第141章 人事變動 (第1/1頁)

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在公司與多家企業成功簽約併合作專案穩步推進的關鍵時刻，公司內部卻迎來了一場高層人事變動。這一變動猶如一顆投入平靜湖面的巨石，瞬間在公司內部激起了千層浪。

原本負責公司核心業務的副總裁張華由於個人原因決定離職，這使得公司不得不重新考慮高層的人事安排。經過一系列的討論和權衡，公司決定從外部引進一位經驗豐富的高管——王力，來填補這一空缺。

王力的到來，帶來的不僅僅是一個新的領導角色，更伴隨著一系列政策的調整。他以雷厲風行的作風和獨到的管理理念，迅速對公司的組織架構、業務流程和發展策略進行了重新審視和規劃。

在組織架構方面，王力認為現有的部門劃分不夠清晰，導致職責不明、效率低下。於是，他對各個部門進行了重新整合和劃分，一些原本獨立的小部門被合併，一些關鍵部門則得到了進一步的強化和擴充。這一調整讓許多員工感到不適應，原本熟悉的工作環境和工作夥伴發生了變化，一時之間，公司內部瀰漫著一種不安和焦慮的情緒。

業務流程上，王力推行了一套更為嚴格和規範的管理制度。以往相對靈活的審批流程變得繁瑣複雜，許多專案的推進因此受到了阻礙。員工們抱怨聲四起，“以前一個簡單的決策，現在要經過層層審批，時間都浪費在等待上了。”一位專案經理無奈地說道。

發展策略方面，王力將重點放在了短期效益的追求上，對一些長期但見效慢的研發專案進行了資源削減。這一舉措引起了研發部門的強烈不滿，“這些長期專案是公司未來發展的基石，如果現在放棄，將來會失去競爭力。”研發主管憂心忡忡地向李明和蘇娜反映。

李明和蘇娜作為公司的核心領導，也感受到了這次人事變動帶來的巨大壓力。他們一方面要支援王力的工作，相信他的調整能夠為公司帶來新的活力；另一方面，又要安撫員工的情緒，協調各方利益，確保公司的穩定發展。

“王力的想法有一定的道理，但我們也要考慮到公司的實際情況和員工的感受。”李明在與蘇娜的私下討論中說道。

“是啊，我們得找個合適的機會和王力好好溝通一下，找到一個平衡點。”蘇娜回應道。

在一次高層會議上，李明和蘇娜終於與王力就當前的政策調整展開了深入的討論。

“王總，新的組織架構和業務流程確實給大家帶來了一些困擾，是不是可以適當做一些最佳化？”李明委婉地提出。

王力則堅持自己的觀點，“改革初期肯定會有陣痛，但從長遠來看，這些調整是必要的，可以提高公司的運營效率和市場競爭力。”

蘇娜接著說道，“關於發展策略，我認為長期專案不能完全放棄，我們需要在短期效益和長期發展之間找到一個平衡。”

經過激烈的討論，最終三方達成了一定的妥協。王力同意對組織架構和業務流程進行適度的最佳化，減輕員工的負擔；同時，也重新分配了一部分資源給長期研發專案，但要求研發部門提高效率，儘快出成果。

隨著時間的推移，公司逐漸適應了新的政策和管理方式。雖然過程充滿了挑戰和困難，但也為公司帶來了一些新的機遇和突破。

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