第3部分 (第1/4頁)

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B．　會出去，但心裡總惦記著手頭的事情

C．　無論忙閒，堅決翹班，且不計後果

（7）每當遇到老年人或殘疾人時，你會：

A．　不自覺地主動過去幫助他們

B．　言語和行為上對他們保持尊重

C．　遠離、迴避或從心裡厭惡他們

（8）當有同事遭到捉弄或者冷遇時，你會：

A．　不計回報地阻止別人的惡意行為

B．　拒絕參與侮辱和嘲笑的行為

C．　感情上麻木不仁，甚至有點幸災樂禍

（9）當遇到長相難看或者舉止怪異的人，你會：

A．　對他們表現出寬容、友好和坦誠

B．　不隨便對他們評判、分類或抱有成見

C．　嘲笑他們的缺點和差異，甚至參與對其謾罵

（10）針對某件事，同事發表意見或看法時，你會：

A．　在提出自己的看法之前，認真傾聽對方的意見

B．　客觀地評價對方的觀點

C．　經常打斷同事的話，自說自話

測試結果：　A：5分； B：3分； C：1分

總分38~50分：你的MQ優秀，只需在保持現有道德品質的基礎上，多交一些高德商的朋友，以求與他們互補；

總分19~37分：你的MQ一般，需要有針對性地提高自己的德商，使你的品格更進一步；

總分19分以下：你的MQ已經嚴重影響到你的工作和生活，建議立即去看心理醫生，或者考慮對現狀來一次根本性的改變，學會按照正常的道德標準思考和行事。

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章首語 敢想敢做，贏得機會

成就贏家的因素很多，你既需要智慧和運氣，同時也需要勇氣。成功是一種挑戰自我的過程。瞻前顧後、患得患失，缺乏敢想的勇氣，缺少敢做的能力，沒有勇於承擔失敗的決心，如何能成功？只有以更大的膽量、更快的速度、更奇的招數主動出擊，才能搶佔先機，脫穎而出。

秦朝末年，由於不堪忍受秦王朝的暴政，各地農民紛紛起兵反抗。原本被秦國滅掉的魏、趙、燕等國也乘機起兵，與楚國結成反秦聯盟。秦二世胡亥派人前往各地鎮壓，秦將章邯率領20萬大軍進攻趙國，把趙王圍困在鉅鹿，趙國情急之下向楚國求救。楚王於是派遣宋義為主帥、項羽為次將，帶兵去援救趙國。宋義並不急於救趙，他打算先讓秦趙雙方殺得兩敗俱傷，然後乘火打劫、坐收漁翁之利。項羽多次勸說宋義攻秦國未果，一怒之下殺掉宋義，奪取兵權。爾後，項羽率兩萬兵馬，渡過漳水，直奔鉅鹿，準備與秦軍決一死戰。

項羽見秦軍人馬眾多、士氣正盛，於是命令士兵將渡船統統鑿穿，沉下水底；又把行軍煮飯的鐵鍋砸得粉碎，每人只帶夠三天的乾糧。在此情形下，楚軍將士們放手一搏，互相鼓勵，人人都抱著“進則生，退則死”的決心，奮勇殺敵。兩軍相遇勇者勝，秦軍雖然人馬眾多，但抵擋不住抱定必死決心的無畏楚軍。幾番激烈的血戰，秦軍終於戰敗。雨果說：“任何卓越的勝利，都是出於大膽的成果。”項羽正是用“破釜沉舟”的膽識激發士氣，戰勝了強敵。

對商人而言，膽商更是尤為重要。不久前，上海某大型公司的管理人員，集體接受了一次“管理資質模型測試”。其中有一項模擬測試，是專門測試他們是否具有足夠的冒險精神、決斷力和膽略的。測試設計的情境是內有阻力、外有風險的危機環境，被測試者表現出迥然不同的行為：有的人力排眾議，堅決主張大膽變革；有的人截然相反，反對在市場風險存在的情況下貿然行事。商場如戰場，市場經濟奉行“優勝劣汰”的不二競爭法則。缺乏膽商，你的企業的競爭力不僅會下降，有時候甚至會導致經營失敗。對於一個處於成長期的公司來說，決策者是否具有足夠的膽略，是否具有“當斷則斷”、“該出手時就出手”的決斷力，成為衡量這家公司能否在市場中生存的關鍵因素。真正的企業家如果既沒有膽量，也沒有冒險精神，想取得成功是不可想象的。

僅有高智商和高情商還不足以使你成為合格的企業家，必須要同時具有高膽商才行。什麼叫膽商？就是有冒險精神，能夠抓住機遇。沒有膽商你就成不了企業家，頂多只是做一個白領。對於每一個渴望成為贏家的人，膽商都是一種重要的素養。古羅馬先哲們說過：“只有冒險才有希望！”那麼，何

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