第226章 調教 (第1/2頁)

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大張集團很快恢復了正常秩序。

尤可為釋出命令：所有集團管理人員全部正常上班，各單位管理人員全部正常上班，各單位一線員工輪流值守，雖然仍不能開機生產，但要保證所有裝置隨時能夠啟動。

現在的大張集團突然變得非常奇怪，大家都待在辦公室或者一線崗位，但卻又無事可做。

尤可為知道也絕不能讓這幫人閒著，他需要讓整個大張集團忙碌起來！

尤可為首先組織所有單位總經理開會，安排各單位組織徵集合理化意見、建議，在管理中、生產中存在哪些問題，如何改善？

而這些材料並不是總經理自己在辦公室拍腦門拍出來的，所有的意見、建議要從每個班組、每個部門管理員工中來，並且還要有提出意見人員親筆簽字。

意見匯總到車間、部門，再從車間、部門匯總到公司，你得有理有據，原始意見材料一併上報。

尤可為又說了：對能夠提出有價值意見的員工，經集團審評後，予以重獎，每條意見至少伍仟塊，上不封頂。

大張集團擁有煤礦18座，分別生產燃料煤和優質無煙煤，另外還有一家鍊鋼廠，一家軋鋼廠，一家軋輥廠，一家鋁廠，年營業額達900億，光是總經理或負責人就有22位，其規模之大，是尤可為以前從未觸及的。

可見當年張文彬突然接手大張集團時有多麼張皇失措，如果以前自己的華騰算是一個團，現在尤可為要指揮的就是一個軍團。

但是尤可為早想好了，不就是搞定這22個人嗎，他的職責就是管理好這22位，其他人員由這22位管理，如果自己越權管理許可權下探，那麼把自己忙死也管理不過來。

帥管將，將管兵，各得其所。

至於這22位，目前尤可為不想做任何變動，而且在對大張集團實質性兼併之前他也無權對這些人進行調動，所以目前最最重要的不是動人，或者急於降本增效，而是要在這群人或者員工中選出人才，提前佈局。

穩定，穩定大於天。

沒幾天，意見匯總上來了，尤可為可就忙活開了，這是一線的材料，不管這些材料有多少，他都要全部審閱一遍。

做為一家民營企業，細化管理顯得尤為重要，而他尤可為需要儘快成為一個業務專家，至少貌似業務專家。

待尤可為真正閱讀這些材料時，尤可為才發現自己又錯了，這些問題過於專業，他理解不了。

比如，一名員工的意見是：在井下引入繞片換熱器技術，利用瓦斯電廠的餘熱資源對井下進行供暖，減少對傳統能源的依賴，節約電費。

大體意思他是懂的，但是什麼叫繞片換熱器技術他就完全搞不清。

再比如，某礦一名技術部技術員的意見是：對主排水泵、主運皮帶等裝置透過“避峰填谷”的執行方式，合理調整井下主水泵房及井下加壓泵生產供水時間，利用谷電價格優勢，有效降低用電成本

大體意思他也明白，但是如何調整主水泵房供水時間尤可為卻是迷糊狀態。

又比如，鋁廠一名物資管理人員的意見是：廠內大批廢料或者廢渣由鋁廠花錢僱人運出，其實這些廢物外面有人專門收購，一邊是花錢外運，一邊是花錢買，原來的運輸人員兩邊收錢，只需要鋁廠直接對接收購人員不但不用花錢，鋁廠還可以收一部分錢，一反一正，經年累月，這就是一大筆錢。

這條意見尤可為明白，他原單位就有這樣的現象，無非是原有工廠內部的小利益集團在謀私利。

尤可為硬著頭皮把這些意見看了兩個白天外加一個整晚，粗略過了一遍，雖然看得迷迷登登，但是總算感覺自己有些入門了。

另外，他還明白了一點：大張集團需要節能降耗的空間還是非常大的，如果這些意見得到落實，節省下來的就是利潤。

尤可為讓李晨通知張根茂到自己辦公室。

李晨原來就是張文彬的秘書，年紀不大，人長得很漂亮。

最重要的是李晨雖然口才很好，但是話並不多。

這似乎矛盾，但是在尤可為看來一點都不矛盾。

不一會兒，張根茂哈著腰來了，直著上身坐在尤可為對面。

他雖然是周華副省長的朋友，但現在尤可為是他的老闆，他的工資以後就是面前這位給自己發了。

“張總，員工們的意見我都看了一遍，我感覺有些意見提得非常好，您再系統過一遍，要快，一週內評出有價值的意見，我說過要獎

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