一個小團隊。

周慶豐:問二號陳洪武先生,那麼你在不斷地遊說過路行人的時候,你也遇到了很多人的冷漠,那個時候你怎麼考慮?

陳洪武[應聘者②]:就是說在相對來講比較短的時間裡頭,而且我要把人帶到一個很遠的地方去,應該講也碰到一些釘子。在那種情況下,任務緊急時間很緊的情況下,我只能以任務為導向,我儘可能地去拉是我客戶的人。我覺得在那麼短的時間裡頭,我儘可能做到我自己的所能,我覺得還是比較滿意的。

周慶豐:三號周為先生,你怎麼理解財富?你怎麼理解企業文化?

周 為[應聘者③]:對於財富,企業財富,我認為它就是指企業的品牌的價值和它長期發展的這種動力。如果一個企業儘管它的短期的利潤比較好,但是它不具有長期可持續發展動力的話,我認為這個企業有的只是金錢而不是財富。那麼企業的文化,因為我們學了很多的管理課程,企業做到最後,做到最高層次就是做文化。企業的文化是這個企業的品牌的支撐,它會使你的顧客來認同你的品牌,認為這是他所要的商品。只有有了良好的文化才能夠對內實行良好的管理,對外實行良好的銷售。

實力點評

柳 青[職業顧問]:一號應聘者宋志威表現出來非常良好的團隊管理的技能。首先在去之前,他會根據市場確定自己的目標。他做的第一件事就是組建團隊,這是他做的第一件事情,用團隊去工作。組建團隊之後,我們會發現,他會確認他的客戶群。

二號應聘者陳洪武的特徵正好和一號應聘者有非常大的區別。我們從短片中看到二號應聘者,始終鍥而不捨地去說服周圍所有能見到的所有的客戶,二號應聘者是一個非常專業的銷售員。

三號應聘者他表現出來的特徵是目的性非常強,他是為一個目的而工作,並且不惜一切手段,來達到他的這個目的。比如他會拉到一個贊助商做一個巨大的橫幅;比如說他叫到每一位人,都說你幫助我去做這個工作。在開發一個新

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