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“海外的資產目前很難統計有多少，單就荷蘭村而言，目前的價值就在60億人民幣以上，如果最終開發完畢，荷蘭村的總資產會超過250億。”楊以數字回應了《福布斯》的評價。

對於財經界，楊斌的出現顯然有些意外。不僅去年《福布斯》雜誌排名中從未出現過他的名字，就是在國內的媒體報道中，人們也很難摸清這位企業家的來龍去脈。

然而就是這位名不見經傳的楊斌，居然在傳媒的視野之外積累起9億美元的身家，並且一下子就排到了中國富豪榜的第二位，與排名第一的劉永好兄弟僅有1億美元之差。

一切的出現彷彿在一夜之間，楊儼然是財富圈中的黑馬。

“中國的國情複雜，因此對於外界的宣傳，我們一直保持低調。中國有句俗話，槍打出頭鳥啊。”在開車帶記者參觀荷蘭村的一個半小時中，楊反覆對記者重複這句話，“今天是我這些年來第一次公開接受採訪。”

吃百家飯的國際孤兒

很少有人知道楊斌的個人經歷，然而他的個人經歷實在富有傳奇色彩。

楊斌說，小的時候，自己最怕聽到的一句話就是：這是一個沒有父母的孩子。5歲就成了孤兒的他，靠年邁的奶奶擺茶水攤和親戚的接濟才得以長大成人。1981年，18歲的楊斌考進海軍第二炮兵學院，本科畢業後留校任教。“18歲之前，我什麼苦都吃過，”楊斌說。

1987年，楊斌獲得了去荷蘭留學的機會。在荷蘭萊頓市，楊斌第一次領略了高度產業化、規模化的現代農業，也第一次看到了完全不同於中國農民的荷蘭農民：在中國說一個人是農民，一個意思是說這個人土，另一個意思是說這個人窮；而荷蘭的農民人均家庭收入高達25萬美元，農民意味著中產階級和非常有錢的人的意思。致富的念頭於是開始萌生於楊斌心中。

同許多留學生一樣，楊斌也在80年代末90年代初開始了半工半讀的勤工儉學生活。楊敏銳地把握到了東歐解體、市場解凍所蘊涵的商機，開始了自己的創業歷程，往來於中國和歐洲腹地，進行棉製品、紡織品和成衣的進出口貿易。

短短的兩三年內，楊的生意越做越大，總資產達到了幾千萬美金，楊斌掘到了人生中的第一桶金。1990年，27歲的他在荷蘭創立了歐亞國際貿易有限公司，擁有了自己的公司。　1992年前後，實力步步壯大的楊斌開始了第二次創業，憑藉他對荷蘭農業的深刻了解，特色農業成了他選擇的新突破口，他的子公司和###絡也遍佈全球客戶，幾乎涵蓋了各大洲的所有花卉業巨頭。楊斌說，有一個數字可以說明他當時的實力，根據中國花卉行業協會的統計，90年代初，中國花卉市場有70％的鮮花都是歐亞集團引進的。“我畢竟是荷蘭籍中國人，我的優勢就在於溝通中國與西方，作為一個企業家，關鍵的是要將自己的優勢發揮出來，因此回中國投資是我的必然選擇。”書　包　網　txt小說上傳分享

1994年，楊斌開始對國內投資，先後在瀋陽、大連、成都、長春等地建設大型的溫室與冷庫公司，還在北京創辦了全國最大的花卉超市。“相對於荷蘭、美國、以色列三大農業模式，中國農業應該有一個現代化的樣本。”楊斌知道，荷蘭的鮮花出口量佔世界70％，被稱為“歐洲菜藍子”，出口額20億元以上的農業現代化集團就有400多家，而把這些大集團的農業生產模式帶到中國來，則是自己在中國成功的鑰匙。

實踐再次證明了楊斌作為一個商人的秉賦與才幹。1998年，楊剛剛來到瀋陽西北郊偏僻的小韓屯投資時，沒有人對那片荒蕪的土地感興趣。兩年過去，這裡典雅的哥特式建築、大片盛開的鬱金香和縱橫蜿蜒的園內河渠吸引來了朝鮮領導人金正日、澳大利亞總理霍克、歐共體領導人奇桑特以及日本前首相海部俊樹等人以後，楊斌作為一個富有想象力的商人，自豪之情溢於言表。“當時我只花了15億從政府手中買下來這6000畝片土地，現在不算地上的產業，光這片地皮就價值30億以上。”

打通資本通道

假如楊斌毫無挫折地將自己身家打造到9億美金以上，這樣的經歷顯然過於神奇。事實上，同所有的企業家一樣，楊斌歸國投資以後，也曾經一度面臨著生死攸關的戰略調整問題，而成功的資

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