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第9部分 (第1/4頁)

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巴菲特的投資,這個“真正的事情”,使他成為可口可樂公司最大的股東。他走進了董事會,與前美國參議員山姆·南恩、娛樂業投資大亨赫伯特·阿倫和棒球俱樂部前部長彼特·尤伯羅斯以及其他一些人共同在董事會任職。

在1997年可口可樂公司的年度報告中,可口可樂公司前主席道格拉斯·伊維斯特寫道:“可口可樂公司的創業者們決不會想到它會有今天的成績,你讀到這份報告的時候,你的可口可樂公司已經取得了一個里程碑式的發展:公司的可口可樂產品以及其他產品每天的銷售已愈10億罐。第一個價值10億美元的可口可樂飲料,我們花了22年的時間才賣出。如今,我們1天就能賣出10億罐飲料。這相當於全球飲料市場日消費量的2%。”

巴菲特曾經說:“我希望我們再多買一些。”這讓人想起了一句不知出自何處的幽默:“生活中有許多事情要比擁有一些錢更重要,其中的一件事情就是要擁有很多錢。”

如今,可口可樂公司每天向全世界60億人出售10億多罐的可口可樂。伯克希爾公司擁有的8%股份使它在當前10億罐的銷售份額中可以分得1億罐。

也許,巴菲特對這家世界上最大軟飲料生產商的興趣,在伯克希爾公司1985年的年度報告中有一個很好的詮釋:“對另一種軟飲料(百事可樂)擁護了48年之後”,他開始青睞櫻桃可樂,他甚至將櫻桃可樂指定為伯克希爾公司股東年會的“正式飲料”。這應當作為一隻特殊股提交給伯克希爾公司的股東考慮。

用巴菲特的話說,早先當唐·基奧送給我一份櫻桃可樂樣品的配方時,我就喜愛上了它,我給他回信說,他可以省下用於試銷的錢,將其中一小部分給我,這肯定會大獲全勝。

1984年後期,可口可樂公司試銷櫻桃可樂時,唐·基奧寄給巴菲特一箱新的飲料。

後來,巴菲特告訴《福布斯》雜誌說,他購買可口可樂的一個主要原因就是,在這個大眾口味日趨相同的世界裡,可口可樂的股票價格並沒有表現出在國際市場中的絕對增長。一個多世紀以來,世界範圍內可口可樂員工們將1盎司的可口可樂糖漿兌入盎司的碳化水,沒有哪種產品有這樣的普及。

目前,“可口可樂”已成為世界上被廣泛認同、最受尊重的品牌。刊登在《金融世界》(1996年7月8日)裡的一個故事這樣說:據估計,僅可口可樂品牌名稱這一項就價值430多億美元。

可口可樂公司向全球近200個國家約1 000家加盟者提供其糖漿和濃縮液,而這200個國家代表了126種語言,同時也銷售其他230種品牌的飲料。在大多數國家中,可口可樂很少有對手。

可口可樂股票仍然是伯克希爾公司最大的投資品種。在可口可樂的世界裡,太陽永遠不會落下。巴菲特投資於可口可樂公司是他的一個重大舉措,而在許多國家,可口可樂幾乎就是美國的代名詞。

巴菲特說:“你的一生能有一個好點子就已經很幸運了,而這基本上就是世界最大的一筆業務。可口可樂擁有世界上最有影響力的品牌,價格公道,深受歡迎——在各個國家,它的人均銷售量每年都在增加,沒有哪一種產品能像它這樣。”

巴菲特首次投資於生產罐裝飲品的可口可樂公司就達到億美元。用這筆錢,他購買了可口可樂公司2 335萬股股份,由於1990年的股票分拆為2:1,因此,伯克希爾公司得到了4 670萬股股份。到了1992年再按照2:1的比例進行股票分拆,它又得到9 340萬股股份。1994年中期,巴菲特又再次投資購買這家公司股票,使得伯克希爾公司所持有的可口可樂股份愈1億股。這是一筆非常可觀的財富。正如我們前面提到的,這一數字透過在1996年的2:1比例分股,已經達到2億股份。

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爐火純青(9)

在伯克希爾公司宣佈投資可口可樂公司的第二天,巴菲特告訴《華爾街日報》記者邁克爾·麥卡錫,購買可口可樂公司的股份是“將理論付諸行動的最好表現”。

巴菲特告訴他:“可口可樂公司正是我所喜歡的那種公司,我喜歡我能理解的產品。”他又進一步說:“近年來,我對他們高層的管理決策以及戰略重點越來越瞭如指掌。”

真正讓巴菲特眼前一亮,並對可口可樂感興趣的是可口可樂這一世界最響亮的品牌名稱。在可口可樂公司的資產負債表上,可口可樂的品牌價值未做任何記

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